▎一、企業(yè)基本情況和設(shè)備管理工作主要成績

石家莊供電公司（以下簡稱“石家莊公司”）是河北省電力公司直屬的國家特大型一類企業(yè)，擔(dān)負(fù)著向石家莊市8區(qū)及14個縣（市）供電的任務(wù)，供電面積1.58萬平方公里，供電區(qū)域人口1050萬。

石家莊電網(wǎng)以500千伏電網(wǎng)為骨架、220千伏電網(wǎng)為支撐構(gòu)成主網(wǎng)架。截至2015年末，石家莊公司共轄35kV及以上變電站396座，變電總?cè)萘?019.32萬千伏安，輸電線路8392.68公里。其中：110kV及以上輸變電設(shè)備中，變壓器390臺，斷路器1254臺，輸電線路456條，總長度5497公里。

石家莊公司作為一個有歷史悠久的供電企業(yè)，多年來形成了一套來源實(shí)踐、行之有效的設(shè)備管理模式和方法，成為安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和保障。近年來，又堅(jiān)持以精益化管理為理念，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，以技術(shù)監(jiān)督為導(dǎo)向，以信息化為手段，提高了設(shè)備管理的現(xiàn)代化水平，有力的保證了電力設(shè)備安全可靠運(yùn)行。

截至2016年10月31日，公司安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)，未發(fā)生人身事故，未發(fā)生特重大電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)事故，未發(fā)生惡性誤操作事故，實(shí)現(xiàn)年度安全記錄304天，累計(jì)安全紀(jì)錄3902天。

2016年石家莊公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)運(yùn)行情況良好，輸變電設(shè)備一類率95.96%，110千伏及以上線路可用系數(shù)99.936%，主變可用率99.981%，110千伏及以上斷路器可用率99.996%，開關(guān)正確動作率100%，110千伏及以上繼電保護(hù)和自動裝置正確動作100%，城市供電可靠率99.881%，農(nóng)村供電可靠率99.64%，綜合電壓合格率99.999%。設(shè)備技術(shù)狀態(tài)評價(jià)覆蓋率100%，設(shè)備現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)率100%。

▎二、設(shè)備管理工作做法

1.健全規(guī)章制度，做到凡事有章可循。

石家莊公司以管理標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī)，大力加強(qiáng)規(guī)章制度梳理完善工作。一是對國家、行業(yè)、國網(wǎng)公司和省公司規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行定期梳理和更新；二是組織進(jìn)行基層單位人員對規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和掌握；三是結(jié)合公司日常實(shí)際管理工作，對管理制度進(jìn)行細(xì)化，并已經(jīng)按照標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求進(jìn)行統(tǒng)一整理。

2.強(qiáng)化設(shè)備基礎(chǔ)資料管理，開展設(shè)備綜合評價(jià)。

結(jié)合河北省電力公司生產(chǎn)MIS系統(tǒng)，石家莊公司規(guī)范了電力設(shè)備型號、臺帳、缺陷記錄、檢驗(yàn)維護(hù)、試驗(yàn)報(bào)告等運(yùn)行狀態(tài)基礎(chǔ)信息的采集工作，能夠?qū)υO(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行科學(xué)評價(jià)，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備檢修策略制定以及檢修計(jì)劃修訂的全過程管理，更有利于對設(shè)備進(jìn)行全面優(yōu)化的診斷，能夠有效改善設(shè)備超期檢驗(yàn)和過檢的現(xiàn)狀。同時每年組織開展輸變電設(shè)備綜合分析，對組織管理、設(shè)備分析內(nèi)容、分析方式、時間節(jié)點(diǎn)具有嚴(yán)格要求，并采取集中辦公及現(xiàn)場檢查方式，保證綜合分析的準(zhǔn)確性。通過開展綜合分析，使各級管理人員、運(yùn)維人員切實(shí)掌握所轄設(shè)備運(yùn)行狀況、存在的缺陷和隱患等。并以整站、整線為單位明確提出治理方案和工作計(jì)劃，為制定設(shè)備改造規(guī)劃提供客觀、全面、準(zhǔn)確的參考依據(jù)。

