張誠(chéng):用世界一流水平管理三峽電廠

2013-10-11 10:12:55 EP電力信息化網(wǎng)　點(diǎn)擊量：評(píng)論 (0)

三峽電站作為世界上最大的水力發(fā)電站，在經(jīng)過(guò)三峽建設(shè)者十年辛勤建設(shè)后，今年 8月首批機(jī)組將正式投產(chǎn)發(fā)電。按國(guó)際一流水平定員的三峽電廠，怎樣管理和運(yùn)行好這座蜚聲中外的巨型水利樞紐，使其發(fā)揮出它應(yīng)有的作用？發(fā)電前夕，記者就這一問(wèn)題采訪了三峽電廠廠長(zhǎng)張誠(chéng)。
　　張誠(chéng)說(shuō)，三峽電廠作為三峽水利樞紐的運(yùn)行管理單位，目前，所有員工正全力以赴地投入接機(jī)發(fā)電工作之中。2號(hào)機(jī)組在72小時(shí)連續(xù)試運(yùn)行成功后，已交由三峽電廠運(yùn)行管理。三峽電廠經(jīng)過(guò)三年的備戰(zhàn)磨礪，現(xiàn)在馬上就要走向火熱的生產(chǎn)一線了。
　　張誠(chéng)說(shuō)，為管理好這座世界上最大的電站，三峽電廠從籌建就瞄準(zhǔn)國(guó)際一流目標(biāo)，在人員、技術(shù)、物資、后勤保障和管理等各方面用高規(guī)格的要求做了一些開創(chuàng)性的基礎(chǔ)工作。由于右岸電站2007年才投產(chǎn)發(fā)電，三峽工程到2009年竣工，所以三峽電廠制定了分期目標(biāo)。目前，左岸電站的管理先行一步，全廠實(shí)現(xiàn)國(guó)際一流目標(biāo)鎖定于2012年前。
　　在談到如何實(shí)現(xiàn)一流目標(biāo)時(shí)，張誠(chéng)說(shuō)，一個(gè)現(xiàn)代化的企業(yè)要實(shí)現(xiàn)一流管理，主要是圍繞提高效益做文章。一要利用有限來(lái)水，千方百計(jì)多發(fā)電；二要設(shè)法降低成本。三峽機(jī)組是世界上最大的機(jī)組，規(guī)模龐大，技術(shù)先進(jìn)，又由于剛投產(chǎn)，機(jī)組存在著不穩(wěn)定性和許多未知因素，機(jī)組還沒(méi)有經(jīng)過(guò)很多復(fù)雜工況的運(yùn)行考驗(yàn)。要在現(xiàn)有條件下運(yùn)行管理好機(jī)組，張誠(chéng)說(shuō)，他們將大力開展技術(shù)攻關(guān)，優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行條件，使其發(fā)揮出巨大的能量。另一方面，他們還將努力提高人員素質(zhì)，提高工作效率。三峽電廠按人均50000千瓦定員，總?cè)藬?shù)控制在370人。目前已公開、公平、公正招進(jìn)24 4人，大多數(shù)員工來(lái)自葛洲壩電廠。針對(duì)人員素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀，針對(duì)三峽左岸電站機(jī)組全部為國(guó)外廠商負(fù)責(zé)制造的特點(diǎn)，他們首先在技術(shù)管理上對(duì)人員作了大量而富有成效的培訓(xùn)工作。從2000年開始，三峽電廠為每個(gè)員工建立培訓(xùn)檔案，每年有目的、有計(jì)劃、有針對(duì)性的培訓(xùn)員工，并把每個(gè)崗位專業(yè)需達(dá)到的程度和從業(yè)人員上崗的要求以計(jì)劃書的形式列出。培訓(xùn)內(nèi)容包括三峽機(jī)組發(fā)電所涵蓋的所有專業(yè)，拓展的領(lǐng)域包括國(guó)外水電站運(yùn)行管理方式、國(guó)外水電站設(shè)備維修管理等等。與此同時(shí)，三峽電廠還制定了每個(gè)崗位必須達(dá)到的英語(yǔ)水平要求。崗位英語(yǔ)成為員工
　　上崗的第一道門檻。通過(guò)三年的練兵，在三峽首批機(jī)組并網(wǎng)調(diào)試、三峽樞紐泄洪設(shè)施的運(yùn)行管理中，三峽電廠的員工已發(fā)揮出重要的作用，目前已接管的設(shè)備全部安全運(yùn)行，正處考核運(yùn)行期的2號(hào)機(jī)也已經(jīng)由三峽電廠的員工負(fù)責(zé)運(yùn)行管理。張誠(chéng)說(shuō)，下一步，他們將從綜合素質(zhì)上培訓(xùn)員工，使所有員工形成一個(gè)具有高度敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神、有技能、熱愛(ài)三峽的團(tuán)隊(duì)，達(dá)到一流人才要求。
