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鞏欣:梯級(jí)磷酸鐵鋰電池實(shí)踐應(yīng)用探索

2018-05-31 17:30:46 中國儲(chǔ)能網(wǎng)  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
中國鐵塔股份有限公司能源創(chuàng)新中心技術(shù)主管、高級(jí)工程師鞏欣在通信儲(chǔ)能專場,發(fā)表了題為“梯級(jí)磷酸鐵鋰電池實(shí)踐應(yīng)用探索”的精彩演講。

5月19日至21日,“第八屆中國國際儲(chǔ)能大會(huì)”在深圳隆重召開, 來自中國、美國、德國、英國、加拿大、西班牙、日本、韓國、澳大利亞等國和地區(qū)1500余位政府機(jī)構(gòu)、科研院所、行業(yè)組織、電力公司、新能源項(xiàng)目單位、系統(tǒng)集成商等代表出席本次大會(huì)。

中國鐵塔股份有限公司能源創(chuàng)新中心技術(shù)主管、高級(jí)工程師鞏欣在通信儲(chǔ)能專場,發(fā)表了題為“梯級(jí)磷酸鐵鋰電池實(shí)踐應(yīng)用探索”的精彩演講。

演講內(nèi)容如下:

鞏欣:

感謝主委會(huì)。上一屆在蘇州,我介紹了鐵塔公司2015-2016年開始,對相關(guān)的梯級(jí)鋰電池的探索。當(dāng)時(shí)的情況僅僅是做試點(diǎn),2017年4月的蘇州大會(huì)上,當(dāng)時(shí)鐵塔設(shè)置的站點(diǎn)規(guī)模大概幾百個(gè)。經(jīng)過一年多的時(shí)間,目前經(jīng)過兩期運(yùn)營,現(xiàn)在投入的電池運(yùn)營大概3萬組。今天匯報(bào)的題目是“梯級(jí)鈦酸鋰電池的應(yīng)用實(shí)踐和探索”。分為三部分:

第一,通信用電池組應(yīng)用分析。常規(guī)把電池分為交通動(dòng)力和電力儲(chǔ)能,之所以這么劃分,我跟很多電池廠溝通發(fā)現(xiàn),雖然很多企業(yè)把移動(dòng)通信作為單獨(dú)的分支,往往運(yùn)行的分支都放在儲(chǔ)能事業(yè)部。大家理解移動(dòng)通信備用電源基站是儲(chǔ)能的分支,這樣劃分沒有問題。由于通信行業(yè)作為小行業(yè),在儲(chǔ)能領(lǐng)域占的份額不多,但實(shí)際應(yīng)用中的確和一般的儲(chǔ)能領(lǐng)域有些差別。

通信行業(yè)原有的使用基本是鉛酸電池,我們在基站應(yīng)用了幾十年的鉛酸電池,但始終讓我們不太滿意,不太滿意的地方是體積大、重量大,溫度適應(yīng)性比較窄,循環(huán)壽命比較少,放電能力相對大功率來說比較差。但它有一個(gè)很好的地方是維護(hù)非常簡單,我們通信行業(yè)由于基站的建設(shè)非常復(fù)雜,如果體積大、重量大,對于搬運(yùn)和安裝來說是一個(gè)很大的難題。溫度適應(yīng)性窄,基站從天南海北,我們要配置大量的溫度調(diào)節(jié)設(shè)備,包括循環(huán)壽命少。雖然現(xiàn)在的電網(wǎng)質(zhì)量越來越或,但我們?nèi)匀挥泻芏嗍∧壳暗脑圏c(diǎn)狀況非常差。有些省每年的發(fā)電費(fèi)用是以億計(jì)算,后期的維護(hù)和使用造成很多困難。

磷酸鐵鋰電池從開始的應(yīng)用,本著在動(dòng)力汽車上應(yīng)用。所以開始沒有在基站后備考慮磷酸鐵鋰電池的相關(guān)問題,我們考慮體積小、重量輕、適應(yīng)性比鉛酸好。我們看中它很好的情況是如果基站不好的情況下,使用壽命長,為每年維護(hù)替換量造成很好的結(jié)果。從另一點(diǎn)分析來說,使用磷酸鐵鋰電池,建設(shè)和維護(hù)的要求提高了。原來的鉛酸電池很簡單,不需要管它。換了磷酸鐵鋰電池,相應(yīng)的電子元器件介入,對于維護(hù)人員、施工人員的要求提高了,要調(diào)測和維護(hù)。

