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在線教育O2O是一個過渡性與終極產(chǎn)品

2014-05-25 01:09:20 騰訊教育   點擊量: 評論 (0)
餐飲O2O、零售O2O、汽車O2O、家居O2O……,O2O概念響徹互聯(lián)網(wǎng)各行各業(yè),沾染時代的氣息,欲成為其中的幸運兒。在線教育洶涌而來,不明覺厲,教育O2O也順勢而出,是傳統(tǒng)教育應(yīng)對在線教育做出合適的選擇,依靠自身優(yōu)
餐飲O2O、零售O2O、汽車O2O、家居O2O……,O2O概念響徹互聯(lián)網(wǎng)各行各業(yè),沾染時代的氣息,欲成為其中的幸運兒。在線教育洶涌而來,不明覺厲,教育O2O也順勢而出,是傳統(tǒng)教育應(yīng)對在線教育做出合適的選擇,依靠自身優(yōu)勢,不忘時代,但是終歸是一個過渡性產(chǎn)品!​
借用京翰教育運營集團總裁黃森磊的一句話:在線教育突破性技術(shù)還沒有出現(xiàn)。目前在線教育競爭情況,還沒有到拼搏技術(shù)的時候,也意指在線教育創(chuàng)業(yè)門檻低,并且注定只有為數(shù)不多的活下來!一直在思考一個問題:既然沒有創(chuàng)新技術(shù)形態(tài),那么,在線教育的模型與發(fā)展模式會是如何?學大教育董事長李如彬與總裁金鑫(微博)都在各種場合為在線教育O2O模式站臺,也為學大注入基因!事實上,無一不是一個教育巨頭的嘗試行為!​
在各方力量推動下,基于在線教育多樣化情況,誕生出各類的產(chǎn)品與變革產(chǎn)品:以景格科技為首的微課程、以學大為首的教育O2O模式、以新東方為首內(nèi)容方;而且也衍生出技術(shù)設(shè)備提供方:以展示互動為首的視頻直播商……。​
實際上,推動一個行業(yè)的發(fā)展,不可或缺的就是商人!沒有第二個喬布斯,輕易創(chuàng)造需求,生產(chǎn)出偉大的產(chǎn)品。一個成功產(chǎn)品,是剛好處于用戶需求的爆發(fā)期,是處在火山爆發(fā)口上面的巖石!目前,在線教育O2O產(chǎn)品也是剛好處于此口,但是一個過渡性的產(chǎn)品而已!​
身為傳統(tǒng)教育從業(yè)者,一直構(gòu)思著一個理想的在線教育與傳統(tǒng)教育結(jié)合的模型。在O2O大行其道時,嘉榔也認為會是教育O2O模式,可是隨著認識深進,也把這個擱置。近期一個多月與不同平臺接觸后,一個或許不成熟的模式落地:傳統(tǒng)教育(線下)—教育O2O—在線教育—O2O教育。
​如今,梯子網(wǎng)、傳課網(wǎng)、決勝網(wǎng)、9158教育頻道….,由于沒有歷史遺留問題,一舉切入在線教育,也就是模型第三個模式。而學大教育、新東方、好未來、華圖教育等教育機構(gòu),有著沉重的歷史包袱(線下機構(gòu)),有兩個切入的方式:如新東方既切入教育O2O,也切入在線教育;二是學大教育直接切入教育O2O階段。
​眾所周知,自由、開放和共享是互聯(lián)網(wǎng)的核心精神。傳統(tǒng)教育接入互聯(lián)網(wǎng),首先是在思維上的改變,但是要想改變一個人習慣都成了一個難題,更何況是思維,所以唯有逐步影響。而教育O2O的概念就是互聯(lián)網(wǎng)打出的一張牌!事實上,這張牌打得相當?shù)钠粒沧専o數(shù)教育機構(gòu)輕易抓住,但是也讓更多的機構(gòu)走向深淵埋下伏筆!​
在線教育這把火,燒到新東方屁股上面,但是似乎以俞敏洪(微博)為代表的高層看起來比外界描述的更加淡定與從容。事實上,嘉榔也一直比較認可俞校長說的一句話:把線上教育和線下教育結(jié)合起來,變成全世界教育體系不可分割一部分。這句話背后隱含的深意是我理想模式中最終模式,未來教育不會是在線教育獨尊,更加不會是線下教育為王,而是互補。如今作為配角的一方,逆轉(zhuǎn)成為主角而已。​
場景重現(xiàn):在一個科技高度發(fā)達的空間里面,車子飛來飛去,人隨意出入太空,但是依然會看到一群群人結(jié)伴去上課,去學習的情景。沒錯,這種場景出現(xiàn)在很多科幻片電影。為何教育依然落地?其實是大部分教育無法依靠在線完成,如機甲,掌握理論完全可以在線學習,但是實踐操作依然會有實操課程,是課程一種結(jié)合,所以即使教育培訓機構(gòu)依然無法在線提供給學生很好經(jīng)驗性。當然存在著虛擬經(jīng)驗,但是終歸是實實在在的好些!
​在線教育O2O不僅是過渡性產(chǎn)品,也是一種終極的產(chǎn)品。
​如今,大多數(shù)教育機構(gòu)口傳的在線教育O2O形式,是教育理想模型中第二階段形態(tài),而回過頭看,俞敏洪或許看到未來教育的一角,所以強勢掌權(quán)、再次授課,并鍥而不舍把更多教育機構(gòu)拉入“同盟會”。尤其學大教育與新東方首尾呼應(yīng),一個處于過渡性的產(chǎn)品與一個處于終極的想法,產(chǎn)生更多的碰撞。
​到這里,或許會疑惑,在線教育過渡性與終極性是怎么區(qū)分?事實上,嘉榔提到的模型中O2O教育階段是:在線教育促使傳統(tǒng)教育機構(gòu)邁出改革的步伐,一步步實踐在線教育;事實上,傳統(tǒng)教育自己正在慢慢撕開傳統(tǒng)的標簽,同時給自己慢慢貼上互聯(lián)網(wǎng)教育的標簽;而等到撕裂后,又慢慢往自身散落傳統(tǒng)(線下)教育的雪花。網(wǎng)購改變了許多行業(yè),但是線下賣場依然存在;虛擬購物存在,但是實體必不可缺。而對于教育而言,線下場景是實體,在線場景是虛擬,最終的結(jié)果是線下實體會為線上服務(wù)。一個新型的教育機構(gòu)是用在線教育的思維做線下教育,用互聯(lián)網(wǎng)思維經(jīng)營教育機構(gòu)!這種未來教育情況才是改革該有的效果,而非攪亂教育。一種變革不僅是帶給行業(yè)破壞,更是帶給行業(yè)重塑的過程!​
互聯(lián)網(wǎng)碰觸龍之逆鱗,但教育是慢性產(chǎn)品,這會是一場恒久持遠的戰(zhàn)役,也是教育史上一次飛躍,更是人類一次重要的進程!
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責任編輯:葉雨田

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