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中國(guó)東方電氣集團(tuán)董事長(zhǎng)鄒磊:創(chuàng)新為了電力綠色消費(fèi)

2018-03-19 10:40:00 大云網(wǎng)  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
黨的十九大報(bào)告提出,要構(gòu)建清潔低碳、安全高效能源體系;今年的政府工作報(bào)告,就淘汰關(guān)停不達(dá)標(biāo)的30萬(wàn)千瓦以下煤電機(jī)組提出了明確的要求,

“黨的十九大報(bào)告提出,要構(gòu)建清潔低碳、安全高效能源體系;今年的政府工作報(bào)告,就淘汰關(guān)停不達(dá)標(biāo)的30萬(wàn)千瓦以下煤電機(jī)組提出了明確的要求,為我們發(fā)展新能源和綠色低碳產(chǎn)業(yè)指明了前進(jìn)的方向。”兩會(huì)期間,全國(guó)政協(xié)委員、中國(guó)東方 電氣集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)鄒磊向記者表示,對(duì)電力裝備制造業(yè)而言,一是要抓住電力生產(chǎn)綠色化的機(jī)遇,實(shí)施清潔替代,大力發(fā)展清潔能源,同時(shí)實(shí)現(xiàn)煤電近零排放。二是要抓住電力消費(fèi)的綠色化機(jī)遇,實(shí)施電能替代,推廣以電代煤、以電代油,推廣應(yīng)用電鍋爐、電采暖、電動(dòng)交通等。三是要抓住裝備制造過(guò)程綠色化的機(jī)遇,全面推廣精密化、輕量化、綠色化、智能化制造技術(shù)。

中國(guó)東方電氣集團(tuán)董事長(zhǎng)鄒磊:創(chuàng)新為了電力綠色消費(fèi)

中國(guó)電力報(bào):在打造世界一流能源裝備企業(yè)的過(guò)程中,如何打破慣性思維,尋找新模式、新業(yè)態(tài)、新動(dòng)能?

鄒磊:今年的政府工作報(bào)告在講到深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革時(shí),第一條就是發(fā)展壯大新動(dòng)能,對(duì)我啟發(fā)很大。我認(rèn)為打破慣性思維,尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),核心還是要落腳在尋找新動(dòng)能上,因?yàn)椴还苁巧虡I(yè)模式創(chuàng)新、還是經(jīng)濟(jì)形態(tài)創(chuàng)新,最終都將體現(xiàn)在新舊動(dòng)能的轉(zhuǎn)化上。

舉一個(gè)東方 電氣電站服務(wù)產(chǎn)業(yè)的例子,我們針對(duì)東方 電氣在役運(yùn)行的5億多千瓦的機(jī)組,從運(yùn)行診斷入手,以 “互聯(lián)網(wǎng)+”為手段,以梳理在役機(jī)組問(wèn)題清單為契機(jī),介入運(yùn)行指導(dǎo)、運(yùn)行優(yōu)化、運(yùn)行管理全過(guò)程,為客戶提供全生命周期“保姆式”整體解決方案,推廣“4S”服務(wù)模式,打造智慧電廠,迅速得到了客戶的認(rèn)可,取得了很好的效果。目前,我們還在積極介入核電、燃機(jī)等高端服務(wù)市場(chǎng)。所以,尋找新動(dòng)能,必須符合國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略,符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律,符合企業(yè)具體實(shí)際。

在新產(chǎn)業(yè)方面,兩會(huì)召開(kāi)前夕,四川省首批搭載東方 電氣自主研發(fā)的氫燃料電池發(fā)動(dòng)機(jī)及控制系統(tǒng)等核心零部件的氫燃料電池客車在成都市正式運(yùn)行,這是東方 電氣“十年磨一劍”在氫能利用上取得的重要突破,是我們以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,提升我國(guó)新能源裝備的創(chuàng)新能力。

 

中國(guó)電力報(bào):走高質(zhì)量發(fā)展之路成為擺在面前的必答題,您認(rèn)為電力裝備企業(yè)應(yīng)該如何做?

鄒磊:今年政府工作報(bào)告也指出,要加快制造強(qiáng)國(guó)建設(shè),全面開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng),推進(jìn)與國(guó)際先進(jìn)水平對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo),弘揚(yáng)工匠精神,來(lái)一場(chǎng)中國(guó)制造的品質(zhì)革命。因此,我們電力裝備制造企業(yè)必須在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展上不斷取得新進(jìn)展。

我認(rèn)為要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,電力裝備企業(yè)必須聚焦“六個(gè)一流”:一是要具有突出的科技創(chuàng)新能力,形成領(lǐng)軍人才支撐、投入保障充分、開(kāi)放協(xié)同創(chuàng)新、產(chǎn)品性能領(lǐng)先的格局。二是要具有凸出的質(zhì)量改進(jìn)能力,實(shí)現(xiàn)工作質(zhì)量、實(shí)物質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量世界一流。三是要具有突出的企業(yè)管理能力,形成依法治企、科學(xué)決策、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、精益管理的格局,管理水平行業(yè)一流。四是要具有突出的盈利能力,全要素勞動(dòng)生產(chǎn)率、國(guó)有資產(chǎn)保值增值率、資本收益率行業(yè)一流。五是要具有突出的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化能力,形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)綠色低碳、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)國(guó)際化布局、生產(chǎn)制造業(yè)向服務(wù)制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的格局。六是要具有突出的商業(yè)模式創(chuàng)新能力,形成智能制造、共享制造、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造、在線增值服務(wù)等“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”為主的創(chuàng)新格局,實(shí)現(xiàn)“兩化融合”能力行業(yè)一流。

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責(zé)任編輯:龍小蝦

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