國網專家詳解泛在電力物聯(lián)網:原因、目標、實踐一文全看懂
為什么建設泛在電力物聯(lián)網總的來說,有四個方面驅動了國家電網公司建設泛在電力物聯(lián)網。(來源:微信公眾號享能匯ID:Encoreport 作者:享
為什么建設泛在電力物聯(lián)網
總的來說,有四個方面驅動了國家電網公司建設泛在電力物聯(lián)網。
(來源:微信公眾號“享能匯”ID:Encoreport 作者:享能匯工作室)
首先是能源方面,“四個革命、一個合作”。黨的十八大后,面對能源供需格局新變化、國際能源發(fā)展新趨勢,習近平總書記從保障國家能源安全的全局高度,提出“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略(能源消費革命、供給革命、技術革命和體制革命),這是習近平新時代中國特色社會主義思想的重要組成部分。
化石能源比重開始不斷下降,清潔能源大規(guī)模開發(fā)利用,這讓電能占終端能源的比重持續(xù)增加,能源綜合效率逐步提高。國家電網公司已經提出到2050年中國能源發(fā)展將實現(xiàn)“兩個50%”,即能源清潔化率(非化石能源占一次能源消費比重)超過50%,電氣化率(電能占終端能源消費比重)超過50%。
其次是社會變革。社會的變革就是說現(xiàn)在用戶的消費的理念發(fā)生了變化,用戶不僅是用電,還產生電,現(xiàn)在分布式發(fā)電等等這些形態(tài)都在變化。用戶正在從單純的能源消費者向參與能源生產、消費、交易、互動的產銷合一者轉變。
第三是技術變革。大家知道數(shù)字革命和數(shù)字中國。首先,大數(shù)據技術互聯(lián)網思維成為技術思維,封閉式的發(fā)展是沒有前途的。另外我們工業(yè)互聯(lián)網、消費互聯(lián)網,這種技術都很發(fā)展得非常快。技術使得我們人員便利和數(shù)字變革要融合。
第四個方面是改革。國家電網公司是一個受監(jiān)管的企業(yè),尤其是輸配電價方面存在著更加嚴格的監(jiān)管。配售電領域的競爭也在加劇。這促使國家電網公司進行更大的改變。
泛在電力物聯(lián)網改變了什么?
轉變傳統(tǒng)的電力系統(tǒng)平衡方式。過去電力系統(tǒng)運行主要靠“源隨荷動”的調度方式。但隨著清潔能源的大規(guī)模接入,以及分布式能源、儲能、電動汽車等交互式設施的廣泛使用,源荷雙側不確定性疊加增強,系統(tǒng)靈活性可調資源顯著減少,給電網供需平衡帶來巨大挑戰(zhàn)。亟需傳統(tǒng)電網調控方式由“源隨荷動”單側調控,向“源隨荷動、荷隨網動、儲隨網動”的源網荷儲聯(lián)動模式轉變。
轉變傳統(tǒng)的電網企業(yè)經營模式。輸配電價改革后電網企業(yè)由購銷價差模式向“準許成本+合理收益”模式徹底轉變。一方面,電網業(yè)務利潤空間固化,“被管道化”風險增加,單靠電網業(yè)務發(fā)展壯大的道路越來越窄;另一方面,對資本、成本及關聯(lián)交易等的監(jiān)管更加嚴格。不僅要求公司經營管理要更加公開、透明、高效,更要求公司主動加快轉換發(fā)展動能,突破發(fā)展瓶頸,開辟新的可持續(xù)增長點。
轉變過去規(guī)模擴張型的增長方式。過去,公司主要依靠大規(guī)模投入和擴張實現(xiàn)外延式增長。而新形勢下,中美貿易斗爭加劇了經濟下行壓力,售電量增速放緩,電網業(yè)務利潤固化,資產成本受到監(jiān)管、配售電市場空間受到威脅,公司很難再通過規(guī)模擴張這種粗放型增長方式實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,亟需加快向質量效益型轉變,加強改革創(chuàng)新,推動業(yè)務和管理轉型升級,實現(xiàn)高質量發(fā)展。
