多元化發(fā)展的五糧液集團(tuán)，在2017年底加入新能源汽車的陣營。

工商資料顯示，2017年12月28日，“蕪湖凱翼汽車有限公司”正式核準(zhǔn)變更為“宜賓凱翼汽車有限公司”(以下簡稱“凱翼汽車”)。根據(jù)股權(quán)結(jié)構(gòu)，五糧液集團(tuán)獨(dú)資控股的普什集團(tuán)持有0.5%股權(quán)。

2018年1月8日，五糧液集團(tuán)官方解釋稱，宜賓五糧液股份有限公司(以下簡稱“五糧液股份”)并沒有造車計(jì)劃，未來五糧液股份戰(zhàn)略目標(biāo)不變，做強(qiáng)酒業(yè)主業(yè)不動(dòng)搖。這也是李曙光自2017年3月接任五糧液集團(tuán)董事長以來的一貫表態(tài)。不僅如此，按照2017年6月李曙光內(nèi)部發(fā)言的思路，五糧液集團(tuán)將開啟“二次創(chuàng)業(yè)”，“十三五”要打造千億集團(tuán)目標(biāo)。2016年，五糧液集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營收703億元。

記者注意到，早在2016年9月茅臺(tái)集團(tuán)就宣布，到2020年，該集團(tuán)要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)模達(dá)千億元。數(shù)據(jù)顯示，2016年茅臺(tái)集團(tuán)營收502億元。

“在白酒主業(yè)方面，五糧液與茅臺(tái)無論從體量、股價(jià)到利潤都相差甚遠(yuǎn)。”中國品牌研究院研究員朱丹蓬分析，五糧液集團(tuán)希望通過參與制造乘用車，從而實(shí)現(xiàn)業(yè)績的大幅度增長，也折射出國內(nèi)一線白酒企業(yè)已在思考“自身跨界能力、跨哪個(gè)界、跨界后的核心競爭力”等問題。

“酒后”造車沖動(dòng)

雖然普什集團(tuán)僅持有凱翼汽車0.5%的股權(quán)，但是五糧液集團(tuán)在進(jìn)軍汽車業(yè)領(lǐng)域的布局時(shí)日已早。

記者注意到，早在2003年，業(yè)界盛傳五糧液集團(tuán)啟動(dòng)了兩個(gè)項(xiàng)目，一是投資50億元~60億元進(jìn)入芯片業(yè)，二是投資3.4億元與日本丸順公司合作生產(chǎn)企業(yè)模具。但最終這兩個(gè)項(xiàng)目都銷聲匿跡，未能付諸實(shí)際行動(dòng)。

這樣的造車沖動(dòng)，發(fā)源于五糧液集團(tuán)酒業(yè)配套企業(yè)的布局。“1997年五糧液酒廠組建615車間，主要生產(chǎn)防偽塑膠瓶蓋。后來這個(gè)小配套廠逐漸發(fā)展為現(xiàn)在的普什集團(tuán)。”有宜賓市熟悉五糧液集團(tuán)的人士告訴記者，普什集團(tuán)的機(jī)械制造產(chǎn)品涉及大型柴油機(jī)及核心零部件、汽車發(fā)動(dòng)機(jī)及核心零部件等，此外五糧液集團(tuán)還有川橡國際生產(chǎn)輪胎，可以為汽車進(jìn)行配套。普什集團(tuán)網(wǎng)站顯示，2016年該集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入達(dá)192億元。

由此，在2006年8月，五糧液集團(tuán)收購華晨集團(tuán)持有的新華動(dòng)力46.5%股權(quán)，以此啟動(dòng)50萬臺(tái)動(dòng)力軸承項(xiàng)目。2009年，普什集團(tuán)又與華晨金杯共同成立華晨金杯綿陽分公司，邁出造車關(guān)鍵性一步，但后來卻沒了消息。隨后，在2011年五糧液集團(tuán)卻將新華動(dòng)力股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給南邦投資有限公司，退出了汽車發(fā)動(dòng)機(jī)領(lǐng)域。

“根據(jù)我國汽車產(chǎn)業(yè)政策，五糧液集團(tuán)要想獲得整車生產(chǎn)資格，只能和現(xiàn)有的汽車生產(chǎn)企業(yè)合作。”投資新能源汽車的安陽先生告訴記者，對于凱翼汽車來說，最值錢的就是工信部發(fā)放的牌照，至于為什么普什集團(tuán)只拿了0.5%的股權(quán)，安先生猜測主要是為了獲得汽車生產(chǎn)配件的“供銷關(guān)系”，能夠成為凱翼汽車的配套生產(chǎn)商。就普什集團(tuán)未來是否會(huì)進(jìn)一步增加股權(quán)問題，截至發(fā)稿，記者尚未收到普什集團(tuán)對本報(bào)采訪函的回復(fù)。

探尋多元之路

造車只是五糧液集團(tuán)探索多元化發(fā)展的路徑之一。按照五糧液集團(tuán)官方網(wǎng)站介紹，“集團(tuán)公司已發(fā)展成為以酒業(yè)為核心主業(yè)、多元化發(fā)展(現(xiàn)代機(jī)械制造、高分子材料、現(xiàn)代包裝、現(xiàn)代物流為支柱產(chǎn)業(yè))的產(chǎn)業(yè)格局。”

實(shí)際上，五糧液集團(tuán)在探索多元化的路上頗為坎坷。2004年，五糧液集團(tuán)一度涉足日化，首期投資1億元，以期在三五年時(shí)間發(fā)展為中國日化十強(qiáng)，如今其組建的普什互美日化有限公司已經(jīng)在國家企業(yè)信息公示系統(tǒng)看不到蹤影。

