云南南方電網(wǎng)異地跨市調(diào)動(dòng)程序怎么走
云南南方電網(wǎng)異地跨市調(diào)動(dòng)程序,
比較復(fù)雜。
可詢(xún)問(wèn)南方電網(wǎng)人資部。
南方電網(wǎng)人資部的解釋是最權(quán)威的。
建水供電公司以業(yè)務(wù)領(lǐng)域?yàn)槠脚_(tái),由業(yè)務(wù)歸口部門(mén)宣傳貫徹云南電網(wǎng)公司的13個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域大監(jiān)督工作體系,積極營(yíng)造大監(jiān)督工作氛圍,讓大監(jiān)督體系理念在業(yè)務(wù)領(lǐng)域落地生根,通過(guò)業(yè)務(wù)監(jiān)督問(wèn)責(zé),讓業(yè)務(wù)日常工作更規(guī)范化,讓員工主動(dòng)查找生產(chǎn)和管理中存在的問(wèn)題和短板,分析原因,實(shí)施改善,消除每一個(gè)環(huán)節(jié)的浪費(fèi),使工序簡(jiǎn)潔化、人性化、標(biāo)準(zhǔn)化。在工作中重基礎(chǔ)、重細(xì)節(jié)、重落實(shí)、重質(zhì)量、重效率,讓員工專(zhuān)注做好每一件事,在每一個(gè)環(huán)節(jié)上力求最佳,以更高標(biāo)準(zhǔn)、更高效率去完成業(yè)務(wù)日常工作,把本職工作做到極致,從而提升業(yè)務(wù)精益管理水平。
從2011年3月以來(lái),文山電力一直走的是大的下降趨勢(shì)通道,直到目前依然是在這個(gè)下降通道內(nèi)運(yùn)行,雖然也有不時(shí)的反彈,但是整體趨勢(shì)是下降的。這是該股目前的大的趨勢(shì)。
短期來(lái)說(shuō),該股隨著大盤(pán)的上次反彈也出現(xiàn)了反彈,但是力度明顯弱于其他版塊的表現(xiàn),目前是超跌反彈后的繼續(xù)下跌的延續(xù)初期。
操作上,你是短線(xiàn)的話(huà),這樣的股不是最好的短線(xiàn)股,離場(chǎng)為主要的思路。你是長(zhǎng)線(xiàn)的話(huà),該股的長(zhǎng)線(xiàn)趨勢(shì)沒(méi)有絲毫的改變,也不是最好的時(shí)機(jī)。

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