轉變過去封閉的發(fā)展方式。公司作為自然壟斷企業(yè),長期以來無論是電網投資,業(yè)務經營還是技術創(chuàng)新,主要由公司獨立完成。但隨著混合所有制的加快推進以及互聯(lián)網思維,數(shù)字技術的滲透,行業(yè)生態(tài)發(fā)生深刻變化,跨界經營日益普遍,要求公司必須開放、合作,打造良好的生態(tài)圈,實現(xiàn)共享共贏發(fā)展。
什么是泛在電力物聯(lián)網
泛在電力物聯(lián)網是一個全新的概念,需要從本質內涵、建設目標、總體定位、組成架構、技術應用、實現(xiàn)過程、發(fā)揮作用等方面進行全面理解。
本質內涵:泛在電力物聯(lián)網是圍繞電力系統(tǒng)各環(huán)節(jié),充分應用移動物聯(lián)、人工智能等現(xiàn)代信息技術、先進通信技術、實現(xiàn)電力系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)萬物互聯(lián)、人機交互、具有狀態(tài)全面感知、信息高效處理、應用便捷靈活特征的智慧服務系統(tǒng)。
建設目標:泛在電力物聯(lián)網是充分應用“大云物移智鏈”等現(xiàn)代信息技術、先進通信技術、大力提升數(shù)據自動采集、自動獲取、靈活應用能力,對內實現(xiàn)“數(shù)據一個源、電網一張圖、業(yè)務一條線”,對外廣泛連接內外部、上下游資源和需求,打造能源互聯(lián)網生態(tài)圈,適應社會形態(tài)、打造行業(yè)生態(tài),培育新興業(yè)態(tài),支撐“三型兩網”世界一流能源互聯(lián)網企業(yè)建設。
總體定位:泛在電力物聯(lián)網是從電力行業(yè)出發(fā),發(fā)揮電網企業(yè)的平臺和資源優(yōu)勢,將物聯(lián)網技術在電力行業(yè)應用落地和全面呈現(xiàn);其內涵豐富,既涵蓋工業(yè)物聯(lián)網,又涵蓋產業(yè)物聯(lián)網,還涵蓋消費物聯(lián)網。
組成架構:泛在電力物聯(lián)網包含感知層、網絡層、平臺層、應用層四層結構,感知層主要解決數(shù)據的采集問題,網絡層主要解決數(shù)據的傳輸問題,平臺層主要解決數(shù)據的管理問題,應用層主要解決數(shù)據的價值創(chuàng)造問題。
技術應用:泛在電力物聯(lián)網將廣泛應用大數(shù)據、云計算、物聯(lián)網、移動互聯(lián)、人工智能、區(qū)塊鏈、邊緣計算等信息技術和智能技術,實現(xiàn)堅強智能電網的數(shù)字孿生,是數(shù)字革命在能源電力領域迅速發(fā)展的必然產物。
實現(xiàn)過程:泛在電力物聯(lián)網是運用新一代信息通信技術,將電力用戶及其設備、電網企業(yè)及其設備、發(fā)電企業(yè)及其設備、電工裝備企業(yè)及其設備連接起來,通過信息廣泛交互和充分共享,以數(shù)字化管理大幅提高能源生產、能源消費和相關裝備制造的安全水平、質量水平、效益效率水平。
發(fā)揮作用:泛在電力物聯(lián)網是通過匯集各方面資源,為電網規(guī)劃、建設、生產、運行、經營管理、綜合服務、新業(yè)務新模式發(fā)展、企業(yè)生態(tài)環(huán)境構建等各方面,提供充足有效的信息和數(shù)據支撐,促進電網安全運行,企業(yè)精益管理、精準投資和客戶優(yōu)質服務、社會高效管理等。
泛在電力物聯(lián)網的總體進展
