“低端”車企發(fā)力高端電動車小康股份“迂回”新能源

2018-01-09 10:39:38 來源:中國經(jīng)營報作者:郭少丹　點擊量：評論 (0)

恐怕就連重慶小康工業(yè)集團股份有限公司（以下簡稱小康股份）自己，也不會否認是生產(chǎn)低端車的。這家汽車零件商起家、長期主攻三四線城市市場

恐怕就連重慶小康工業(yè)集團股份有限公司（以下簡稱“小康股份”）自己，也不會否認是生產(chǎn)低端車的。這家汽車零件商起家、長期主攻三四線城市市場、在微車領域穩(wěn)扎多年的車企，產(chǎn)品大多在10萬元以內(nèi)，但是最近卻在新能源汽車領域頻出重拳發(fā)力高端，令人側(cè)目。

小康股份創(chuàng)始人張興海不久前公開表示，未來兩三年，小康股份將推出三款新能源汽車，價位分別在25萬元、40萬元、60萬元左右，“直接對標特斯拉”。

不僅言語上高調(diào)，小康股份也拿出了行動。圍繞著進軍新能源汽車的目標，展開了一系列布局，推出“三電系統(tǒng)”計劃、成立新能源汽車產(chǎn)業(yè)基金和新能源汽車銷售子公司等，涉資近百億元。

不過，蔚來汽車、小鵬汽車等造車新勢力已經(jīng)在2017年相繼發(fā)布了樣品車，并集中在今年上半年進入量產(chǎn)階段。而小康股份則要等到2019年一季度才進入量產(chǎn)階段。

晚來一步的小康股份如何與時間賽跑，后發(fā)制人，又能否打破市場印象，拿下高端汽車消費群體？

發(fā)力高端

小康股份發(fā)力新能源汽車背后，是傳統(tǒng)業(yè)務的尷尬。

汽車整車及發(fā)動機、零部件的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務，是小康股份的主營業(yè)務。歷經(jīng)30年的發(fā)展，雖然迄今已連續(xù)多年挺進中國微車前三強，但是卻未能阻擋毛利率持續(xù)下滑。

如今，新能源汽車受到追捧，小康股份也不愿錯失良機，斥巨資參與其中。這家公司在一年半之前成功上市，首先是“有錢”，其次涉足新能源業(yè)務也讓其在資本市場備受關注，有足夠的故事可講。

在2017年12月27日的股東大會上，小康股份通過了包括“三電”系統(tǒng)投建計劃、成立新能源汽車產(chǎn)業(yè)基金、成立新能源汽車銷售子公司等在內(nèi)的近十項圍繞新能源汽車產(chǎn)業(yè)布局的項目。《中國經(jīng)營報》記者粗略統(tǒng)計，這些項目是小康股份于2016年6月上市以來集中部署的，涉資近百億元。

其中僅關于“三電”系統(tǒng)項目，前期投資預算便超過30億元。“三電”系統(tǒng)指的是電池、電機、電控，是電動汽車區(qū)別于傳統(tǒng)汽車最核心的技術(shù)。

公告信息顯示，小康股份擬在重慶市大學城科技產(chǎn)業(yè)園投資新建高端電動汽車電驅(qū)動系統(tǒng)項目，該項目擬征地約600畝，前期分別投資約20.26億元和10.66億元。建成投產(chǎn)后將實現(xiàn)年產(chǎn)5.2GWh高性能汽車動力電池和年產(chǎn)20萬套高端電動汽車電機系統(tǒng)、電控系統(tǒng)。

據(jù)了解，這是小康股份繼2017年1月獲得年產(chǎn)5萬輛純電動乘用車建設項目，6月收購美國民用悍馬制造工廠，10月收購美國電池系統(tǒng)公司InEvit,Inc，引進特斯拉創(chuàng)始人馬丁˙艾伯哈德團隊加盟之后，在新能源汽車戰(zhàn)略部署上的又一記重拳。

從一系列產(chǎn)業(yè)項目來看，新能源汽車和“三電”系統(tǒng)是小康股份重點發(fā)力的板塊。與人們對其品牌認知相悖的是，小康股份將新能源汽車產(chǎn)業(yè)定位在高端市場。

在上述項目的定位中也可看出一二，關鍵字頻頻出現(xiàn)“高端”，致力于成為“國際化高端電動汽車三電系統(tǒng)提供商”。小康股份公開表示，公司發(fā)展高端新能源汽車業(yè)務，布局上需要完善并形成核心業(yè)務三電系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)，以保障公司新能源電動車發(fā)展戰(zhàn)略的快速推進。人們印象中小康股份一直游離在低端市場。小康股份于1986年成立，產(chǎn)售電器簧和微車坐墊簧起家，21世紀初開始整車制造，最早是摩托車制造，后又深耕“面包車”多年，2016年涉獵SUV。目前主要產(chǎn)品為運動型多用途乘用車（SUV）、多功能乘用車（MPV）、交叉型乘用車和商用車等，產(chǎn)品價位集中在10萬元以內(nèi)，主要市場在三四線城市以及城鄉(xiāng)地區(qū)。

業(yè)內(nèi)人士認為，受政策紅利追捧的新能源汽車產(chǎn)業(yè)似乎成為其走向高端市場的爬繩，但如何打破市場印象，重建消費群體，是小康股份如愿打開新能源汽車市場的必經(jīng)之路。

建立新品牌、重新培育市場是否會拉長公司新能源汽車戰(zhàn)略戰(zhàn)線？小康股份董秘孟剛坦言，確實是一件具有挑戰(zhàn)、時間周期相對較長的事情。

孟剛稱，其新能源汽車營銷將摒棄原來傳統(tǒng)汽車4S店模式，推行“體驗中心+中心地段的車輛展示店”營銷模式，注重現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)營銷方式。根據(jù)新能源汽車的定位，營銷重點集中在一二線城市。

原標題:“低端”車企發(fā)力高端電動車小康股份“迂回”新能源