這是我做的基站使用方案測算,以50Ah直流電負(fù)載情況下做的測算。從表格對比來說,上表是鉛酸測算值,下表是磷酸鐵鋰測算值。從表格中可以清晰的分析出,我們配置同樣Ah的磷酸鐵鋰電池,得到的放電小時(shí)數(shù)高于鉛酸電池,尤其是配置容量比較低的情況下。計(jì)算值可能比常規(guī)的計(jì)算值得出的結(jié)果小,我這個(gè)測算值考慮一定的安全系數(shù)后,同時(shí)考慮5-6年壽命運(yùn)行,結(jié)算出來的。我希望6年后,這個(gè)電池還能跑出這個(gè)水平。

第二,鐵塔梯級(jí)鈦酸鋰電池的實(shí)踐應(yīng)用,這是主要部分。2015-2016年開始,我們采用三種方式進(jìn)行分析和應(yīng)用的對比。從實(shí)際應(yīng)用角度來說,可能沒有太大的方式。無非是把車上的整包電池拆下來進(jìn)行應(yīng)用。下一個(gè)環(huán)節(jié)是電池包內(nèi)形成幾十伏的模組進(jìn)行應(yīng)用。可以直接拆,重新篩選分組,進(jìn)行應(yīng)用。我們做了相應(yīng)的嘗試,從實(shí)際情況來看,應(yīng)該是最后一種用得最多,我們對前兩種做了分析,下面會(huì)對這三個(gè)方式進(jìn)行詳細(xì)的分析。

首先是電池包,電池包的直接應(yīng)用是行業(yè)內(nèi)進(jìn)行梯級(jí)應(yīng)用時(shí),很多行業(yè)內(nèi)和業(yè)界專家建議的方式。其特點(diǎn)明顯,工序簡單、不需要拆解;成本低,無需對電池再設(shè)計(jì);周期短,拿來即用。因?yàn)闆]有用拆解,所以設(shè)備操作簡單。我們在實(shí)際應(yīng)用中發(fā)現(xiàn)了問題。原先電池廠、電車廠生產(chǎn)時(shí),生產(chǎn)出來的電池種類太多,形狀各異、接口定義、位置及電壓平臺(tái)容量等都不一致,我們規(guī)模應(yīng)用時(shí),每一個(gè)包都要進(jìn)行針對性的方案設(shè)計(jì),才能應(yīng)用到基站上,否則無法使用。狀況不一致,每個(gè)電池包退下來后,性能和容量內(nèi)部差異大,無法形成同類型的比較。原裝管理系統(tǒng)不一致,各個(gè)車廠和汽車,電池長開發(fā)出的電池應(yīng)用于動(dòng)力汽車行業(yè),我們通信用的管理機(jī)制無法應(yīng)用。里面相關(guān)的協(xié)議及策略等保密的東西,我們拿不到。造就我們無法用原裝的系統(tǒng),實(shí)際應(yīng)用到通信行業(yè)中。由于通信行業(yè)備用鋰電是直流48伏電壓等級(jí),造成目前車用動(dòng)力電池等級(jí)的接口和電壓不一樣,我們要加裝電源轉(zhuǎn)換裝置,把高壓變成低壓使用。

我們發(fā)現(xiàn)直接應(yīng)用這個(gè)模式要邁三關(guān),一是檢測關(guān),我們能否快速通過檢測,得到電池包里的實(shí)際電池狀況,根據(jù)檢測結(jié)果對電池包應(yīng)用采取相應(yīng)的技術(shù)方案;二是研制出整套系統(tǒng)進(jìn)行管控,BMS的研發(fā),目前情況下無法統(tǒng)一研發(fā)出一致標(biāo)準(zhǔn)化的BMS。我們可能要單獨(dú)研發(fā)BMS,甚至對每個(gè)包的管理策略進(jìn)行調(diào)整;三是行業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)換模式電源比較少,我們要變換為適應(yīng)的電壓等級(jí),再對先后端電源進(jìn)行管控,才能應(yīng)用電池包。雖然這個(gè)東西的前端沒有花代價(jià),加上后端的內(nèi)容后,成本一點(diǎn)也不低。

另一個(gè)問題,大電池包是30度或者40度的,如果拆到模組級(jí)或者重新篩選,30度或者40度的包篩選出來的內(nèi)容,可能用在3-4個(gè)基站上。如果直接用一個(gè)大包,只能用在單獨(dú)的基站上,對我來說成本提高了,而不是低了,除非把它用于儲(chǔ)能或者削峰填谷。削峰填谷或者儲(chǔ)能,我要增加別的系統(tǒng)。這個(gè)方案從實(shí)際應(yīng)用角度說,既不便宜,收回成本也很高。2017-2018年,我們基本沒有采用這個(gè)方式。

