放眼全球，我看到一些發達國家，比如德國2016年光伏發電量占其社會總發電量的6.9%，比如美國的加州，2016年光伏發電已經占其年發電量的13%。

而對于很多發展中國家，對光伏的運用可以直接越過傳統能源，直接進入第三能源革命。比如印度，早在2014年1月，印度總理莫迪就公布了太陽能振興計劃：到2022年，印度要實現可再生能源發電總量175GW ，其中太陽能裝機容量100GW。

同時，根據中國國家電投的成本預測，未來光伏的發電成本會成為所有能源里面最低的，同時未來，光伏的發展是'新能源+特高壓+儲能'，如果光伏具有成本優勢，又能保持穩定，怎么不能替代傳統能源呢?

那如果未來光伏能占全球能源供給的10%甚至更多，這就將是一個萬億級別的市場，而這樣的市場里面，應該會有幾百，甚至上千億的公司。

光伏行業的交易對手

與光伏行業光明的前景相比，目前光伏行業的交易對手卻又是十分悲觀。

對于這一點，我想起比爾蓋茨說過的一句話：

人們總是高估一個新技術出來的前5年，卻低估了這個技術后5年的發展

在光伏剛剛出來的時候，資本市場對光伏企業是極度的狂熱。在2005-2007年，兩年的時間里，那時候光伏組件的龍頭，First Solar的漲幅超過13倍，市值約為200億美金，而2007年，First Solar的銷售額僅為5億美金，盈利為1.6億美金，對應PS為40倍，PE為125倍。

(First Solar股價走勢)

這樣的造富速度，確實讓人瘋狂，但這也為后面的光伏行業的幾起幾落埋下了伏筆。2008年金融危機之后，大批光伏企業倒閉，而那時候，國內的光伏企業都選擇了在美國上市，擴大國際影響力，但不幸的是，國內光伏的巨頭也紛紛倒下。

2013年，在歐美雙反的影響下，當時的世界光伏龍頭老大，無錫尚德宣布倒閉，而很多歐美太陽能股票也讓無數投資人蒙受損失。

以2015年破產的SunEdison為例，這個昔日的美國光伏巨頭，讓無數專業投資者蒙受了超過20億美金的損失。

(SunEdison股價走勢)

這一切讓投資人對光伏股票，談虎色變，也讓掌握歐美市場定價權的華爾街開始拋棄光伏行業，全然不顧這么幾年其行業的本質發展以及未來廣闊的前景。

比如，高盛在2017年5月就終止覆蓋目前全世界最大的光伏組件廠商，晶科能源。

如果你還不信，你可以去問問身邊從事投資銀行或者曾經在市場上投資過光伏行業的人，他們對光伏行業還關注嗎?

光伏行業的大起大落，讓光伏徹底成了一個被資本市場拋棄的行業，而正因為此，才有了極其低估的估值。