一、偏差考核陷阱--明確企業是否需要承擔電量偏差考核

大用戶可以直接參與市場的，但是為什么選擇直接參與市場的大用戶數量這么少呢，主要是因為各省制定了較為嚴格的偏差考核機制，當用戶月前預測的偏差同當月實際用電偏差較大時，面臨的罰款也會很多。廣東最為嚴格，要求偏差控制在±2%以內，超過2%的電量將以兩倍出清價進行處罰。

此外，由于我們國家大部分地區只開展了月度市場，就需要在月前（甚至在每個月15日左右）對下個月的用電量進行預測，由于天氣、生產情況均存在較多變數，對于多數企業來說想要保證較高的準確度難度較大，因此選擇售電公司可以規避這一風險，不少售電公司在跟用戶簽約的時候是保證了偏差全部由售電公司承擔的。售電公司由于用戶多，體量大，各個用戶間的用電偏差可以相互平衡，從而減少偏差考核。

隨著偏差考核政策的相繼落地，各地出現的因電量偏差考核導致巨額罰款的信息更是層出不窮，更有出現超14億元偏差費用的真實案例

對于用電企業來說，不僅要認真核實合同中約定的電量偏差考核的承擔方，更要在選擇電力代理商時擦亮雙眼，選擇更專業、更值得信賴的售電公司。

二、價格陷阱

月度競價市場每月的成交價格無法預估，無形中也增大了企業的運營風險。但是選擇同售電公司簽約，可以在簽訂合同時候選擇不同結算方式，如簽訂保底合同，可以每個月享受固定的用電價格。如此既保持風險在可接受和可控制的范圍內，又節約了用電費用。但也同時需要明確簽約合同中的用電價格，爭取較低的簽約電價。基于電價風險有以下必坑指南：

1. 對比市場電價：簽約前可于當地的交易中心了解市場電價情況，或者對不同售電公司的簽約電價進行比對

2. 市場普遍存在“中間人”賺差價的情況，盡量避免通過中間人引薦簽約售電公司

3. 市場電價是波動的，可定期跟蹤每月報價：每月報價通過交易中心管理員賬號登錄交易中心可以查看售電公司每月推送的價格。

三、明確服務起止日期

由于目前售電公司魚龍混雜，電力市場化改革的進程也只是處于初期階段；而部分售電公司在簽約時為了長期綁定客戶達到盈利的目的，會拉長合同期限；所以電力用戶在簽約時，務必要明確服務起止合同。

標準合同中約定了交易周期，一般為一年。

四、售電公司的履約陷阱

核實售電公司口頭承諾的內容在合同中是否有體現

與售電公司簽訂的購電合同中是否有約定：因售電公司操作失誤導致的電費損失由售電公司承擔

1、發電廠的形勢愈發嚴重
2、電網運行水平逐年提升
3、產品風險
4、戰略風險
5、市場風險
拓展資料：
一、售電公司因政策而生，也注定隨政策而變。
1、以廣東為例，2016年的競價市場，被差異化價差機制引爆，大家為減少2017年統一出清和偏差考核帶來的風險，而轉戰長協市場，通過增加基數電量與用戶數量以寄希望于大數法則來降低整體的偏差。自然而然絕大部分大用戶通過售電公司、新加入的售電公司紛紛通過大中售電公司來規避風險，取得雖小但可預見的利潤。
2、針對政策風險只能降低，不能完全消除，也無法轉移。建立龐大的信息收集網絡略提前獲知信息、針對新的政策對市場策略做出及時有效的調整可以在一定程度上降低政策風險，甚至可以在市場普遍覺悟前打好時間差來盈利。
二、售電公司購售電業務。
1、提供安全穩定的電力服務，是售電公司最核心的業務。售電公司購電與售電之間的差價即為其利潤。利用發電市場競爭降低購電成本和利用營銷策略吸引更多用電客戶，是售電公司提升自身核心競爭力的根本方法。 同一售電公司可在多個供電營業區內售電。同一供電營業區內也可以有多個售電公司，但是只能有一家公司擁有該配電網經營權。
2、此公司需提供保底供電服務，就是為不參與電力市場競價的用戶提供保底供電。國家電網有限公司成立于2002年12月29日，是根據《公司法》規定設立的中央直接管理的國有獨資公司，是關系國民經濟命脈和國家能源安全的特大型國有重點骨干企業。公司以投資、建設、運營電網為核心業務，承擔著保障安全、經濟、清潔、可持續電力供應的基本需要。