從中國(guó)合伙人到全球合伙人
目前,我國(guó)光伏企業(yè)已在全球近20個(gè)國(guó)家建設(shè)工廠,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全球180多個(gè)國(guó)家,光伏走出去呈現(xiàn)引燃效應(yīng)。與此同時(shí),在走出去過(guò)程中企業(yè)也遇到了政策、文化、融資等方面問(wèn)題的困擾,為此中國(guó)電力報(bào)記者就中國(guó)光伏企業(yè)
目前,我國(guó)光伏企業(yè)已在全球近20個(gè)國(guó)家建設(shè)工廠,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全球180多個(gè)國(guó)家,光伏走出去呈現(xiàn)引燃效應(yīng)。與此同時(shí),在走出去過(guò)程中企業(yè)也遇到了政策、文化、融資等方面問(wèn)題的困擾,為此中國(guó)電力報(bào)記者就中國(guó)光伏企業(yè)如何在走出去過(guò)程中把握住“一帶一路”帶來(lái)的機(jī)遇,并發(fā)揮出中國(guó)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)這一話題,采訪了天合光能有限公司(簡(jiǎn)稱“天合光能”)副總裁兼全球銷售與市場(chǎng)負(fù)責(zé)人印榮方。
中國(guó)電力報(bào):在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,您認(rèn)為中國(guó)光伏產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有哪些?
印榮方:基于一些傳統(tǒng)商品的印象如家電等,人們一般會(huì)認(rèn)為中國(guó)的產(chǎn)品大多處于中低端水平。而光伏與人們的固有觀念恰恰相反,無(wú)論是從技術(shù)、裝備還是材料,中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)在世界范圍內(nèi)都處于領(lǐng)先地位。就光伏產(chǎn)品的效率、安裝工藝和生產(chǎn)的能耗而言,很多海外企業(yè)的商品不如中國(guó)光伏產(chǎn)品優(yōu)秀。所以中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)不僅作為產(chǎn)品輸出,其發(fā)展到今天已經(jīng)從技術(shù)、裝備、技術(shù)、市場(chǎng)和研發(fā)等方面全面領(lǐng)先,在全球光伏行業(yè)內(nèi)處于全面優(yōu)勢(shì)地位。
中國(guó)電力報(bào):天合光能是如何與國(guó)外的光伏產(chǎn)業(yè)尋求合作?
印榮方:在全球業(yè)務(wù)發(fā)展的過(guò)程中,任何國(guó)家都會(huì)有自己的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。如瑞士的手表,美國(guó)的蘋果公司,這些產(chǎn)業(yè)都比較有優(yōu)勢(shì),中國(guó)光伏亦是如此。與之類比,中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)不會(huì)壓制當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展。在走出去的過(guò)程中,天合光能利用技術(shù)、管理、裝備上的一些優(yōu)勢(shì)和泰國(guó)、印度當(dāng)?shù)氐囊恍┢髽I(yè)合作,共同推進(jìn)、發(fā)展業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)的成功。中國(guó)光伏產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)進(jìn)口與這些國(guó)家本身的產(chǎn)業(yè)發(fā)展其實(shí)是不矛盾的。
任何一個(gè)先進(jìn)的技術(shù)和產(chǎn)業(yè),都是從 發(fā)源地到全球去合作發(fā)展,成為“合伙人”實(shí)現(xiàn)共贏。“合伙”是廣義的,不僅在國(guó)內(nèi)和國(guó)內(nèi)的資本方、同行互相合作,在全球市場(chǎng)也要這樣做,實(shí)現(xiàn)“全球當(dāng)?shù)鼗?rdquo;。天合光能在世界各國(guó)的合作中都保持與當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)、相關(guān)機(jī)構(gòu)、相關(guān)市場(chǎng)利益方實(shí)現(xiàn)合作,這樣才能達(dá)成共贏。
一個(gè)國(guó)家的良性發(fā)展與產(chǎn)業(yè)發(fā)展強(qiáng)大息息相關(guān)。作為中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)內(nèi)的參與者需要擺正自身的姿態(tài)和心態(tài),適應(yīng)和理解全球市場(chǎng)的變化,想清楚這些國(guó)家為何會(huì)產(chǎn)生顧慮和擔(dān)憂,并積極溝通解決和抹平理解上的差異與分歧。從光伏產(chǎn)業(yè)在業(yè)務(wù)、資本、技術(shù)上快速發(fā)展的歷程來(lái)看,隨著時(shí)間推移、國(guó)力增強(qiáng),屬于光伏產(chǎn)業(yè)的全球化必然實(shí)現(xiàn)。從心態(tài)、觀念和想法中相互理解、包容這些差異和分歧,將會(huì)成為光伏產(chǎn)業(yè)全球化道路上的核心。
中國(guó)電力報(bào):天合光能在走出去的重點(diǎn)布局在哪里?
印榮方:“一帶一路”的沿線國(guó)家有兩種情況,具體選擇視各國(guó)的電網(wǎng)布局完善度來(lái)定。一些非洲國(guó)家電網(wǎng)布局只達(dá)到30%左右,像這類經(jīng)濟(jì)不夠發(fā)達(dá)的國(guó)家電網(wǎng)消納量小,微電網(wǎng)與局域電網(wǎng)、戶用光伏就是很好的選擇。另一些電網(wǎng)布局相對(duì) 完整的國(guó)家,具有較強(qiáng)的輸出能力與消納能力,發(fā)展集中式將會(huì)較為經(jīng)濟(jì)實(shí)用。
現(xiàn)在中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入到了一個(gè)新的階段,越是在行業(yè)內(nèi)發(fā)展越能體會(huì)到僅僅只靠制造和供應(yīng)是不夠的。
天合光能逐漸從制造型企業(yè)向解決方案型企業(yè)過(guò)渡,其發(fā)展經(jīng)歷了三個(gè)階段:第一階段天合光能以組件等光伏重要元器件的供應(yīng)為主,并加之生產(chǎn)、銷售;第二階段天合光能走上了系統(tǒng)開發(fā)的道路,在這個(gè)階段業(yè)務(wù)范圍向全球擴(kuò)張;第三階段天合光能不僅僅進(jìn)行供應(yīng)和開發(fā),還從投資、開發(fā)、運(yùn)維到整體業(yè)務(wù)全面展開,從只供給地面電站的業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展到商用和家用,進(jìn)入國(guó)內(nèi)外一線市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)品提供到價(jià)值提供的產(chǎn)業(yè)升級(jí)之路。
未來(lái)天合光能也會(huì)在走出去后做一些能源管理和局域電網(wǎng)的服務(wù),借鑒中國(guó)在能源管理上的一些成功經(jīng)驗(yàn)案例,在 “一帶一路”的沿線國(guó)家進(jìn)行價(jià)值輸出,并在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行投資與運(yùn)營(yíng)。天合光能會(huì)與業(yè)界有共同志向的同行相互合作,共同開發(fā)新的市場(chǎng)。一般意義上來(lái)說(shuō)同行之間是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,然而我認(rèn)為同行之間可以優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)在新興市場(chǎng)中合作共贏的局面。

責(zé)任編輯:lixin
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