大數據時代 企業所面臨的三大挑戰
大數據應用在全球各國發酵之際,伴隨而來的問題,就是各國普遍缺乏數據科學家,在國內,大數據的應用雖然才剛剛萌芽,但是要面臨的幾項重大挑戰。 挑戰 1數據分析人才不足 因應大數據處理的需求,
大數據應用在全球各國發酵之際,伴隨而來的問題,就是各國普遍缺乏數據科學家,在國內,大數據的應用雖然才剛剛萌芽,但是要面臨的幾項重大挑戰。
挑戰 1
數據分析人才不足
因應大數據處理的需求,不論企業決定采用哪一種解決方案,最終需要有數據科學家來運用這些大數據,才能活化大數據的價值,重新建構數據之間的關系,并賦予新的意義,進而轉換成企業的競爭武器。
在大數據處理環節中,數據科學家是能否點燃大數據價值的關鍵。然而,數據科學家的養成并不容易,因為數據科學家必須同時具備3種條件,包括深入了解企業內的業務與組織、具備數據探勘等統計應用知識、熟悉數據分析工具操作。
一般而言,擁有一項專長的人很多,但是,同時擁有3種專長的人,就非常稀少。然而,作為數據科學家就必須有整合運用的能力。否則如果只是熟悉數據分析工具操作,但卻不懂企業內的業務運作細節,就無法從既有數據中挖掘出新的數據價值。而若只懂業務卻不熟悉數據分析工具,也很難重新架構數據的價值。同樣的道理,如果缺乏數據探勘的技巧,最多只能做到OLAP(Online Analytical Processing)的展現。
目前國內的數據分析師,較擅長的是處理已經發生的問題,找出問題源頭,并且盡速排除問題,但是,相對缺乏發掘未知問題的能力。根據市場調查機構 Gartner的數據,有高達72%的企業認為,大數據的應用價值,在于預測未來。然而,這樣的應用需求與國內數據科學家的人才才不相匹配,預計將成為國內發展大數據應用的最大挑戰。
數據科學家必須同時具備3種條件,包括深入了解企業內的業務與組織、具備數據探勘等統計應用知識、熟悉數據分析工具操作。數據科學家的工作職缺,從2011年開始急速攀升,成為前10大熱門職缺。這項統計是匯集1千多個人力招聘公司的數百萬個職缺結果。
挑戰 2
當地大數據顧問服務不足
在大數據的應用風潮下,新興的技術與人才也備受矚目,其中又以Hadoop架構的技術人才最為缺乏,目前不論企業或信息廠商都相當缺乏非結構數據處理的技術人才,因此,即使是概念驗證階段,大多需要依賴國外顧問飛來國內,所花費的時間與成本,都讓大數據處理的效益大打折扣。
國內之所以會面臨Hadoop人才不足的問題,主要是因為Hadoop的發展源自美國,所以Hadoop相關的技術資源,也都聚集在北美。目前Hadoop的應用,雖然逐漸延伸到亞洲國家,然而相關的技術人才與顧問服務都還在萌芽。
為了解決Hadoop當地顧問服務不足的問題,企業也可以考慮培養自己的Hadoop團隊。然而,由于Hadoop的應用在國內才剛剛開始,因此,企業對于是否要培養自己的Hadoop團隊,尚言之過早。一方面是因為企業的大數據處理,還沒有導入Hadoop的迫切性,另一方面則是對 Hadoop的長期發展還在觀望當中。
奇美電子信息管理處副總處長李宴昌不諱言地指出,信息產業每隔幾年就會出現一個新技術,但未來能否普及卻不一定,企業不可能承擔這種風險,在這個階段就決定培養Hadoop技術人才,除非可以確定這種人才的長期需求,否則寧愿先觀望再布局。
挑戰 3
對數據價值的敏感度不足
大數據的價值,除了解決現在無法解決的問題,還要能發掘原本不知道的問題。業內人士認為,數據分析的前提是,數據保留的完整性與正確性。然而,在國內的企業文化中,長期以來都沒有依賴數據來做決策判斷的習慣,對于數據的價值也理解不足,甚至是忽略數據的存在,因此,有些企業根本沒有保留數據與應用數據的長期規劃。
舉例來說,在國內部署非常普遍的ERP系統,是所有應用系統中,與企業營運最息息相關的系統,理論上,ERP系統中的數據品質,也就是數據的正確性以及一致性等,應該都是企業內各應用系統中最好的。但實際的情況并非如此,ERP系統的帳務數據,并不能與企業的營運畫上等號。
一般而言,企業在導入大數據應用時,如果既有應用系統的數據品質越好,技術面導入的成功機率就越高。而若沒有好的數據品質,卻要做大數據分析,就要有面對辛苦的準備,因為大數據分析絕對還是必要的。
大數據分析的價值,在于活化數據再利用。信息科技的發展,本來就是為了處理信息,而不是為了提升硬體效能,如果導入大數據的決策單位,是由信息部門主導,很有可能就會專注在系統效能提升層面。如果由執行長等級的決策者領軍,相對較易把大數據的應用與業務命脈整合。