模組方案,由于上面大包的情況,把難度從幾百伏降到幾十伏。面臨的問題是同樣的,模組的檢測、模組針對BMS的開發(fā)以及模組針對電源轉(zhuǎn)換裝置的應(yīng)用,這套應(yīng)用下來后,雖然我們比原來的方案會(huì)好一些。但是從現(xiàn)在我們跟行業(yè)內(nèi)的企業(yè)交流結(jié)果來看,很多企業(yè)即使拆到模組級(jí),它對檢測結(jié)果也沒有把握,對模組級(jí)也沒有把握,不知道模組可以用到什么程度。從2017-2018年的實(shí)際應(yīng)用中,溝通企業(yè)只有1-2家,對后同意它采用相關(guān)的技術(shù)方案,給我們提供貨源。我們大部分應(yīng)用第三種方式——把所有的電池拆解到單體進(jìn)行應(yīng)用。

這個(gè)應(yīng)用方式跟行業(yè)內(nèi)企業(yè)溝通了很多,這個(gè)方案從根本上講,被大家詬病的重點(diǎn)是拆解成本太高,拆解成本占很大一部分,由于拆解的損壞,電池變少了,而不是變多了。個(gè)人認(rèn)為這是梯級(jí)電池真正應(yīng)用的方向。雖然梯級(jí)電池拆解麻煩,把它拆成單體電芯后,重組分類可以應(yīng)用到不同的廠子,這是把梯級(jí)電池最大化應(yīng)用的最好方式。前幾種方式,目前來說短期內(nèi)無法拿出可以整合的方案。這個(gè)方案目前是業(yè)界統(tǒng)一的認(rèn)識(shí),工序復(fù)雜,拆解成本高,多次循環(huán),周期長,最后定義出電池的安全容量。大家說這個(gè)方案不好,但從實(shí)際客戶的角度來說,我認(rèn)為這個(gè)方案是最好的。它真正能貼近客戶的需求做相應(yīng)的內(nèi)容。

這是三種方式的對比分析,從目前的分析來看,由于前端的制造企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化沒有走到一定程度,造就目前的一些問題,在于后端使用方來說需要快速解決,并得到標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用產(chǎn)品,存在很大的影響。從2017年鐵塔大規(guī)模使用梯級(jí)電池的方案后,經(jīng)過大半年的研究,絕大部分廠家仍然走第三個(gè)方案,拆解單體,重新重組。

這是目前行業(yè)內(nèi)的電池現(xiàn)狀,我們在實(shí)際應(yīng)用中出現(xiàn)問題,使用方希望產(chǎn)品越規(guī)格化、越標(biāo)準(zhǔn)化越好。反饋的情況是電池規(guī)格、形狀、大小都不一樣。面臨組成的梯級(jí)電池包形成統(tǒng)一的規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)化,難度太大了。我開始時(shí)按照原來的模式定了一套產(chǎn)品的容量規(guī)格體系,是按照新電池放寬一些容量進(jìn)行定制。廠家反饋不行,這樣定沒法賣。梯級(jí)電池下來的容量不一樣,75的不能按50的賣,太虧了。90不能按100的賣。所以我們劃成這個(gè)模式,這個(gè)還不夠。在最近談判中,有廠家提出5Ah一劃檔,這是我們目前實(shí)際應(yīng)用中遇到的問題。在全國應(yīng)用中,省市公司的壓力非常大,因?yàn)榻o我們供貨中出現(xiàn)的問題,前10兆這個(gè)廠家的電池可能是小圓柱電池,后10兆是方形電池,這是目前在實(shí)際應(yīng)用中遇到的情況。

經(jīng)過談判,我們跟廠家簽訂的合同到1G左右,供貨容量達(dá)到這個(gè)規(guī)格體系,無法標(biāo)準(zhǔn)化。我相信后面談判的廠家,容量和規(guī)格會(huì)增加。

我們對磷酸鐵鋰電池的預(yù)期,我說的是成組指標(biāo)。鉛酸電池成組指標(biāo)是百分百DOD100次,我就新磷酸鐵鋰電池跟通信行業(yè)的專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通,他們認(rèn)為比較可信的指標(biāo)應(yīng)該是100%DOD。由于梯級(jí)電池是應(yīng)用完一手的電池,我們的目標(biāo)應(yīng)用在400個(gè)循環(huán)左右,作為備用電池。

