白鶴灘大壩砂石系統建設降本增效出實招

2017-08-17 10:38:56 中國電建水電八局　點擊量：評論 (0)

2017年3月1日，水電八局白鶴灘砂石拌和項目部承建的白鶴灘大壩砂石加工系統建安完工，順利投產，實現了在白鶴灘工地又一次完美履約！然而，系統的建設并非一帆風順。自中標以后，受到征地移民等客觀因素影響，系

2017年3月1日，水電八局白鶴灘砂石拌和項目部承建的白鶴灘大壩砂石加工系統建安完工，順利投產，實現了在白鶴灘工地又一次完美履約！

然而，系統的建設并非一帆風順。自中標以后，受到征地移民等客觀因素影響，系統建安工程遲遲難以啟動，直至2015年10月28日，大壩砂石加工系統生活辦公營地才破土動工；2016年8月10日，系統建安才開始大規模進行。回首白鶴灘大壩砂石加工系統建設歷程，從施工準備到配合業主征地移民，再到系統建設投產，這一路上，布滿了荊棘和坎坷，蘊含著智慧與謀略，八局砂石人用專業且成熟的砂石系統建設經驗，精打細算控成本，二次經營創效益，在白鶴灘工程建設中再次彰顯“八局砂石，世界品牌，綠色糧倉”的品牌實力。

合理布局，謀劃開篇

大壩砂石加工系統合同標段包含白鶴灘壩區存料場和旱谷地砂石加工系統，由于壩區存料場地處白鶴灘水電站大壩區域內，其征地移民工作已于壩區內交通道路修建時完成，而主體工程大壩砂石加工系統位于巧家縣旱谷地村，在中標之際，征地移民工作尚未啟動。考慮到征地移民工作錯綜復雜，且短時間內難以完成，砂石公司果斷提出了“全力推動大壩砂石加工系統工程建設，努力改善項目生產經營局面”的口號，以“能動先動，不等不靠”為指導思想，多次召開項目班子專題會議，研究部署推動大壩砂石加工系統工程建設的方案。

工程的開篇之作便是壩區存料場建設。2014年12月7日，壩區存料場一期場平開挖啟動，合同履約正式開始，大壩砂石加工系統工程建設邁出了關鍵性的第一步。

事實證明，這一開篇謀劃是非常明智的。壩區存料場建設啟動后，項目部積極開展開挖工作和土建工作，各項工序按照施工進度有序進行，給業主留下了非常好的印象，為后續工作的開展起到極大的促進作用。從成本上來講，由三灘系統毛料回采運輸分包隊伍和三灘系統原土建隊伍分別中標壩區存料場的開挖標段和土建標段，項目部無需為其支付人員和設備進退場費用，從而大大減少項目部成本支出。

工區承包，一舉多得

大壩砂石加工系統中標后，項目部陸續組織人員和設備，隨時準備進場，但受到征地移民工作影響，旱谷地工程啟動在很長一段時間內無實質性進展，加上當時三灘砂石拌和系統混凝土產量低、生產任務不飽滿、生產經營收入較高產期少，人員安置問題成為項目部客觀存在且迫切需要解決的難題。

為了解決人員難題，同時提高人員和設備生產效率，項目部將三灘系統原綜合工區人員和部分砂石工區人員組建成供料工區，借鑒三灘系統工區內部承包經驗，將壩區存料場金結制安任務通過內部承包方式下發給供料工區。2015年7月4日，供料工區進入壩區存料場開始金結制作任務；2015年10月20日，壩區存料場膠帶機桁架及立柱安裝完成，金結安裝全部完成。短短三個月的時間，供料工區將四百多噸金結制安任務全部完成，大大提高了工區內部人員的工作效率。

由于內部承包無需支付供料工區管理費，所以，相對于對外分包，內部承包價格低，項目部成本低。同時，這一舉措在一定程度上解決了工區人員冗雜的問題，使得內部承包員工工資提高，激發了工區人員工作積極性，也使生產經營壓力得到有效緩解，一舉多得。

巧妙取水，開源節流

白鶴灘大壩砂石加工主系統地處云南省巧家縣旱谷地村，屬于缺水的山谷地帶，投標設計生產用水為金沙江取水，供水能力為每小時600噸，供水系統全部管線長約8.3公里，揚程超過800米，沿線設置一座取水泵站，五級加壓泵站，取水成本極高。尤其是進入雨季后，金沙江水位急劇上漲，水質渾濁，水源凈化成本加大，直接導致項目部開支加大。

