2018年，隨著供給側結構性改革進一步深化，電量市場化程度越來越高，市場電占比進一步擴大，價格競爭越來越激烈，煤炭價格高位運行，燃料成本居高不下。面對嚴峻的市場形勢，國華電力公司臺山電廠堅持以效益為中心，對外搶發電量，對內挖潛降耗，多措并舉，上半年實現利潤同比增長57%，為提質增效工作交了一份亮麗的答卷。

安全生產無“非停”搶占市場有成效

國華電力公司臺山電廠全面落實全員安全生產責任制，保障機組安全健康穩定運行，上半年實現機組無“非停”(非計劃停機)，為搶發電量奠定了堅實基礎。該廠積極開展差異化營銷，圍繞“基數電量搶進度，交易電量搶份額，發電權轉讓交易正收益，搶發機會電量”策略爭取電量，上半年累計發電量128.3億千瓦時。

該廠高度重視取得超低排放補貼電價工作，成立了項目驗收及超低排放電價申請專項組，通過精心組織，科學謀劃，認真研究專項資金補貼政策，積極爭取政策效益，主動加強與各級政府的及時有效溝通、協調，繼2017年取得1、3、6號機組超低排放補貼電價后，2018年上半年取得剩余2、4、5、7號4臺機組超低排放補貼電價。至此，該廠1—7號機組超低排放電價補貼全部落實，對外開源，顆粒歸倉。

千方百計降能耗

提升機組經濟性

一直以來，國華電力公司臺山電廠積極克服5臺60萬亞臨界機組煤耗高的不利條件，截至2017年底，完成了1、3、5號機組汽輪機通流改造。2018年，該廠制定了節能提升計劃，推進35個節能項目有效開展，完成3號機組順序閥投入，輔機運行方式優化，消除1、3號機組旁路內漏及6號組機凝結水變頻器故障等。同時，優化廠內經濟調度，充分發揮百萬機組的能耗優勢，百萬機組負荷率實現67.1%，同比提高1.2%。

成本管控精益求精

推進精細化管理

電力市場競爭的本質是成本競爭，國華電力公司臺山電廠積極培育成本文化，推進精細化管理，發揚“毫厘必省”的精神，充分調動業務部門成本管控的積極性。

一方面，緊盯煤炭價格指數，預判煤價走勢，采用低價多進的原則;另一方面，優化機組檢修策略，根據電網結構及機組能效、輪停規律，針對不同機組實施差異化檢修策略，并在主標段維護合同中增加機組停備時間與合同價款聯動機制。同時，優化單機運行期間運行方式和控制措施，加強對主變停電時間管控;搭建中長期資金預算，落實稅收優惠。

廣東省正穩步推進電力現貨交易，市場形勢將更加嚴峻。該廠將積極落實國華電力公司南方區年中工作座談會精神，繼續加大力度推進提質增效，貫徹“人人都是成本中心”理念，開展成本全面對標，深入挖掘降成本空間，持續提升市場競爭力，不斷實現價值創造。