3.加強(qiáng)設(shè)備全壽命管理，做到總體資產(chǎn)最優(yōu)。

一是公司執(zhí)行設(shè)備全壽命管理，從選型、基建、運(yùn)行維護(hù)、大修、報(bào)廢等全過程對進(jìn)行資產(chǎn)管理和比較，切實(shí)提高設(shè)備管理水平；二是公司編制《石家莊供電公司氣體絕緣金屬封閉開關(guān)設(shè)備全過程管理規(guī)范》、《110kV及以上電壓等級電力變壓器全過程管理規(guī)范》等，對重要設(shè)備全過程管理進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范；三是加強(qiáng)設(shè)備選型選廠技術(shù)把關(guān)，提高設(shè)備入網(wǎng)關(guān)；四是加強(qiáng)設(shè)備制造階段進(jìn)廠監(jiān)造和進(jìn)廠試驗(yàn)管理，對到廠驗(yàn)收提出明確要求；五是把好基建階段生產(chǎn)驗(yàn)收關(guān)，切實(shí)做到零缺陷投運(yùn)；六是抓好設(shè)備檢修管理，做到應(yīng)修必修、修必修好。

4.加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行管理，提高設(shè)備管控水平。

一是精心安排檢修預(yù)試工作。每年檢修預(yù)試前，石家莊公司結(jié)合檢修預(yù)試計(jì)劃印發(fā)《年度檢修預(yù)試重點(diǎn)》，對各類輸變電設(shè)備檢修項(xiàng)目、檢測內(nèi)容等提出明確具體的要求，對檢修計(jì)劃的制定、工區(qū)間的協(xié)調(diào)配合、設(shè)備材料的準(zhǔn)備、現(xiàn)場勘察、檢修重點(diǎn)、試驗(yàn)重點(diǎn)及員工培訓(xùn)等，都做了周密的部署。公司各相關(guān)部門密切配合，合理制定年度、季度檢修計(jì)劃，公司每周定期召開計(jì)劃工作協(xié)調(diào)會，動態(tài)優(yōu)化調(diào)整計(jì)劃工作部署。二是強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行輸變配電設(shè)備運(yùn)行巡視規(guī)程規(guī)定，充分利用PDA、紅外測溫、紫外成像、TEV局放試驗(yàn)等手段，及時發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)備缺陷。三是定期開展隱患排查，建立設(shè)備隱患檔案。通過定期組織基層單位專業(yè)人員開展所維護(hù)設(shè)備的隱患排查，使一些設(shè)備的潛在隱患得到了及時梳理，并通過專業(yè)管理人員的有效組織，協(xié)調(diào)治理方案，并舉一反三使同型號設(shè)備隱患或設(shè)備維護(hù)工作中的同類型問題得到了及時關(guān)注，真正達(dá)到了設(shè)備治理的全員參與和重點(diǎn)治理。

5.強(qiáng)化設(shè)備管理信息化，提高設(shè)備管理水平。

石家莊公司大力加快設(shè)備管理信息化建設(shè)，以信息化手段提高設(shè)備管理水平。

一是變電站采取調(diào)控一體化的運(yùn)行模式，變電站均完成綜自改造，新建站實(shí)現(xiàn)同步接入，實(shí)現(xiàn)公司主網(wǎng)變電站集中監(jiān)控；投運(yùn)18座調(diào)控一體化的集控中心，負(fù)責(zé)農(nóng)網(wǎng)變電站監(jiān)控、運(yùn)維工作。變電站集中監(jiān)控解決了運(yùn)行人員結(jié)構(gòu)性缺員帶來的不能滿足變電設(shè)備監(jiān)視、巡視及維護(hù)等工作需要的問題，為變電設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是使用變電、輸電設(shè)備PDA智能巡檢系統(tǒng)，采用技術(shù)手段確保輸變電設(shè)備巡視到位率及質(zhì)量，從實(shí)際使用效果上確實(shí)提高了巡視質(zhì)量，大大提高了設(shè)備缺陷、異常等的發(fā)現(xiàn)率。三是使用變電站遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)（以下簡稱“遙視系統(tǒng)”）進(jìn)行變電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化巡視。操作中心每日通過遙視系統(tǒng)對無人值守變電站設(shè)備進(jìn)行巡視，同時根據(jù)天氣情況適時增加遙視特巡。通過使用遙視系統(tǒng)巡視，解決了變電站集中監(jiān)控后設(shè)備巡視周期延長、惡劣天氣無法到站特巡帶來的設(shè)備異常（綜自系統(tǒng)不能發(fā)現(xiàn)）無法及時發(fā)現(xiàn)的問題，并且為通過綜自系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常提供了輔助的確認(rèn)辦法。

6.加大老舊設(shè)備綜合治理，提升設(shè)備健康水平。

公司高度重視電力設(shè)備的運(yùn)行分析，通過每年度對設(shè)備運(yùn)行狀況以及故障、缺陷情況的分析評價(jià)，能夠有針對性對設(shè)備運(yùn)行工況、家族性缺陷等問題進(jìn)行有效梳理，并通過制定合理的設(shè)備改造計(jì)劃，使部分老舊設(shè)備、家族性缺陷得到了及時治理，大大提升了設(shè)備的健康運(yùn)行水平。

