5月24日，黃河公司班多發(fā)電分公司組織開展了防汛及水淹廠房雙盲實戰(zhàn)應(yīng)急演練，此次演練不發(fā)通知、不打招呼，完全模擬實戰(zhàn)進行。

演練以班多地區(qū)突降暴雨，大壩左岸山體爆發(fā)山洪泥石流為背景，由分公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部、HSE部、綜合部、經(jīng)營部、應(yīng)急搶險突擊隊全員參與。對應(yīng)急預(yù)案中的匯報流程、應(yīng)急預(yù)警的響應(yīng)、人員、物資、車輛到位情況、防洪封堵情況、水泵架設(shè)排水情況、保廠用、保壩措施、現(xiàn)場應(yīng)急照明、通訊情況、以及緊急救護、傷員轉(zhuǎn)運情況共八項考核點進行評估，查找防汛、水淹廠房應(yīng)急處置過程中存在的漏洞和問題，進一步檢驗和完善分公司應(yīng)急機制，強化分公司防汛辦與各部門之間的協(xié)調(diào)與配合，檢驗分公司防汛應(yīng)急搶險突擊隊整體聯(lián)動能力、快速反應(yīng)能力及應(yīng)急處置能力，有效應(yīng)對汛期可能發(fā)生的局部暴雨及各類防汛突發(fā)事件。同時檢驗并提高應(yīng)急裝備和物資的儲備標(biāo)準(zhǔn)、管理水平、適用性和可靠性，強化電站防汛應(yīng)急保障工作。