泛在電力物聯(lián)網建設啟動以來,已經發(fā)布泛在電力物聯(lián)網建設大綱,印發(fā)2019年建設方案。完成57項建設任務專項方案和25項綜合示范方案編制,完成泛在電力物聯(lián)網標準體系和評價指標體系設計,各項建設任務均按計劃有序推進。
頂層設計:發(fā)布泛在電力物聯(lián)網建設大綱,完成三年規(guī)劃和3個專項規(guī)劃編制;印發(fā)2019年建設方案,統(tǒng)籌安排57項建設任務、25項綜合示范和160項自行拓展任務,并已全部完成專項方案編制;構建技術指標Ixia和評價指標體系,啟動47項核心標準編制。
重點任務:基準負控、電動汽車有序充電燈源網荷儲協(xié)同互動方式探索初見成效;智慧能源綜合服務體系、能源互聯(lián)網生態(tài)圈等完成總體設計;多站融合等新業(yè)務、新業(yè)態(tài)、新模式拓展形成有益經驗;客戶服務和電網資源業(yè)務中臺完成總體設計;智慧物聯(lián)完成總體設計和典型應用設計。
協(xié)作交流:多家省公司與地方政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,發(fā)起成立3個產業(yè)聯(lián)盟,面向社會發(fā)布10大科技項目;舉辦青創(chuàng)賽,吸引8500多個團隊,近14萬人共同參與;成立IEEE泛在電力物聯(lián)網國際工作組,在國內外有關學術組織推動成立專委會和標準化工作組。
泛在電力物聯(lián)網的實踐
能源大數(shù)據中心
由河南省發(fā)改委牽頭。河南電力協(xié)同“多方”共建能源大數(shù)據中心。“共享”數(shù)據與應用成果,“共治”大氣污染防治攻堅等重大問題,實現(xiàn)“政企”共贏。
建立全省1.9萬家規(guī)模上企業(yè)名錄與用電數(shù)據匹配關系,歸集全省209家集中式能源廠站數(shù)據,實現(xiàn)能源監(jiān)測分析,輔助研判經濟發(fā)展態(tài)勢,促進新能源消納。
在輔助政府能源局側,支撐企業(yè)精益化管理、服務公眾便捷用能等方面形成典型應用。
智慧車聯(lián)網平臺
國網建設運營智慧車聯(lián)網平臺,積極服務電動汽車發(fā)展,建成覆蓋3.1萬公里高速公路和150個城市電動汽車快充網絡。
平臺累計接入充電樁30多萬個,其中社會充電樁占比超過80%,服務電動汽車用戶超過130萬,占比超過50%,形成車樁一體化運營監(jiān)控平臺,年充電量突破6億千瓦時。
同時,通過車網智能互動(V2G)可雙向調控電動汽車充放電,用戶可隨時了解運行狀態(tài)并獲取收益,打造雙向互動的電動汽車生態(tài)圈。
網上國網
整合公司掌上電力、電E寶、95598網站以及車聯(lián)網、分布式光伏等在線服務資源,統(tǒng)一在線客戶服務入口,實現(xiàn)繳費、業(yè)擴、光伏、電動汽車、能源電商等業(yè)務“一網通辦”。
在浙江上線不到半年,注冊用戶已達719萬,累計減少群眾跑腿90余萬次,降低企業(yè)辦電成本4700余萬元。
實現(xiàn)18個業(yè)擴場景“一次都不跑”、9項業(yè)務“一證通辦”、9項業(yè)務“即時即辦”。
電網“最強大腦”
今夏,公司首次上線電網“最強大腦”——基于人工智能的電網運行信息監(jiān)控事件化處置系統(tǒng),接入各類電網監(jiān)控信息30余萬條,平均每天需對16000余條告警信息進行分類、判斷,實現(xiàn)“秒級”自動判別電網故障、自動生成故障處理預案、輔助智能處置,保障電網安全。
原標題:國網專家詳解泛在電力物聯(lián)網。原因、目標、實踐••••••一文全看懂

責任編輯:葉雨田
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