2018年6月7-8日，第九屆國(guó)際基礎(chǔ)設(shè)施投資與建設(shè)高峰論壇在澳門(mén)舉辦。同期舉行了第四屆中拉基礎(chǔ)設(shè)施合作論壇，論壇吸引了9個(gè)拉美和加勒比國(guó)家的9位部長(zhǎng)，世界銀行、亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行等多邊開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)，以及中國(guó)商務(wù)部、外交部和中拉基礎(chǔ)設(shè)施合作各領(lǐng)域的代表逾600人出席了本屆論壇。

中國(guó)長(zhǎng)江三峽集團(tuán)公司副總經(jīng)濟(jì)師王禹出席本屆論壇并發(fā)言。他分享了三峽集團(tuán)在巴西清潔能源領(lǐng)域投資經(jīng)營(yíng)的階段性成果，并將公司深耕巴西清潔能源市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)良性穩(wěn)步發(fā)展經(jīng)驗(yàn)總結(jié)為五點(diǎn)，即：因地制宜，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)特征;戰(zhàn)略先行，科學(xué)規(guī)劃有序?qū)嵤?文化融合，踐行屬地經(jīng)營(yíng)理念;科學(xué)規(guī)劃，推進(jìn)實(shí)體公司建設(shè);綠色發(fā)展，倡導(dǎo)生態(tài)環(huán)保理念。

以下為發(fā)言實(shí)錄：

尊敬的主持人、各位嘉賓、女士們、先生們：下午好!

三峽集團(tuán)在拉美地區(qū)聚焦清潔能源主業(yè)，在巴西這一重要優(yōu)先海外市場(chǎng)深耕厚植，并重點(diǎn)跟蹤秘魯、智利和厄瓜多爾等市場(chǎng)：在巴西，三峽集團(tuán)在10個(gè)州擁有17個(gè)水電項(xiàng)目和11個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目，投資項(xiàng)目已全部實(shí)現(xiàn)商業(yè)運(yùn)營(yíng)，控股、權(quán)益裝機(jī)達(dá)827萬(wàn)千瓦，占巴西全國(guó)電力總裝機(jī)的5%，年發(fā)電量超過(guò)300億千瓦時(shí)，是巴西第二大非國(guó)有發(fā)電企業(yè)。在秘魯，三峽集團(tuán)投資的圣加旺III水電站項(xiàng)目已正式開(kāi)工建設(shè)，這是中國(guó)-秘魯產(chǎn)能合作第二批早期收獲項(xiàng)目清單中唯一的水電項(xiàng)目。在智利，我們也并購(gòu)了一些優(yōu)質(zhì)的水電項(xiàng)目，很快就要開(kāi)工建設(shè)。在厄瓜多爾，三峽集團(tuán)承建的可尼爾防洪工程已如期竣工，成為該國(guó)歷史上最大的防洪工程，水電投資項(xiàng)目也正在深度研究之中。

巴西是三峽集團(tuán)在全球業(yè)務(wù)布局中的重要優(yōu)先海外市場(chǎng)，在此，我想和在座各位分享一下三峽集團(tuán)在巴西清潔能源領(lǐng)域投資經(jīng)營(yíng)的一些階段性成果。

科學(xué)研判，起步有力，三年實(shí)現(xiàn)“三大跨越”。2014年，三峽集團(tuán)以對(duì)等合作方式與葡電巴西合作開(kāi)發(fā)加利和卡什瑞拉水電項(xiàng)目，與葡電巴西、巴西國(guó)電Furnas公司合作開(kāi)發(fā)圣馬諾埃爾水電項(xiàng)目，通過(guò)參股合作進(jìn)入市場(chǎng)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ);2015年，成功收購(gòu)薩爾托和格利保吉水電項(xiàng)目100%股權(quán)，以最優(yōu)價(jià)中標(biāo)朱比亞、伊利亞水電項(xiàng)目30年特許經(jīng)營(yíng)權(quán)，成功進(jìn)入巴西發(fā)電行業(yè)第一梯隊(duì);2016年，全面提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，主動(dòng)引領(lǐng)并帶動(dòng)中拉產(chǎn)能合作投資基金進(jìn)入巴西市場(chǎng)，以理想價(jià)格成功收購(gòu)美國(guó)杜克能源巴西公司10座水電站95%股權(quán)，成為巴西最重要的電力企業(yè)之一，三峽集團(tuán)全球水電引領(lǐng)者的品牌形象在巴西逐步形成。

規(guī)模效益穩(wěn)步增長(zhǎng)，企業(yè)管理日趨完善。三峽巴西成立以來(lái)，抓住市場(chǎng)窗口機(jī)遇收購(gòu)了一批優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，迅速擴(kuò)大資產(chǎn)規(guī)模，形成穩(wěn)定現(xiàn)金流，完成了從戰(zhàn)略投資型公司向產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)型公司的轉(zhuǎn)變。同時(shí)高度重視公司治理和風(fēng)險(xiǎn)管控，建設(shè)了一支優(yōu)秀的國(guó)際團(tuán)隊(duì)，形成較完善的現(xiàn)代企業(yè)管理體系。在實(shí)現(xiàn)了較好的投資回報(bào)和國(guó)有資產(chǎn)保值增值的同時(shí)，獲當(dāng)?shù)馗叨日J(rèn)可，2017年獲評(píng)巴西“企業(yè)財(cái)務(wù)透明獎(jiǎng)”“最佳組織人力發(fā)展企業(yè)”，成為首個(gè)獲得上述兩項(xiàng)榮譽(yù)的在巴中資企業(yè)。

