2年過去，能源互聯(lián)網(wǎng)竟然無可爭議的發(fā)展起來，加之2016年火熱的電改背景，從今天的視角看能源互聯(lián)網(wǎng)確實有很多不同。而德國E電力世界這個伴隨著德國電改17年成長起來的這個領(lǐng)域最有影響力的展會，也迎來了自己最大變革的一年：2017年，德國人站在高企的新能源比例超過32.5%的世界第一平臺上，站在歐洲準(zhǔn)備整合分散各國的電力市場為統(tǒng)一的門檻前，站在全世界都在大興特興能源互聯(lián)網(wǎng)和新能源發(fā)展的瀑布背景下，如果再用一句話來研讀揭示目前德國能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢和前景，無獨有偶，我們竟然也恰如其分的可以驚喜于這樣的契合：

孤芳不自賞。

任憑世事百轉(zhuǎn)千折，不改初衷。

作為德國乃至全世界最高等級的電力售電領(lǐng)域的大會，E電力世界2017最大的看不見的變化就是：很多人不來了。作為一個與廣東省差不多當(dāng)量的國家，有著超過1000多家售電公司，每年都會有數(shù)百家破產(chǎn)倒閉。當(dāng)然，也會有很多家興起。

2017年最大的驚喜是：老牌電力公司RWE痛定思痛，壯士斷腕后分拆建立的新售電和配網(wǎng)綜合服務(wù)公司Innogy強勢崛起了。

Innogy這個名字帶有強烈的德國風(fēng)，取得是創(chuàng)新Innovation和能源Energy兩個詞組合而成，大有鋪陳出新洗心革面的意思。的確，在新能源比例不斷提高的背景下，老牌大電力公司遇到前所未有的困境和挑戰(zhàn)：Eon也分拆，很多電力公司步履維艱。

所以，從2016到2017，德國在從能源轉(zhuǎn)型1.0進(jìn)入能源轉(zhuǎn)型2.0階段，業(yè)界最大的心理變化和機遇潛力就是：大的電力公司在前面新能源高速發(fā)展時基本都是錯失機會，所以在新的大數(shù)據(jù)、需求側(cè)、儲能、電動車發(fā)展領(lǐng)域，他們不愿意再孤芳自賞悶頭發(fā)展，而希望以推動者和帶動者的角度，促進(jìn)全產(chǎn)業(yè)的繁榮來達(dá)到自身完善的發(fā)展策略。

所以，一進(jìn)展會門口，撲面而來就是Innogy大的沒法再大的廣告和展廳：思無疆（think out of box），還有他們費勁心機設(shè)計的被業(yè)界人士統(tǒng)一認(rèn)為丑的很有特色，拽的很有喜感的七彩斑斕不同色系的Logo圖標(biāo)。

平心而論，對于一個曾經(jīng)那么保守那么僵化的老牌電力公司而言，能做到這個程度已經(jīng)殊為不易，也可以由此看出德國人在這一行業(yè)的堅持：不管是換個舞臺還是換身衣服跳舞，堅持，更多的程度是因為真心熱愛。

所以，Innogy真的拿出巨資，不僅投向新的Startup創(chuàng)新小公司，也投向傳統(tǒng)公司新的突破:2017年最好的能源領(lǐng)域的App大獎，就在昨天晚上揭曉: 獲取未來概念獎的是來自奧地利的一家公司，2021年奧地利所有家庭都會裝備智能電表，這是一個無法回避的未來。

當(dāng)然，有覺得自己牛逼的就有熱愛吐槽的，據(jù)說第一天E－world展會的民意測驗表明，Innogy這個花花綠綠的Logo玩法也只有40%的用戶辨識度，“不要以為換個色彩斑斕的Logo就能贏取客戶”，這是很多售電老前輩的吐槽忠告。

心無旁騖，才能清澈見底！

這幾天中國媒體熱搜榜上，最火熱的名字應(yīng)該是武亦姝，引人關(guān)注是因為這名來自上海復(fù)旦附中的16歲高中生，在央視《中國詩詞大會》中，憑借強勁的實力和淡定的心態(tài)，先后把來自山東電網(wǎng)男詩人和北大的力學(xué)女博士PK掉，強勢攻擂成功成為最新擂主。

當(dāng)期最好玩的是飛花令，主題字是“月”。武亦姝答題過程中全程微笑~比賽中當(dāng)她需要重新再說一句帶月的詩時，武亦姝脫口而出的是《詩經(jīng)》里，《七月》的名句：

七月在野，八月在宇，九月在戶，十月蟋蟀入我床下。

我不想輕易的給她打上00后的標(biāo)簽，但這名身高180的花季少女的確展現(xiàn)了一種前所未有但似乎在年輕人中又很普遍的心理：用很開心、玩兒一樣的心態(tài)就取得了那個似乎被人羨慕的結(jié)果——不用水到，渠便造就，因為渠早已在心里，心里早有定見。

我們經(jīng)常說淡定，但保持淡定，其實更加需要的是一種方法。全程震撼，震撼不在名句，震撼在這種預(yù)先儲存在二級緩存cache里，隨時調(diào)用的Reloading淡定異常的working flow流程。

德國很多老牌的售電領(lǐng)域軟件公司，在面臨新能源和售電領(lǐng)域浪潮的時候，的確遭遇很多沖擊，很多就像那種突入其來的意外一樣，措手不及。

如果要我們深入分析，在這個領(lǐng)域最害怕的其實就是人事和政策的變動，歸根結(jié)底，如果排除掉蕭規(guī)曹隨的可能性，就是政策的變動最至關(guān)重要。

比如，最近德國能源領(lǐng)域非常動蕩，德國的前外交部長要去當(dāng)總統(tǒng)，德國的經(jīng)濟和能源部長就必須去當(dāng)外交部長，德國出身的歐洲議長才可以回來當(dāng)?shù)聡偫怼Ｔ谄髽I(yè)端，旗下?lián)碛蠦TC這樣優(yōu)秀的智能電網(wǎng)軟件公司的北部配電網(wǎng)公司EWE的老總因為捐款25萬歐元不太靠譜面臨去職風(fēng)險。

由此帶來各種國家和歐盟層面的變動就更加撲朔迷離，如果歐洲電力市場統(tǒng)一，如果調(diào)頻和輔助服務(wù)市場也全部統(tǒng)一，如果過網(wǎng)費也全國乃至全歐洲統(tǒng)一，不要說軟件，就連商業(yè)模式也要全部改寫。所以，德國最重要的行業(yè)協(xié)會BDEW的主席在開幕詞上公開表示，政治家們熱衷于在每個小細(xì)節(jié)點上修改螺絲釘?shù)淖龇〞涯茉崔D(zhuǎn)型搞得進(jìn)退兩難Dilemma。

所以，應(yīng)對方式當(dāng)與同樣靈活的中國如出一轍：心無旁騖，看清自己；留有后手，不變應(yīng)萬變。比如德國的一家家庭作坊制的電力交易算法公司，連續(xù)多年積累每年參加展會，2016公司業(yè)務(wù)獲得爆發(fā)性增長，表面上是得益于越來越重要的當(dāng)日市場Intragday交易，其實還是來自于多年的積累和無可比擬的數(shù)據(jù)積累優(yōu)勢。

（本文作者和這家交易軟件公司的母女三人連續(xù)幾年都相會于德國展會也發(fā)表文章在《無所不能》）

人生一世，要愛、要恨、要做主、要抗?fàn)?/strong>