9月14日下午，三公司召開2017年度落實施工生產任務推進會，總結前三季度工作情況并部署下季度工作。省水利水電集團董事，三公司黨委書記、董事長譚鳳啟出席會議并講話，三公司領導班子成員、機關各部門負責人、各分公司經理、黨支部書記參加會議。三公司總經理李國峰主持會議。

會議學習了習近平總書記在迎接黨的十九大專題研討班上的重要講話，省建設集團黨委書記、董事長張起翔在8月17日經濟分析會議上的講話，省水利水電集團黨委書記、董事長許國柱在8月26日經濟分析會上的講話，傳達了省國資委關于出資各企業(yè)開展作風整頓活動的通知、省建設集團關于印發(fā)《“講政治、正風氣、促發(fā)展”活動方案》的通知。

李國峰對前三季度生產經營情況進行總結，并對下季度工作進行安排部署。他強調，公司全體職工要牢固樹立“全員闖市場”的經營理念，努力做到“千斤重擔大家挑、人人肩上扛指標”。公司領導班子成員、各分公司經理作為落實任務及完成產值的排頭兵，要發(fā)揮帶頭示范作用。在今后的市場競爭中，不僅要擴大省內水利市場占有率，同時要放眼省外項目，“跑起來、走出去”，尋找省外水利工程項目，確保年度生產經營目標順利完成。

譚鳳啟指出，三公司目前正處于過坎爬坡、排難奮進的緊要關口，全體職工要樹立強烈的憂患意識，從大局出發(fā)，盡快擺脫過去的“等”、“靠”、“要”思想，以積極向上的精神狀態(tài)去正視責任和壓力，全力拼搶每一份市場訂單，真正做到把責任扛在肩上、把工作落到實處。公司領導班子成員要克服困難，扭轉思想，努力打破以往的思維模式和辦事規(guī)則,想方設法扭轉當前的被動局面，千方百計闖市場、找活源，確保年度生產經營目標順利完成。完成經營業(yè)績的同時要注重精神文明建設，定期組織學習，努力打造一支高素質人才隊伍。（作者：三公司綜合辦公室 劉新欣）