三峽集團(tuán)深耕巴西清潔能源市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)良性穩(wěn)步發(fā)展，我們的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)主要有以下五點(diǎn)。

第一，因地制宜，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)特征。巴西市場(chǎng)規(guī)模巨大、能源產(chǎn)業(yè)能力完備，生態(tài)復(fù)雜，人力資源素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)成本較高，適合開(kāi)展屬地化、規(guī)模化經(jīng)營(yíng)。此外，巴西經(jīng)濟(jì)周期性明顯，市場(chǎng)高度細(xì)分，競(jìng)爭(zhēng)充分，跨國(guó)企業(yè)眾多，在巴經(jīng)營(yíng)必須戰(zhàn)略性開(kāi)展長(zhǎng)期市場(chǎng)布局，同時(shí)苦練內(nèi)功提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力。經(jīng)深入分析，三峽集團(tuán)將在巴西的經(jīng)營(yíng)思路確定為“開(kāi)展屬地經(jīng)營(yíng)、建設(shè)高端能力、做大資產(chǎn)規(guī)模、立足長(zhǎng)期發(fā)展”，實(shí)踐證明，這是科學(xué)正確的決策。

第二，戰(zhàn)略先行，科學(xué)規(guī)劃有序?qū)嵤＿M(jìn)入巴西市場(chǎng)之初，三峽集團(tuán)就確定了“參股合作、資產(chǎn)并購(gòu)、綠地開(kāi)發(fā)”的“三步走”中期戰(zhàn)略規(guī)劃。第一步，采取參股合作低風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)入市場(chǎng)，在相對(duì)從容的環(huán)境中深入了解巴西市場(chǎng)，著手建設(shè)本地化團(tuán)隊(duì)，推廣品牌形象;第二步，通過(guò)投資并購(gòu)做大資產(chǎn)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的現(xiàn)金流，依靠獨(dú)立運(yùn)作做大市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)跨越式發(fā)展，全面建設(shè)屬地化經(jīng)營(yíng)能力;第三步，整合中巴兩個(gè)水電大國(guó)的優(yōu)勢(shì)力量，開(kāi)發(fā)巴西大水電項(xiàng)目，促進(jìn)中巴產(chǎn)能合作，提升價(jià)值創(chuàng)造能力，打造全球大水電開(kāi)發(fā)典范。

第三，文化融合，踐行屬地經(jīng)營(yíng)理念。三峽巴西公司高度重視企業(yè)文化在價(jià)值創(chuàng)造中的獨(dú)特作用，在較早時(shí)期就形成了鮮明的企業(yè)文化和價(jià)值導(dǎo)向，在以小博大的歷次資產(chǎn)并購(gòu)整合過(guò)程中一直在企業(yè)文化方面起主導(dǎo)作用，并能夠迅速掌控局勢(shì)，升華三峽巴西企業(yè)文化。我們倡導(dǎo)，所有三峽巴西的員工是三峽企業(yè)文化的信奉者、三峽企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造者，也是集團(tuán)能力的承載者。三峽集團(tuán)目前在巴西有近800名員工，其中中方人員僅二十余人，公司中高層管理者和基層員工中有相當(dāng)高的比例為外籍員工，實(shí)現(xiàn)了高度屬地化。公司運(yùn)行過(guò)程中，國(guó)內(nèi)總部負(fù)責(zé)重大決策，三峽巴西負(fù)責(zé)日常經(jīng)營(yíng)，既實(shí)現(xiàn)了總部的集中管控，又保證了屬地經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的高效開(kāi)展。

第四，科學(xué)規(guī)劃，推進(jìn)實(shí)體公司建設(shè)。三峽巴西建立了既滿足集團(tuán)管控要求、又符合巴西市場(chǎng)監(jiān)管和業(yè)務(wù)特性的海外投資運(yùn)營(yíng)管理架構(gòu)，自上而下分設(shè)控股公司層、共享服務(wù)層和廠站操作層。通過(guò)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)，使三個(gè)層級(jí)在分級(jí)授權(quán)的范圍內(nèi)開(kāi)展協(xié)同工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理扁平化、高效化和標(biāo)準(zhǔn)化。

第五，綠色發(fā)展，倡導(dǎo)生態(tài)環(huán)保理念。巴西有著完備的環(huán)境立法體系，對(duì)環(huán)保要求非常嚴(yán)格。在項(xiàng)目前期開(kāi)發(fā)、中期建設(shè)及后期運(yùn)營(yíng)的全過(guò)程中，環(huán)保審查都事關(guān)項(xiàng)目成敗。三峽巴西的公司治理、架構(gòu)設(shè)計(jì)和管理層的思維、話語(yǔ)體系始終以綠色生態(tài)發(fā)展理念為依托，開(kāi)展了“森林再造計(jì)劃”等一系列持續(xù)深入、卓有成效的環(huán)保實(shí)踐，得到了政府和人民的支持。

相知無(wú)遠(yuǎn)近，萬(wàn)里尚為鄰。中國(guó)與拉美，雖跨越十幾個(gè)時(shí)區(qū)，從東半球到西半球，從北緯到南緯，但雙方因共同愿景而同舟共濟(jì)，為深化合作而攜手前行。在座的各位企業(yè)家都是雙邊合作的中堅(jiān)力量，時(shí)代召喚我們，共同推動(dòng)中拉雙邊深入交流合作，為中拉產(chǎn)能合作貢獻(xiàn)力量