“531”光伏新政頒布之后，整個光伏行業(yè)瞬間炸開了鍋。這幾天網(wǎng)上到處都是“徹夜難眠、一夜入冬、何去何從”等詞語，史上最大力度的洗牌即將開始。相比售電市場雖然沒那么轟轟烈烈，但從去年年底簽約2018年長協(xié)的時候就一直在洗牌。首先2018年長協(xié)簽約不到電量的售電公司面臨著今年無米可炊，考慮到生存問題要洗掉一批;其次在拼價差大戰(zhàn)中簽約合同不合理的，又要洗掉一批;最后在低價差模式下偏差考核很多售電公司無力承擔(dān)，又得洗掉一批。洗牌已經(jīng)成為常態(tài)化。

為什么要洗牌?洗牌是為了構(gòu)建更牢固的市場機制，為了推動市場向更高層次地發(fā)展。回顧售電光伏行業(yè)過去兩年的表現(xiàn)。售電業(yè)務(wù)拿廣東來講，2017年開始月度競價價差多達1.89分/千瓦時，整年平均也有8分/千瓦時左右，對于電廠來說是很難承受的。因此需要來一輪洗牌，讓市場主體頭腦熱度稍微下降避免發(fā)生不理智的市場行為;光伏行業(yè)過去兩年呈現(xiàn)井噴式的爆發(fā)，更是超額完成了國家對于該行業(yè)的預(yù)期，于是就有了“531”這一次的急剎車。新興行業(yè)初期就像剛出生的嬰兒，成長很快但抵抗力較低。前面所講的都是在成長過程中一次小小的傷風(fēng)感冒，國家對癥下藥。雖然吃下去有點苦，但抵抗力強了。

經(jīng)常有這么一個比喻，建設(shè)一棟高樓先要打好地基。任何更高層次，更加復(fù)雜的交易模式實施都是建立在穩(wěn)固健康的市場化機制上。包括售電現(xiàn)貨市場交易也好，分布式市場化交易也罷，都需要一個良好的市場契機。洗牌就是為了重新調(diào)整，構(gòu)建新的框架，積極調(diào)整，重新出發(fā)。