從把控體系來講,我們修正的原來的思路。我們和廠家溝通過程中發(fā)現(xiàn),原來標(biāo)準(zhǔn)化的路走不通,電池太多,規(guī)格、種類、樣式、形狀、使用的情況不一樣,造就電池的單體千差萬別。原來我們定標(biāo)準(zhǔn)是一致性、內(nèi)組、壓差等標(biāo)準(zhǔn)化指標(biāo)。如果我們按照標(biāo)準(zhǔn)化的指標(biāo),可能對我們的應(yīng)用造成不好的情況,我們沒有電池可用。按照這個(gè)篩選,我們的量更少。目前來說,行業(yè)內(nèi)可以給我們提供電池的廠家不多,我們大量聯(lián)系相關(guān)的汽車制造行業(yè)的汽車廠,給我們的感覺是絕大部分汽車企業(yè)并沒有做好梯級(jí)利用的準(zhǔn)備。目前來說,我們主要供貨商是電池廠。我們希望把汽車上下來的打包,目前存在瓶頸,下來的量不多。我們每年有新建和維護(hù)兩大類電池需要進(jìn)行應(yīng)用,我們需要大量的電池。目前階段,如果汽車廠不能在這個(gè)階段給我們電池,我們就面臨斷建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn),這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)是誰也無法承擔(dān)的。雖然我們目前仍然積極的跟汽車廠溝通和協(xié)調(diào),目前主要的供貨商還不是他們。

這是我從技術(shù)規(guī)范書摘抄的指標(biāo),我們期望把磷酸鐵鋰梯級(jí)電池用在零下0度-45度的條件下。我們希望磷酸鐵鋰電池成組是16串的,而不是海外通信行業(yè)15串的標(biāo)準(zhǔn)。循環(huán)次數(shù)要求標(biāo)準(zhǔn)工況下是400次。我們對BMS做了統(tǒng)一的要求,但要求是不夠的。畢竟通信行業(yè)使用磷酸鐵鋰的時(shí)間比較短,對很多內(nèi)容沒有真正深入挖掘和研究。我們?nèi)匀灰罁?jù)通信行業(yè)的慣用使用方式,比如從外觀上和管理功能上,統(tǒng)一通信行業(yè)的協(xié)議要求上、統(tǒng)一監(jiān)控內(nèi)容和抗干擾等要求上定了一些內(nèi)容,我認(rèn)為后期在這地方需要大力的挖潛。

這是目前應(yīng)用時(shí)間的內(nèi)容,要求梯級(jí)磷酸鐵鋰電池所能達(dá)到的保修年限和目前供給鉛酸的價(jià)格一致,6年保持一致。我們從2017年中到年底進(jìn)行廣泛研究,2018年初進(jìn)行相關(guān)的采購談判。相關(guān)采購談判,控制在0.7元每瓦時(shí),這是2017年時(shí)間,經(jīng)過跟車廠、電池廠的大量溝通后,我曾經(jīng)測算梯級(jí)電池成品價(jià)格是0.75元的水平。隨著梯級(jí)電池市場供應(yīng)量的提升,價(jià)格有所下降,所以我們定0.7元每瓦時(shí)。

從本圖可以看出,紅色部分是目前給我們供貨的廠家區(qū)域,我們希望得到就近供貨,就近對各省解決問題。從目前的情況看,全是空白。我們期望的點(diǎn)對點(diǎn)或者省級(jí)之間問題解決,可能需要后期進(jìn)一步優(yōu)化才能進(jìn)行。

第三,技術(shù)發(fā)展的設(shè)想。從前端電池包和模組規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化,國家早已意識(shí)到這個(gè)問題,不斷進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的頒布。從應(yīng)用到市場來說,我認(rèn)為這些標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)一步細(xì)化,才能給我們后端企業(yè)的梯級(jí)應(yīng)用打下來好的基礎(chǔ)。BMS相關(guān)控制管理也應(yīng)該有細(xì)化的內(nèi)容,原來通信行業(yè)的使用是被動(dòng)的,主要考慮成本的壓力。從現(xiàn)在的情況來看,如果我們將來在通信行業(yè)要做儲(chǔ)能、削峰填谷、新能源,主動(dòng)型的BMS是我們的首選,其管控能力和協(xié)調(diào)能力導(dǎo)致我們將來大規(guī)模的并聯(lián)和串聯(lián)使用。這一點(diǎn)是將來主要研究的方向。

目前來說,由于各個(gè)廠家制造的電池情況不一,我們需要找一些快速、簡便、有效的手段,對電池進(jìn)行鑒別。目前沒有權(quán)威的機(jī)構(gòu),可以拿出我們共同認(rèn)可的方式檢測電池的好壞程度。當(dāng)然,有人設(shè)想將來通過梯次管理平臺(tái)的建設(shè)和全生命周期的管控,邏輯上是沒問題的,等到它功能強(qiáng)大仍然有很長的路。目前我們的管控平臺(tái)只能做到監(jiān),做到控的能力還很弱。我們下面的研究要更細(xì)化,更貼近實(shí)際,對梯級(jí)利用作為國家綠色產(chǎn)業(yè)鏈中的重要一環(huán)的體現(xiàn),才能得到更好的實(shí)際應(yīng)用。謝謝大家!

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