EPR是什么?

EPR(enterprise resource planning): 企業(yè)資源計劃也叫企業(yè)資源規(guī)劃（簡稱ERP）。這是由美國著名管理咨詢公司 Gartner Group Inc.于1990年提出來的，最初被定義為軟件包，但迅速為全互聯(lián)網(wǎng)紓商業(yè)企業(yè)所接受，并且成為繼網(wǎng)絡泡沫熱潮之后掀起的又一投資熱潮。現(xiàn)已經(jīng)發(fā)展成為現(xiàn)代企業(yè)管理理論之一。企業(yè)資源計劃是實施企業(yè)流程再造的重要工具之一。

什么是NOSA

NOSA是“南非職業(yè)安全協(xié)會”的英文縮寫，現(xiàn)特指企業(yè)安全、健康、環(huán)保管理系統(tǒng)，其中文名稱是“諾誠”。目前，NOSA的安健環(huán)理念已逐漸被越來越多的人們所接受，并在全世界許多國家和地區(qū)得到推廣。
NOSA五星管理系統(tǒng)是南非國家職業(yè)安全協(xié)會于1951年創(chuàng)建的一種科學、規(guī)范的職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系，該系統(tǒng)以風險管理為基礎，強調(diào)人性化管理和持續(xù)改進的理念，目標是實現(xiàn)安全、健康、環(huán)保的綜合風險管理。在國際上2000多個公司推行后，驗證了其在減少人員傷亡、減少職業(yè)病和其它損失等方面是非常有效和成功的，它為企業(yè)在風險因素控制上提供了一個優(yōu)良的平臺。

南非NOSA五星風險管理系統(tǒng),著手建立安全質(zhì)量標準化體系,加速了安全質(zhì)量標準化管理.
NOSA管理系統(tǒng)是一種講究“人性化”的管理系統(tǒng)，它的推行理念主要是針對員工的安全健康。在貫徹落實實施過程要求全體員工參與。它不同于以往的ISO標準體系只注重結(jié)果，NOSA管理系統(tǒng)強調(diào)的是過程，因此在操作上更具有“人性化”。
國際職業(yè)安全協(xié)會(NOSA)的“安全五星”體系同樣以風險管理為基礎，側(cè)重于對未遂事件的預防和控制。在風險評估的基礎上，延伸出針對班組等生產(chǎn)作業(yè)單元在工作前的安全評估、五步安全法等安全管理方式。它已成為提高職工安全意識的有效手段。