此外，五糧液集團(tuán)在1997年兼并的宜賓制藥有限公司目前雖然存活，但其打造為“亞洲一流”制藥集團(tuán)的設(shè)想已然落空。還有“安培納絲”亞洲威士忌損失幾千萬元后不得不停產(chǎn)，其營銷公司也早已注銷。此外，五糧液集團(tuán)此前還從宜賓市國資公司受讓了宜賓紙業(yè)(600793.SH)16.06%股權(quán)，在2017年9月，又再次獲得37.77%股權(quán)的無償劃轉(zhuǎn)。相關(guān)財(cái)報(bào)顯示，宜賓紙業(yè)除去政府財(cái)政補(bǔ)貼和土地拆遷補(bǔ)償款之外，2016年、2017年其主業(yè)實(shí)際上處于虧損狀態(tài)。

記者注意到，五糧液集團(tuán)下屬房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)四川同泰置地有限責(zé)任公司，在成都新都區(qū)開發(fā)的源上灣國際社區(qū)，在2016年6月因房屋質(zhì)量等系列問題，一度引發(fā)業(yè)主維權(quán)，并爆發(fā)肢體沖突。

“五糧液集團(tuán)的多元化一直做得不好，甚至是失敗的。”中國白酒研究專家楊承平告訴記者，在多元化之路上，五糧液集團(tuán)更適合的路徑是將主業(yè)做大做強(qiáng)，適度多元化，不至于無法防范多元化帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

五糧液集團(tuán)多元化戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)，源于其千億的發(fā)展目標(biāo)。這一目標(biāo)本該在“十二五”完成，但因?yàn)榘拙菩袠I(yè)進(jìn)入深度調(diào)整而未能如期完成。如今，掌舵五糧液集團(tuán)的李曙光再次回歸到“千億目標(biāo)”，并要求“二次創(chuàng)業(yè)”。“五糧液集團(tuán)涉及的經(jīng)營范圍之廣，項(xiàng)目之多，甚至于有些無暇顧及。”有業(yè)內(nèi)人士坦承，這一方面有可能是政府方面的要求，如接盤宜賓紙業(yè);另一方面也是五糧液集團(tuán)急需做大的需要。

競奪白酒戰(zhàn)場

2017年年底，白酒行業(yè)最為關(guān)注的就是李曙光將出手啟動(dòng)收購計(jì)劃，有報(bào)道稱五糧液集團(tuán)原則上收購的目標(biāo)企業(yè)在20億元以上，甚至不排除酒行業(yè)以外的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。

記者注意到，2013年8月五糧液股份以2.55億元獲得河北永不分梨酒業(yè)51%的股權(quán)。在2014年，五糧液股份以2.55億元收購了河南信陽五谷春51%的股權(quán)。2017年，曾一度盛傳五糧液股份計(jì)劃收購山東的古貝春白酒，或許是因?yàn)楹笳叩囊?guī)模明顯遠(yuǎn)低于20億元，最后雙方未能達(dá)成協(xié)議。

即使收購未能大規(guī)模展開，但白酒行業(yè)的復(fù)蘇讓五糧液股份的業(yè)績迅速得到了提升。數(shù)據(jù)顯示，2016年五糧液股份營業(yè)收入達(dá)到245.44億元，2017年前三季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入219.78億元。但是相對五糧液集團(tuán)2016年702億元的營收，作為白酒主業(yè)的五糧液股份貢獻(xiàn)剛剛過三分之一。

而茅臺(tái)集團(tuán)的白酒業(yè)務(wù)占比則遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于這個(gè)數(shù)字。2016年茅臺(tái)集團(tuán)營收為502億元，貴州茅臺(tái)股份有限公司(以下簡稱“貴州茅臺(tái)”，600519.SH)以388.6億元的營收占比高達(dá)77%。2017年前三季度，貴州茅臺(tái)營業(yè)收入達(dá)425億元，創(chuàng)歷史最高水平。尤其2018年之后，貴州茅臺(tái)的市值已經(jīng)接近萬億。而茅臺(tái)集團(tuán)涉足的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域包括白酒、葡萄酒、證券、銀行、保險(xiǎn)、物業(yè)、科研、旅游、房地產(chǎn)開發(fā)等，酒業(yè)以外產(chǎn)業(yè)營收占比僅在20%左右。

“五糧液和茅臺(tái)雖然同是白酒，但是兩者的營收和利潤差距非常大。”朱丹蓬表示，而且五糧液在體量、利潤、股價(jià)等方面想超越茅臺(tái)也是不可能的，但五糧液股份能夠在白酒行業(yè)夯實(shí)老二的地位，并與洋河等拉開距離就是可喜的一面。

實(shí)際上，五糧液集團(tuán)在發(fā)展“大濃香”戰(zhàn)略的同時(shí)，早已在1999年就開始布局醬香型白酒，從而形成濃香+醬香的產(chǎn)品格局。記者從五糧液集團(tuán)內(nèi)部人士了解到，2015年五糧液“飛天標(biāo)15醬”正式上市，目前已經(jīng)在山東、江蘇、浙江、福建、河南等多個(gè)省份有銷售，“但限于產(chǎn)能有限，目前每天只能出貨900箱。”該人士表示，未來五糧液的醬香酒將形成百億產(chǎn)能。

就此，楊承平認(rèn)為，五糧液應(yīng)該像茅臺(tái)堅(jiān)定地做醬香一樣，將濃香白酒做強(qiáng)做大。“五糧液曾嘗試做特、頭曲，但是給瀘州老窖做了嫁衣。”在楊承平看來，在白酒行業(yè)要培育出新的增長點(diǎn)非常難，企業(yè)需要考慮投入產(chǎn)出比，“五糧液把主業(yè)做好做強(qiáng)才是關(guān)鍵。”《中國經(jīng)營報(bào)》