本次驗收組成員由貴州金元水電部、計發部、辦公室、審計部、科信部、財務部等部門及都勻供電局、羅甸供電局的相關工作人員組成，驗收分技術驗收及綜合驗收兩部分進行。驗收組一行先后到達蒙江流域集控中心大廳、機房、集控室等進行了實地查看，對一期建設的相關資料進行了仔細查閱。

　　蒙江流域集控中心項目分兩期進行建設：2017年完成一期工程，接入團坡、雙河口、灰洞、石門坎二廠、冗各、上尖坡等6個電站；2018年實現二期接入雷公灘電站、石門坎一廠2個電站和雷公灘變電站。自2017年3月開工建設以來，在該廠全體干部職工的辛勤付出下，隨著9月28日團坡電站的成功接入，一期 6座電站全部接入集控中心。

　　驗收會上，驗收專家組一行先后聽取了設計單位、通信系統建設單位、綜合自動化系統建設單位及蒙江水電廠關于集控中心一期建設情況及生產準備情況的工作匯報。驗收組一行對蒙江水電廠集控中心建設中開展的工作給予充分肯定，認為蒙江流域集控中心功能滿足設計和規程規范的要求，功能具備集控運行的條件，冗各、灰洞、雙河口、上尖坡水電站機組及電氣公用部分具備運行條件，同意進入雙軌運行。團坡、石門坎二廠盡快完成設備消缺，具備條件后可納入集控運行。

　　為進一步做好集控中心雙軌運行的相關工作，驗收專家組提出了以下四點要求：一是要針對這次驗收存在的問題立即進行整改，提升集控中心建設水平。要根據問題，明確具體的人員，提出整改的措施，規定整改的時限，并督促盡快完成，實現閉環管理，提升系統建設水平；二是要全力做好集控中心雙軌運行的安全管理工作，確保萬無一失。集控驗收后將進入雙軌運行階段，在雙軌運行期間，蒙江水電廠、水電部必須高度重視，轉變觀念和改進工作方法，一切工作必須在確保安全的前提下開展；三是要積極探索中小水電區域集控中心運行管理模式，形成自己的特色。要在集控運行管理方面下功夫，同時也要結合自身實際，開拓創新，形成自己獨特的東西；四是要及時總結一期建設的得失，為后續的建設工作打下基礎。要加快對二期建設的統籌安排，要以集控中心的建設來倒逼現場設備的整治，扎實做好現場設備的消缺和整治工作，不斷提升電站設備綜合自動化水平，提升設備的本質安全。

　　集控中心建設是國家電投水新部的重點項目，也是提升貴州金元中小水電管理的有效途徑和必由之路，貴州金元將借助集控中心，實現從水電管理“游擊隊”向“正規軍”的轉變，在電站管理集控化的基礎上，不斷向信息化、專業化、規范化方向邁進，為以后建設智慧化、智能化電站奠定堅實的基礎。

　　蒙江流域集控中心一期建設工程順利通過驗收，是蒙江流域集控系管理統建設的一個關鍵節點，促進了貴州金元水電板塊集控建設開展，該廠將不斷總結經驗和汲取教訓，為提升貴州金元中小水電管理水平做出有益的探索，穩步推進蒙江流域二期建設。