互聯網+能源我們可以做些什么?

2015-09-17 10:15:39 南方周末　點擊量：評論 (0)

　2015年3月20日，德國經歷了一場驚心動魄的能源考試。這一天，北半球經歷了一次為期2個小時的日全食，這對于一個光伏發電裝機容量約3900萬千瓦的國家來說，是一場不小的挑戰。太陽能發電的驟然下降，必須迅速在

　2015年3月20日，德國經歷了一場驚心動魄的“能源考試”。這一天，北半球經歷了一次為期2個小時的日全食，這對于一個光伏發電裝機容量約3900萬千瓦的國家來說，是一場不小的挑戰。太陽能發電的驟然下降，必須迅速在系統內得到“補償”，否則可能造成大面積停電。當天，歐洲電網公司動員所有的控制室，在日食過程中保持不間斷溝通。他們依賴實時數據，使用儲備電力來平衡整個歐洲的電力系統。

　　這場“能源考試”提醒著我們：“能源互聯網”時代已經悄然到來。

　　所謂能源互聯網，按照《第三次工業革命》作者杰里米•里夫金的理解，就是把互聯網技術與可再生能源相結合，在能源開采、配送和利用上從傳統的集中式變為智能化的分散式，從而將全球的電網變成能源共享網絡。

　　在去中心化的互聯網模式中，每個人都可以成為能源網絡中的一個原點。一個龐大的社會問題，成為了我們每一個人的責任，我們無法逃避賴以生存的環境對我們發出的挑戰。而應對這樣挑戰，我們需要創新。個人、機構、企業，都可以在這場變革中成為有價值的創新者。

　　每個人都是“原點”

　　清華大學學生吳瑋坪正在謀劃著自己的“創新計劃”，他開發的解決新能源汽車充電問題的軟件已經上線。模仿打車APP的思維，用戶和充電站有各自的App，打開軟件后可以定位附近的充電站或充電樁。充電站一方持有的App可以接受用戶預約充電的訂單，提前把充電樁預留給用戶。對于新版本，吳瑋坪也已規劃好。“如果用戶愿意，我們也可以實現在用電低峰充電、用電高峰放電，幫助用戶獲取差價，讓用戶獲得利潤。”

　　小而美的德國社會企業Changers也是“互聯網能源”創新行動的一員。他們相信，巧妙的點子、充分的投入和身體力行的實踐可以在這場能源變革中發揮作用。

　　你可以使用 Changers APP紀錄你“節能足跡”。例如，你可以記錄每天使用的交通工具，系統將會計算你每趟出行的二氧化碳排放量，并將計算出的數值記入Changers賬戶。有趣的是，你可以看到所有用戶的實時排名，并且你的每一次節能行動都將得到相應的補償和獎勵。

　　能源可以“看得見”

　　一個人，一個群體的創新可以成為點亮未來能源世界的星星之火，而對于擁有更豐富的技術與硬件資源的企業來說，更是責無旁貸。作為一個大型的跨國集團，日立結合IT與硬件的優勢，在世界能源的變革中，作出自己的嘗試。

　　大連BEST City是日立的社會創新中一個典型的案例。距大連市中心西北方向約15公里的大連BEST City，是一個以生態、科技、創新為主題，總開發面積為106k㎡的智慧城市。

　　這個新型城鎮的建設首當其沖的問題就是能源問題。過去，人們由于缺乏能源意識，習慣于隨意用電，導致了電力的極大浪費。新能源的布局也缺乏統一管理，能源的調度上呈現出無序的狀態。

　　2011年11月，日立與該地區的管委會及開發主體，就該區域的地域能源管理系統(CEMS)示范項目的推進簽訂了合作協議，并于2012年11月導入了第一期CEMS系統。

　　CEMS系統(Community Energy Management System)指的是地區能源管理系統。它能直觀地顯示區域內的每一座樓宇的能源消耗，“看得見”的能源軌跡方便管理者對樓宇進行準確、有效的能耗控制。同時，系統還記錄各樓宇間能源消耗的排名，“你追我趕”的排名激勵了人們的主動節能意識。

　　能源在“云”上流動

　　CEMS是Best City電力管理的福音，但在建設初期卻困難重重。在當時，中國還沒有CEMS的實際導入案例，許多經驗無法借鑒。復雜的問題在于，它管理的不是單個樓宇，而是一個區域。面對挑戰，日立怎么做?