　　三峽電廠要達(dá)國(guó)際一流標(biāo)準(zhǔn)，必須依靠高新技術(shù)，有先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)系統(tǒng)來(lái)支持。張誠(chéng)說(shuō)，這方面他們重點(diǎn)抓了電站計(jì)算機(jī)自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)的聯(lián)合開發(fā)，這套系統(tǒng)是按無(wú)人值班（少人值守）設(shè)計(jì)的。其中選用了ABB公司的ADVANT OCS系統(tǒng)用于三峽左岸電站設(shè)備的監(jiān)視與控制。監(jiān)控對(duì)象包括了左岸電站和泄洪壩段的全部重要機(jī)電設(shè)備，使整個(gè)電站的泄洪、發(fā)電設(shè)備全部在生產(chǎn)監(jiān)控之中。左岸電站計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)的輸出輸入信息采集點(diǎn)總量近40000點(diǎn)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)目前國(guó)內(nèi)其他一流自動(dòng)化水平的水電站規(guī)模。
　　根據(jù)三峽電廠定員少，管轄設(shè)備多，管理幅度大，設(shè)備、設(shè)施技術(shù)先進(jìn)，需要收集、處理、交換的信息量大的特點(diǎn)，三峽電廠大力推廣生產(chǎn)管理信息化，重組生產(chǎn)流程，以提高工作效率。目前，他們與IFS公司聯(lián)合開發(fā)了三峽電廠生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)（EPMS）。這套信息系統(tǒng)引入國(guó)外企業(yè)資產(chǎn)維護(hù)和企業(yè)資源規(guī)劃理念為主線設(shè)計(jì)，將發(fā)電資產(chǎn)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、安全管理和降低生產(chǎn)成本的管理活動(dòng)信息有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，以通過(guò)對(duì)管理信息的深度分析，達(dá)到不斷提高經(jīng)濟(jì)效益目的。
　　在生產(chǎn)成本控制方面，張誠(chéng)說(shuō)，他們將在物資采購(gòu)、大小設(shè)備耗材方面實(shí)行預(yù)算管理，定期進(jìn)行成本分析，利用生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)模塊，全過(guò)程的跟蹤反映物資消耗過(guò)程，并將成本控制責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人，與考核掛鉤，以達(dá)到全員控制，實(shí)現(xiàn)一流效益的目的。
　　在談到目前的工作時(shí)，張誠(chéng)說(shuō)，當(dāng)前的中心工作就是接機(jī)發(fā)電，使安全生產(chǎn)迅速走上他們?cè)O(shè)計(jì)的管理流程，確保今年55億千瓦時(shí)任務(wù)的完成。張誠(chéng)說(shuō)，他們現(xiàn)在尚處接機(jī)發(fā)電的過(guò)程中，是在為創(chuàng)一流打基礎(chǔ)，做準(zhǔn)備。實(shí)現(xiàn)國(guó)際一流目標(biāo)的路還很漫長(zhǎng)，存在的困難還很多，還將面臨許多挑戰(zhàn)。但只要認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)地努力去做，持之以恒，就一定會(huì)不辱使命，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建國(guó)際一流電廠的目標(biāo)。

責(zé)任編輯：何健

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