石墨烯作為當(dāng)今備受關(guān)注的前沿新材料之一，國際上很多國家紛紛從戰(zhàn)略層面進行部署，據(jù)CGIA Research統(tǒng)計整理，近3年來，我國發(fā)布了20余條國家層面相關(guān)政策扶持石墨烯產(chǎn)業(yè)，這也導(dǎo)致了石墨烯的“爆紅”以及隨之而來的“石墨烯淘金熱”。

面對這種情況，全國政協(xié)委員、九三學(xué)社中央副主席、北京大學(xué)納米科學(xué)與技術(shù)研究中心主任、北京石墨烯研究院院長劉忠范卻有著幾分擔(dān)憂。企業(yè)進入新興行業(yè)，會遇到很多障礙，尤其要注意泡沫化傾向。目前石墨烯行業(yè)處于初創(chuàng)期，其產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要存在以下問題。

波特的競爭力模型圖

石墨還是石墨烯?

石墨烯跟石墨雖然只有一字之差，但卻有著天壤之別，據(jù)CGIA Research對工商注冊信息的統(tǒng)計分析表明，截止到12月底，在工商部門注冊的營業(yè)范圍包含石墨烯相關(guān)業(yè)務(wù)的企業(yè)數(shù)量達4800多家;但是有很多人打著石墨烯旗號，其實不都是。

中國石墨烯企業(yè)數(shù)量增長趨勢圖(數(shù)據(jù)來源：啟信寶、CGIA Research整理)

究竟什么才是石墨烯?劉忠范說道：“對于石墨烯的標(biāo)準(zhǔn)，目前還在制定當(dāng)中，嚴格來說只有一層的才能叫石墨烯，但是學(xué)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不會完全一樣，產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不可能按一層去做，現(xiàn)在一般放寬說十層以內(nèi)差不多就是。”

技術(shù)障礙，企業(yè)難入

石墨烯產(chǎn)值源自新產(chǎn)品，需要技術(shù)上的突破。而新技術(shù)只有少數(shù)廠商和科研機構(gòu)掌握，并且這些廠商和科研機構(gòu)利用專利等形式來阻擋新技術(shù)的擴散。因而，新進入者只有通過購買(需要資金) 或者自己研發(fā)(需要時間)，才能生產(chǎn)該行業(yè)的相關(guān)產(chǎn)品。技術(shù)的擴散速度、模仿的難易以及復(fù)雜系數(shù)是決定技術(shù)障礙的主要因素。

劉忠范表示：“企業(yè)步入石墨烯行業(yè)首先要有足夠的風(fēng)險意識，石墨烯這個產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在還沒有到立刻就可以開花結(jié)果，蓬勃發(fā)展的階段，雖然都有公開的技術(shù)路線，但是做好很難。企業(yè)要有一個長期的思想準(zhǔn)備，風(fēng)險估計不足的結(jié)果，就是半途而廢，勞民傷財。”

高資金投入、低水平競爭

資金是新企業(yè)進入市場所必須投入的生產(chǎn)經(jīng)營資本。對于石墨烯行業(yè)來說，企業(yè)進入該行業(yè)所需的最少資本與目標(biāo)產(chǎn)品的特點有關(guān)。例如，與石墨烯粉體的制備相比，CVD石墨烯薄膜的生產(chǎn)成本要高多，資金投入也要更大，這也是目前大多企業(yè)布局開發(fā)石墨烯粉體及其下游應(yīng)用產(chǎn)品的因素之一。

另外，據(jù)劉忠范介紹：“中國現(xiàn)在石墨烯的產(chǎn)量，粉體的產(chǎn)能每年超過三千噸，薄膜超過了二三百萬平方米。然而市場上目前并沒有那么大的需求。大產(chǎn)能、大產(chǎn)量、低需求的現(xiàn)狀，必然會導(dǎo)致低價競爭，進而誘導(dǎo)為低水平、同質(zhì)化現(xiàn)狀的局面，這對于石墨烯行業(yè)的發(fā)展是極為不利的。”

理論應(yīng)用廣、市場潛力大

由于石墨烯技術(shù)并不成熟，本身處于技術(shù)及產(chǎn)品原型開發(fā)階段，市場上初步有一些產(chǎn)業(yè)化的示范應(yīng)用，下游的應(yīng)用需求有待發(fā)掘，新的石墨烯應(yīng)用產(chǎn)品有待開發(fā)。

劉忠范表示：“石墨烯是一種新材料，理論上講是導(dǎo)電性最好的材料，也是導(dǎo)熱性最好的材料，也是最薄最輕的材料，它的強度是鋼的一百倍以上，所以這種集眾多優(yōu)點于一身的材料來說，它的用途是方方面面的。“

對于實際應(yīng)用，劉忠范繼續(xù)說道：“從導(dǎo)電性講，有潛力替代ITO(導(dǎo)電玻璃)，來做觸摸屏。從導(dǎo)熱性這個角度講，它可以作為導(dǎo)熱膜，比如手機的散熱膜，因為它又是輕質(zhì)高強的材料，所以說還可能在航空航天領(lǐng)域作為結(jié)構(gòu)材料去考慮。”

因此，潛在新進入者需要明確新產(chǎn)品的市場定位、潛在客戶需求，從而開發(fā)出差異化產(chǎn)品，使用戶能夠把它與其他競爭產(chǎn)品有限區(qū)別開來，從而在市場中獲得競爭優(yōu)勢。

進入壁壘高、退出壁壘亦高

之前提到企業(yè)進入石墨烯行業(yè)的壁壘較高，而與進入壁壘相比，石墨烯行業(yè)退出壁壘也高，其主要的影響因素可能是沉淀成本。材料研發(fā)企業(yè)一般具有許多專用性資產(chǎn)，特別是生產(chǎn)線(反應(yīng)釜、CVD沉積設(shè)備等)，一旦當(dāng)企業(yè)退出時，很難將這些資產(chǎn)轉(zhuǎn)為他用，生產(chǎn)其它產(chǎn)品，也難以將這些資產(chǎn)以公平的價格賣給其它生產(chǎn)同類產(chǎn)品的企業(yè)。沉淀成本越大，企業(yè)就越想維持原來的生產(chǎn)，努力收回未得到補償?shù)耐顿Y，這意味著企業(yè)推出該產(chǎn)業(yè)的障礙就越大。