其實(shí)，我是個(gè)從零開始的海歸。

 

2004年，我從同濟(jì)大學(xué)畢業(yè)后，進(jìn)入美國(guó)新澤西州的一家商業(yè)智能平臺(tái)公司工作，從事商業(yè)智能和大數(shù)據(jù)平臺(tái)開發(fā)。2009年，我被派到西安組建研發(fā)中心。這段時(shí)間里，我一直都在想，到底未來我要做什么，到底我的理想是什么。

 

 

到了2013年，國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)的熱潮已經(jīng)涌動(dòng)起來了。特別巧的是，也就在這個(gè)時(shí)候，我結(jié)識(shí)了幾位志同道合想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的朋友，加上我，一共5個(gè)人。說干就干!我從原公司辭職，和朋友們湊了大概50萬元，租了個(gè)民房，支了幾個(gè)床鋪，建立了西安圖跡科技有限公司，為國(guó)內(nèi)發(fā)電企業(yè)提供移動(dòng)管理應(yīng)用系統(tǒng)。

 

“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的好政策，對(duì)我們初創(chuàng)企業(yè)是大大的利好。政府專門興建了產(chǎn)業(yè)園，并給企業(yè)提供優(yōu)惠政策：辦公室租金是每個(gè)月一平方米40元，如果稅收達(dá)到一定數(shù)額，每平方米還能減免15元，而同樣的環(huán)境和地段，市場(chǎng)價(jià)是一平方米80元左右。這樣算下來，我們這里1000平方米的辦公室大概一年只需要30萬元，大大降低了運(yùn)營(yíng)成本。

 

其實(shí)剛創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，電力體制改革還沒有啟動(dòng)。但是，我們幾個(gè)創(chuàng)業(yè)者有個(gè)共識(shí)：電力市場(chǎng)統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷是比較落后的，這種方式一定會(huì)改變，我們?cè)敢鉃榇说却?。在等待的過程中，我們做了大量的基礎(chǔ)工作，建立了行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)平臺(tái)。

 

2015年11月，機(jī)會(huì)來了!國(guó)家發(fā)展改革委、國(guó)家能源局發(fā)布關(guān)于印發(fā)電力體制改革配套文件的通知，確立電網(wǎng)企業(yè)新的盈利模式，不再以上網(wǎng)及銷售電價(jià)差作為收入來源，而是按照政府核定的輸配電價(jià)收取過網(wǎng)費(fèi)。同時(shí)，放開配電側(cè)和售電側(cè)的增量部分，允許民間資本進(jìn)入。

 

就好比以前供銷社統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷的取消帶來了零售，給社會(huì)帶來巨大的變革。能源電力行業(yè)放開后，國(guó)網(wǎng)就像物流公司一樣，只收過網(wǎng)費(fèi)。電力的交易、傳輸和銷售變得豐富多彩，這樣的變革就給我們這樣的創(chuàng)新公司帶來了很多商業(yè)機(jī)會(huì)。

 

互聯(lián)網(wǎng)最早就是介入零售業(yè)，電子商務(wù)帶來的變化有目共睹。同樣的模式，將互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用到電力的交易，對(duì)接電力行業(yè)的生產(chǎn)和消費(fèi)，能源生產(chǎn)和使用的效率就會(huì)大大提高，這其中一個(gè)重要的手段就是大數(shù)據(jù)。

 

大數(shù)據(jù)是這個(gè)時(shí)代的熱詞，但對(duì)于我們來說，大數(shù)據(jù)只是一種技術(shù)，要和行業(yè)結(jié)合、要了解行業(yè)深層次的問題，才能利用這種技術(shù)抓住商機(jī)，來解決行業(yè)深層次的問題。就電力大數(shù)據(jù)的應(yīng)用來說，舉個(gè)例子，我們可以通過氣象局了解未來幾天風(fēng)會(huì)怎樣從新疆刮到陜西，當(dāng)風(fēng)刮到新疆的時(shí)候，我們就會(huì)建議陜西盡可能多地購(gòu)買新疆的風(fēng)電;風(fēng)沿著河西走廊東進(jìn)的時(shí)候，我們可以建議新疆買陜西的風(fēng)電，最大程度消納清潔能源，幫助電廠做決策，提高能源的使用效率，保護(hù)環(huán)境。

 

由于準(zhǔn)備較早，先發(fā)優(yōu)勢(shì)很顯著。到如今，我們已經(jīng)為近100家大型火電企業(yè)、170多家風(fēng)電場(chǎng)和數(shù)十個(gè)電網(wǎng)公司提供了大數(shù)據(jù)產(chǎn)品和服務(wù)，核心產(chǎn)品“圖跡手電”應(yīng)用系統(tǒng)還獲得了全國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大賽的金獎(jiǎng)。

 

今年公司又和西北電網(wǎng)合作，建立了實(shí)時(shí)交易平臺(tái)，以新能源優(yōu)先調(diào)度評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)，深度分析影響新能源消納的眾多因素，促進(jìn)新能源消納工作，降低燃煤等化石能源的消耗，改善能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)。

 

這幾年創(chuàng)業(yè)給我很深的一個(gè)感觸，就是市場(chǎng)氛圍變化真的很大。像我這樣只干過一份工作、只會(huì)編程的技術(shù)人員，社會(huì)關(guān)系是弱項(xiàng)，但我們能夠憑借自身的產(chǎn)品實(shí)力獲得市場(chǎng)和社會(huì)的認(rèn)可。希望國(guó)家的改革、電力體制的改革以及減稅等扶持政策能一直這樣堅(jiān)定地推行下去。我感到，能夠在這個(gè)改革的時(shí)代自我奮斗，無比幸運(yùn)。

 

 

規(guī)則的改變往往意味著新機(jī)遇的到來。電改促進(jìn)了市場(chǎng)的開放，給我們這樣的初創(chuàng)公司帶來了機(jī)遇。我很有幸，在這個(gè)改革的年代，成了時(shí)代的幸運(yùn)兒。