7.強(qiáng)化設(shè)備技術(shù)監(jiān)督手段，消除設(shè)備安全隱患。

公司制定了電氣設(shè)備性能、化學(xué)、電測等專業(yè)技術(shù)監(jiān)督管理辦法，實(shí)行對設(shè)備的動態(tài)管控。通過加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督、開展設(shè)備運(yùn)行分析與狀態(tài)評價(jià)，確保設(shè)備狀態(tài)“可控、能控、在控”。為強(qiáng)化設(shè)備缺陷趨勢分析，提高事故預(yù)控能力，公司每月編寫技術(shù)監(jiān)督月報(bào)和紅外月報(bào)，每季度召開一次技術(shù)監(jiān)督例會，及時對各單位輸變電設(shè)備技術(shù)監(jiān)督各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)，對設(shè)備故障、缺陷情況進(jìn)行專家分析會診，提出整改要求和預(yù)防措施，確保電網(wǎng)和設(shè)備安全運(yùn)行。

8.依靠科技進(jìn)步，提升設(shè)備管理水平。

近年來，伴隨電力科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，測試技術(shù)手段飛速發(fā)展。自1992年起，石家莊公司開始研制電容式電流互感器帶電測試，截至目前，公司管轄全部110kV及以上電流互感器都已實(shí)現(xiàn)帶電測試。通過帶電測試共發(fā)現(xiàn)多臺電流互感器帶電測試數(shù)據(jù)異常，停電試驗(yàn)驗(yàn)證確定存在缺陷，并進(jìn)行更換處理。

此外，超聲波探傷、開關(guān)柜局部放電、SF6氣體成分在線檢測、組合電器局部放電、串聯(lián)諧振耐壓、高電壓介損、繞組變形測試等一系列先進(jìn)的測試手段的應(yīng)用，能很好地幫助我們對設(shè)備狀況進(jìn)行全面的分析和判斷；紅外測溫、紫外成像、油色譜分析、避雷器全電流與阻性電流測試、變壓器鐵芯接地電流測試、容性設(shè)備在線監(jiān)測，變壓器油色譜在線監(jiān)測等帶電測量與在線監(jiān)測技術(shù)的大量應(yīng)用，使我們有了更多的方式隨時對設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)視，獲取設(shè)備的狀態(tài)。上述大量技術(shù)手段的應(yīng)用，使設(shè)備狀態(tài)診斷的結(jié)果更加準(zhǔn)確、全面、科學(xué)。

9.全面落實(shí)反事故措施，提高設(shè)備健康水平。

反事故技術(shù)措施是經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié)，公司每年對國網(wǎng)公司、省公司、公司反事故措施進(jìn)行梳理，按照逐站、逐間隔、逐設(shè)備，逐線、逐桿塔對照進(jìn)行排查，將不滿足反措要求的列入整改計(jì)劃，確定完成時間，同時每年將反措要求和整改計(jì)劃匯編成冊，下發(fā)班站。在現(xiàn)場重點(diǎn)檢查反事故措施完成情況和完成質(zhì)量，有效的保證了設(shè)備隱患的及時消除。

10.全面實(shí)施設(shè)備狀態(tài)檢修，提高供電可靠性。

以設(shè)備狀態(tài)評價(jià)結(jié)果為依據(jù)，參考風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果，充分考慮電網(wǎng)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步等情況，對設(shè)備檢修的必要性和緊迫性進(jìn)行排序，確定檢修等級、內(nèi)容，并制訂年度檢修預(yù)試計(jì)劃，并嚴(yán)格實(shí)施檢修計(jì)劃，在一定程度上解決了過修和失修問題。通過嚴(yán)格驗(yàn)收把關(guān)，保障了檢修預(yù)試工作質(zhì)量，設(shè)備非計(jì)停情況大為減少。實(shí)施設(shè)備狀態(tài)檢修后，據(jù)統(tǒng)計(jì)檢修預(yù)試工作量減少約35%。

通過設(shè)備狀態(tài)定期評價(jià)和動態(tài)評價(jià)相結(jié)合，有效掌握設(shè)備狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)檢修策略和檢修計(jì)劃的動態(tài)調(diào)整，極大提高設(shè)備檢修工作的有效性和針對性，合理降低檢修成本，綜合利用設(shè)備停電機(jī)會，提高設(shè)備的運(yùn)行可靠性，保證電網(wǎng)和設(shè)備的安全運(yùn)行。

