2017年上半年，河北新能源公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、國電電力工作會(huì)議的各項(xiàng)部署，堅(jiān)定不移推進(jìn)“一五五”戰(zhàn)略，全面深化“雙提升”工作，精細(xì)管理，提質(zhì)增效，積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到或超過時(shí)間進(jìn)度，各方面工作取得積極進(jìn)展。

　　安全管理有效加強(qiáng)。河北新能源公司嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展春季安全大檢查整改及回頭看活動(dòng)，加強(qiáng)隱患排查治理，全方位夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。同時(shí)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推進(jìn)規(guī)范化管理，完善基礎(chǔ)臺(tái)賬、風(fēng)機(jī)定檢、技改工作標(biāo)準(zhǔn)，修訂風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行、檢修規(guī)程，安全生產(chǎn)管理水平進(jìn)一步提升。為了加強(qiáng)各風(fēng)電場(chǎng)之間的安全工作交流，該公司由分管班子成員帶隊(duì)，開展風(fēng)電場(chǎng)之間安全隱患互查工作，深入查找安全管理薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患，并落實(shí)整改，提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。

　　設(shè)備治理成效明顯。今年以來，河北新能源公司以爭(zhēng)創(chuàng)“五星級(jí)”企業(yè)為載體，利用小風(fēng)季，扎實(shí)開展風(fēng)機(jī)深度維護(hù)和精維護(hù)工作，利用“理論發(fā)電量平衡分析法”管控模型，深入開展五項(xiàng)電量損失原因分析，查找“隱性”電量損失，細(xì)化定檢項(xiàng)目，提高設(shè)備管控能力，全面檢查整改風(fēng)電機(jī)組運(yùn)行關(guān)鍵部位與故障頻發(fā)部位，通過QC活動(dòng)、科技攻關(guān)和技術(shù)改造，有效解決了風(fēng)機(jī)頻發(fā)故障，提高了設(shè)備可靠性。

　　市場(chǎng)營(yíng)銷全面加強(qiáng)。河北新能源公司積極轉(zhuǎn)變營(yíng)銷觀念，創(chuàng)新營(yíng)銷方式，構(gòu)建市場(chǎng)營(yíng)銷部、安全生產(chǎn)部和風(fēng)電場(chǎng)三位一體、上下聯(lián)動(dòng)、橫向交流的營(yíng)銷體系，細(xì)化電量營(yíng)銷目標(biāo)，建立與電網(wǎng)調(diào)度溝通常態(tài)化機(jī)制，實(shí)現(xiàn)發(fā)電效益最大化。