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業(yè)務(wù)流程的改變對審計風險的影響

2014-11-08 22:46:33 大云網(wǎng)  點擊量: 評論 (0)
一、IT環(huán)境下的現(xiàn)代風險導向?qū)徲? 審計風險是風險的一種,滿足一般意義上風險的含義,同時也具有自身的特點。審計風險總是隨著審計環(huán)境的變化而不斷演變的。傳統(tǒng)的風險導向?qū)徲嬍歉鶕?jù)對審計風險的評估,來確定


 (三)業(yè)務(wù)流程再造應(yīng)把握的原則
 
    第一,從整體上分析企業(yè)的業(yè)務(wù)流程。所謂“流程”就是以從訂單到交貨或提供服務(wù)的一連串作業(yè)活動為著眼點。跨越不同職能和部門的分界線。以整體流程、整體優(yōu)化的角度來考慮與分析問題,識別流程中的增值和非增值業(yè)務(wù)活動,剔出非增值活動,重新組合增值活動,優(yōu)化作業(yè)過程,縮短交貨周期。第二,突破原有的思維方式,打破固有的管理規(guī)范,以回歸零點的新觀念和思考方式,對現(xiàn)有流程與系統(tǒng)進行綜合分析與統(tǒng)籌考慮,避免將思維局限于現(xiàn)有的作業(yè)流程、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與知識框架中去,以取得目標流程設(shè)計的最優(yōu)。第三,要擺脫現(xiàn)有系統(tǒng)的束縛,對流程進行設(shè)計,從而獲得管理思想的重大突破和管理方式的革命性變化。不是在以往的基礎(chǔ)上修修補補,而是實現(xiàn)徹底性的變革,追求問題的根本解決。第四,對流程進行根本思考,找到限制企業(yè)整體績效提高的各個環(huán)節(jié)和因素,通過徹底性的重新設(shè)計來降低成本,節(jié)約時間,增強企業(yè)競爭力。從而使企業(yè)的管理方式與手段、企業(yè)的整體運作效果達到一個質(zhì)的飛躍,體現(xiàn)高效益和高回報。
 
    (四)IT環(huán)境下的企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造——以銷售與收款業(yè)務(wù)流程及會計核算流程為例
 
    銷售與收款流程是企業(yè)向客戶銷售和交付商品及服務(wù),并收取貨款的業(yè)務(wù)流程。其目標為:采用多種營銷手段吸引客戶,使企業(yè)能夠在以銷售收入彌補成本的同時,得到適當?shù)幕貓螅徊捎枚喾N收款方式,加速貨款收回;保護企業(yè)銷售與收款活動產(chǎn)生的會計資料的真實、完整、一致;堵塞漏洞,消除隱患。
 
    1.手工環(huán)境下銷售與收款業(yè)務(wù)流程及會計核算流程
 
    在傳統(tǒng)手工環(huán)境下,產(chǎn)品銷售的步驟一般是銷售部門與客戶簽訂銷售訂單,銷售部門根據(jù)銷售訂單填制一式多聯(lián)的銷售憑單。銷售憑單的各聯(lián)用來向涉及銷售的各個部門或崗位傳遞授權(quán)核準信息,有時其中兩聯(lián)還可用作提貨單及裝箱單。例如。一式五聯(lián)的銷售憑單的一聯(lián)為存根,供銷售部門備查、匯總;一聯(lián)為出庫單交倉庫發(fā)貨;一聯(lián)為裝箱單交裝運部門;一聯(lián)交給客戶用于付款;一聯(lián)交財務(wù)部門,據(jù)以向客戶丌具銷售發(fā)票。客戶直接向財務(wù)部門開具付款支票或匯款,財務(wù)部門通過往來款核算結(jié)果和客戶資料向銷售部門下達催款通知單,倉庫根據(jù)出庫單將貨物裝箱并由裝運部門運送給客戶。倉庫發(fā)貨后每月或定期將產(chǎn)成品入出存匯總表交財務(wù)與銷售部門。銷售部門定期或不定期向管理部門報送銷售報表,財務(wù)部門向管理部門報送銷售及應(yīng)收賬款報表。
 
    2.ERP環(huán)境下銷售與收款業(yè)務(wù)流程及會計核算流程
 
    ERP環(huán)境下銷售與收款業(yè)務(wù)是以業(yè)務(wù)員爭取到客戶為出發(fā)點,經(jīng)過主管人員的賒銷批準,按照ERP系統(tǒng)設(shè)定的銷售價格錄入訂單,依據(jù)訂單到配送站倉庫請求供貨,在合理安排貨物供應(yīng)后。配送站倉庫主管開具出庫單,發(fā)出貨物給客戶。以出庫單為出發(fā)點,系統(tǒng)自動發(fā)貨過賬,記錄分期收款發(fā)出商品,生成虛擬銷售發(fā)票,在財務(wù)核算模塊中分類匯總,山總部財務(wù)部門申報稅款,再由銷貨業(yè)務(wù)部門的會計人員對虛擬發(fā)票過賬,并催收貨款、進賬,清理應(yīng)收賬款。
 
    3.二者的比較
 
    手工環(huán)境下,銷售與收款業(yè)務(wù)流程中的主要憑證和會計記錄包括客戶訂貨單、銷售單、發(fā)運憑證、銷售發(fā)票、商品價目表、款項通知單、應(yīng)收賬款明細賬、主營業(yè)務(wù)收入明細賬、匯款通知書、現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬、壞賬審批表、轉(zhuǎn)賬憑證、收款憑證等。這些憑證和記錄正是反映企業(yè)業(yè)務(wù)流程的書面證據(jù)。
 
    而在ERP系統(tǒng)中,部分憑證和記錄應(yīng)根據(jù)信息技術(shù)的特點進行重新設(shè)計,通過采用適合ERP系統(tǒng)特點的形式,簡捷、高效地達成各種憑證和記錄存檔的目的。例如,在手工會計系統(tǒng)中,部分內(nèi)部憑證的聯(lián)次設(shè)計目的。在ERP系統(tǒng)中可以利用信息系統(tǒng)的實時性,通過由擁有不同權(quán)限的人員聯(lián)簽一個文件記錄的形式來達成。這樣,既能避免憑證多聯(lián)次造成的傳遞流程繁瑣、冗長、效率低下,又能堵塞憑證多聯(lián)次造成的舞弊漏洞。再如,手工會計系統(tǒng)的憑證連續(xù)編號控制程序,在ERP系統(tǒng)中被相應(yīng)設(shè)計成編號授權(quán)使用范圍和斷號管理兩項控制內(nèi)容。

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責任編輯:葉雨田

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