實(shí)施狀態(tài)檢修，石家莊公司有效的緩解了勞動力不足的現(xiàn)狀，將各級專業(yè)人員從繁重的檢修工作中解放出來進(jìn)行設(shè)備狀態(tài)的深入分析，有更多的時間通過帶電取樣的色譜分析，紅外測溫、SF6激光檢漏，容性設(shè)備帶電檢測等手段動態(tài)監(jiān)測設(shè)備狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題。此外檢修費(fèi)用得到了有效利用，有限的檢修費(fèi)用更多的利用在隱患設(shè)備的治理方面，使得設(shè)備健康水平顯著提高，給電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行創(chuàng)造了良好條件。

11.全面實(shí)施現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高設(shè)備檢修質(zhì)量。

作為國網(wǎng)公司現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)試點(diǎn)單位，公司按照“規(guī)范、實(shí)用、實(shí)效”的原則，創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)體系，將標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書（卡）轉(zhuǎn)化為“一書兩卡”，即：作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量控制卡及工序控制卡，并集成在生產(chǎn)MIS系統(tǒng)全面實(shí)施。由公司起草“一書兩卡”標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)在河北省電力公司范圍全面推廣，切實(shí)做到危險(xiǎn)點(diǎn)分析全面，安全措施具體，達(dá)到檢修工作標(biāo)準(zhǔn)化、安全措施規(guī)范化，控制檢修質(zhì)量的要求。

▎三、2017年設(shè)備管理工作安排

1.繼續(xù)加強(qiáng)變電站低壓側(cè)設(shè)備治理。

變電站低壓側(cè)設(shè)備短路故障尤其是出口短路故障會直接對變壓器造成沖擊，多次短路累積會造成變壓器繞組變形，現(xiàn)在對高壓設(shè)備重視程度較高，對低壓尤其是對35kV電壓等級重視程度不足，因此需從全過程管理角度加強(qiáng)變電站低壓側(cè)設(shè)備管理和治理力度。

2.做好主設(shè)備的狀態(tài)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評估。

一是繼續(xù)按照狀態(tài)檢修要求，做好變壓器、斷路器、線路等主設(shè)備的狀態(tài)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評估工作，切實(shí)提高主設(shè)備運(yùn)行水平。主變壓器繼續(xù)做好短路阻抗測試和電容量測試，斷路器做好機(jī)械特性試驗(yàn)和分合閘曲線測試工作。

二是加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行狀況分析工作，對存在異常的設(shè)備及時進(jìn)行停電處理，避免故障發(fā)生。

3.繼續(xù)做好反措落實(shí)工作。

一是重點(diǎn)領(lǐng)會國網(wǎng)公司和省公司的反措精神；二是組織進(jìn)行逐站逐間隔進(jìn)行認(rèn)真排查；三是抓好反措落實(shí)情況，確保反措能夠落實(shí)到位。

4.加大家族性缺陷治理工作。

加大對存在家族性缺陷設(shè)備的治理工作。一是做好抗短路能力不足變壓器輪換大修；二是做好國產(chǎn)非完善化隔離開關(guān)治理；三是做好不滿足電弧防護(hù)措施和泄壓通道要求的開關(guān)柜改造工作。

5.加大生產(chǎn)驗(yàn)收力度，確保零缺陷投運(yùn)。

繼續(xù)加大對基建工程生產(chǎn)驗(yàn)收工作，確保輸變電設(shè)備零缺陷投運(yùn)，避免工程遺留隱患或缺陷掛網(wǎng)運(yùn)行。

▎四、目前電力行業(yè)設(shè)備管理工作尚面臨的問題及建議

1.部分設(shè)備質(zhì)量存在下降現(xiàn)象。

目前部分廠家生產(chǎn)的設(shè)備使用越來越多的替換件，或外購零部件進(jìn)廠把關(guān)不嚴(yán)，造成運(yùn)行中質(zhì)量呈下降趨勢。

建議：一是加強(qiáng)到廠驗(yàn)收或設(shè)備監(jiān)造時的檢查；二是招標(biāo)時將技術(shù)分提高或不再按照最低價(jià)中標(biāo)。

2.輸電外部環(huán)境影響越來越惡劣。

目前輸電線路外部環(huán)境影響越來越差，線路塔材偷盜，線路走廊違章建房、植樹、違章施工等現(xiàn)象屢禁不止。

建議：加強(qiáng)巡視，加強(qiáng)與地方政府的聯(lián)動機(jī)制。

     （來源：石家莊供電公司）