根據市場調查機構Ventana所揭露的數據,目前導入大數據的決策者,高達66%是信息部門的中階主管,由信息高級主管等級來做決策的比例,僅有33%。
挑戰 1
數據分析人才不足
因應大數據處理的需求,不論企業決定采用哪一種解決方案,最終需要有數據科學家來運用這些大數據,才能活化大數據的價值,重新建構數據之間的關系,并賦予新的意義,進而轉換成企業的競爭武器。
在大數據處理環節中,數據科學家是能否點燃大數據價值的關鍵。然而,數據科學家的養成并不容易,因為數據科學家必須同時具備3種條件,包括深入了解企業內的業務與組織、具備數據探勘等統計應用知識、熟悉數據分析工具操作。
一般而言,擁有一項專長的人很多,但是,同時擁有3種專長的人,就非常稀少。然而,作為數據科學家就必須有整合運用的能力。否則如果只是熟悉數據分析工具操作,但卻不懂企業內的業務運作細節,就無法從既有數據中挖掘出新的數據價值。而若只懂業務卻不熟悉數據分析工具,也很難重新架構數據的價值。同樣的道理,如果缺乏數據探勘的技巧,最多只能做到OLAP(Online Analytical Processing)的展現。
目前國內的數據分析師,較擅長的是處理已經發生的問題,找出問題源頭,并且盡速排除問題,但是,相對缺乏發掘未知問題的能力。根據市場調查機構 Gartner的數據,有高達72%的企業認為,大數據的應用價值,在于預測未來。然而,這樣的應用需求與國內數據科學家的人才才不相匹配,預計將成為國內發展大數據應用的最大挑戰。
數據科學家必須同時具備3種條件,包括深入了解企業內的業務與組織、具備數據探勘等統計應用知識、熟悉數據分析工具操作。數據科學家的工作職缺,從2011年開始急速攀升,成為前10大熱門職缺。這項統計是匯集1千多個人力招聘公司的數百萬個職缺結果。
挑戰 2
當地大數據顧問服務不足
在大數據的應用風潮下,新興的技術與人才也備受矚目,其中又以Hadoop架構的技術人才最為缺乏,目前不論企業或信息廠商都相當缺乏非結構數據處理的技術人才,因此,即使是概念驗證階段,大多需要依賴國外顧問飛來國內,所花費的時間與成本,都讓大數據處理的效益大打折扣。
國內之所以會面臨Hadoop人才不足的問題,主要是因為Hadoop的發展源自美國,所以Hadoop相關的技術資源,也都聚集在北美。目前Hadoop的應用,雖然逐漸延伸到亞洲國家,然而相關的技術人才與顧問服務都還在萌芽。
為了解決Hadoop當地顧問服務不足的問題,企業也可以考慮培養自己的Hadoop團隊。然而,由于Hadoop的應用在國內才剛剛開始,因此,企業對于是否要培養自己的Hadoop團隊,尚言之過早。一方面是因為企業的大數據處理,還沒有導入Hadoop的迫切性,另一方面則是對 Hadoop的長期發展還在觀望當中。
奇美電子信息管理處副總處長李宴昌不諱言地指出,信息產業每隔幾年就會出現一個新技術,但未來能否普及卻不一定,企業不可能承擔這種風險,在這個階段就決定培養Hadoop技術人才,除非可以確定這種人才的長期需求,否則寧愿先觀望再布局。
挑戰 3
對數據價值的敏感度不足
大數據的價值,除了解決現在無法解決的問題,還要能發掘原本不知道的問題。業內人士認為,數據分析的前提是,數據保留的完整性與正確性。然而,在國內的企業文化中,長期以來都沒有依賴數據來做決策判斷的習慣,對于數據的價值也理解不足,甚至是忽略數據的存在,因此,有些企業根本沒有保留數據與應用數據的長期規劃。
舉例來說,在國內部署非常普遍的ERP系統,是所有應用系統中,與企業營運最息息相關的系統,理論上,ERP系統中的數據品質,也就是數據的正確性以及一致性等,應該都是企業內各應用系統中最好的。但實際的情況并非如此,ERP系統的帳務數據,并不能與企業的營運畫上等號。
一般而言,企業在導入大數據應用時,如果既有應用系統的數據品質越好,技術面導入的成功機率就越高。而若沒有好的數據品質,卻要做大數據分析,就要有面對辛苦的準備,因為大數據分析絕對還是必要的。
大數據分析的價值,在于活化數據再利用。信息科技的發展,本來就是為了處理信息,而不是為了提升硬體效能,如果導入大數據的決策單位,是由信息部門主導,很有可能就會專注在系統效能提升層面。如果由執行長等級的決策者領軍,相對較易把大數據的應用與業務命脈整合。
根據市場調查機構Ventana所揭露的數據,目前導入大數據的決策者,高達66%是信息部門的中階主管,由信息高級主管等級來做決策的比例,僅有33%。
責任編輯:熊川
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