為了解決此難題，項目部曾多次組織人員深入了解周邊地形地貌，翻山越嶺，進行實地勘察，研究工程取水方案和尋找生活用水來源。經過項目部反復論證和考察，大壩砂石系統料場附近的地方灌溉水渠，進入雨季之后，水渠水量充足、流量大，除滿足地方灌溉用水之外，仍有大量富余的水溢流。為高效利用雨季富余水資源，項目部聯系當地水務局，通過新增大容量儲水池和埋設引水管道等措施，將地方水渠中富余的水引至系統高位水池。通過這一舉措，不僅緩解了大壩砂石系統生產用水不足的窘境，也為項目部節約了大量成本，打通了開源節流和成本控制的各關鍵環節。

設計優化，成效顯著

由于在招投標階段，建設方和投標方對項目所在地的實際情況了解不如項目實施階段透徹，加上砂石公司具有三十多年的砂石系統設計、安裝、運行及管理的經驗，在項目實施過程中，往往存在設計優化和施工優化的情況。

大壩砂石加工系統建設期就存在許多設計優化的案例。

為了滿足招標文件中大壩高峰期30萬立方米混凝土粗細骨料的任務要求，投標設計中細骨料裝車臺設有4個裝車車位。在裝車臺建設前期，經論證，細骨料裝車位設置3個即可滿足細骨料裝車運輸要求。項目部在上報審批的技術方案中，將細骨料裝車位修改為3個，最終，該方案得到了監理的同意與批準，從而實現分部工程在建設期通過設計優化節約建安成本的目的。

另一個設計優化的案例就是系統膠帶機總條數減少。原投標設計中膠帶機總條數為84條，在系統實施過程中，為了充分利用地形，經工藝優化，在保證膠帶機總長度不變的前提下，可將膠帶機總條數減少至64條。雖然，膠帶機總長度不變，但膠帶機條數減少后，其安裝費用減少，相應的運行費用減少，達到了建安成本和運行成本雙減少的效果。

砂石公司作為專業生產砂石骨料的公司，一直處于行業領先地位，日漸成熟和完善的技術是砂石系統的根本支柱，通過技術改革和創新并結合項目具體情況進行的優化，在白鶴灘大壩砂石加工系統設計上取得了顯著成效，同時，它也將為以后中標的砂石項目提供指導性資料。

二次經營，創收創利

所謂“二次經營”是指甲乙雙方履行合同時所發生的一切經營行為，它的表現形式主要是履約、簽證、變更、索賠等，其最終目的是在項目實施過程中提高合同履約質量和項目經濟效益，并為今后的項目承接創造有利條件。

白鶴灘大壩砂石加工系統工程啟動后，移民征地進度跟不上系統建設的步伐，項目部工作開展處處受阻。為了加快系統建設，項目部主動請纓配合業主和當地政府開展征地移民工作。2016年6月4日，業主正式發函委托我部實施移民配套工程，項目部迅速成立了移民工作小組，對口跟蹤移民征地工作，及時保持與業主、地方政府的溝通，至2016年7月28日，砂石加工系統范圍內移民征地工作基本完成，項目部配合業主完成了新增210畝征地實調配合工作、旱谷地村移民配套項目、中梁子村移民配套項目、旱谷地村公所改造項目、地方電力改遷配套項目、征地范圍內墳墓集中安置處理等。以上均為變更項目，在實施過程中，項目部已及時做好簽證工作，并留有照片、影像等資料。

像這樣的變更項目，在系統建設過程中還有很多，比如小紅巖溝粗骨料堆場石渣填筑、邱家溝、水碾河溝土石方填筑、灌溉引水渠新增項目等，部分項目是業主之間發函委托我部實施的，還有部分項目是我部積極爭取得到的，總而言之，這些都是項目實施過程中二次經營的成果。

今年6月，水電八局朱素華總經理在大藤峽片區項目調研時強調：“成本管控能力是企業的市場開拓能力，是企業的核心競爭力，是企業的生存能力”。2017年是水電八局的履約提質年，履約，是向業主提交滿意答卷，提質，是向公司提交滿意答卷。白鶴灘大壩砂石加工系統按照業主計劃日期順利投產，實現了完美履約。在系統建設過程中，項目部精打細算控成本，二次經營創效益，給公提交了一份滿意答卷。