企業(yè)在正常經(jīng)營運作中，總會遇到各種風險。不論是制造型企業(yè)還是生產(chǎn)型企業(yè)，也不論是服務型企業(yè)還是施工生產(chǎn)型企業(yè)，面對市場，參與競爭，就會有風險。而所有風險中，企業(yè)本身的內在因素導致的風險系數(shù)高低，必然會或輕或重地作用于風險程度。這其中，企業(yè)的財務風險管理就有著極其重要的作用。
企業(yè)財務風險管理是指經(jīng)營主體對其理財過程中存在的各種風險進行識別、度量和分析評價，并適時采取及時有效的方法進行防范和控制，以經(jīng)濟合理可行的方法進行處理，以保障理財活動安全正常開展，保證企業(yè)經(jīng)濟利益免受損失的管理過程。而這個過程，具有不容忽視的法律意義。
任何成功企業(yè)的發(fā)展，必然要經(jīng)歷利潤管理、業(yè)績管理、價值管理和風險管理四個不同的發(fā)展階段，而風險管理是企業(yè)管理的最高境界。其中財務風險管理則是由風險識別、風險度量和風險控制等環(huán)節(jié)組成的，其核心是風險的度量問題。財務風險管理的目標是降低財務風險，減少風險損失。

風險管理不存在的損失，如果不存在，發(fā)生的損失數(shù)額。
風險管理存在的損失，即使存在風險管理，損失還是會發(fā)生，此時的損失數(shù)額。
例如，企業(yè)如果不進行風險管理，會損失100萬元。即使進行了風險管理，還是會發(fā)生10萬元的損失，風險管理成本5萬元，則風險管理收益=風險管理不存在的損失-風險管理存在的損失-風險管理成本=100-10-5=85萬元