大唐集團上半年工作成果喜人:利潤總額增速高出平均值28.81個百分點!
2018年,是全面貫徹落實黨的十九大精神開局之年,也是中國大唐集團有限公司進入“一五八”發展戰略第二階段逐步趕超階段的起步之年。
今年以來,大唐集團以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅持順勢而為、好中求快總基調,持續推動發展質量、效率、動力變革,統籌推進安全生產、市場運作、結構調整、深化改革、全面創新、資本運營、國際合作、黨的建設等重點任務,抓發展提質量、抓改革提效率、抓創新增動力、抓落實保重點,新階段扎實起步、開局良好,實現了時間過半、任務完成過半目標。
大唐集團黨組書記、董事長陳進行在年中會上用“努力克服重重困難,大事要事成果喜人”“科學應對復雜形勢,經營局面穩中向好”兩句話總結了大唐集團2018年上半年的工作特點。
努力克服重重困難
大事要事成果喜人
今年以來,大唐集團各級各部門超前謀劃、主動作為,攻堅克難,主動把握經營局面,有效駕馭復雜形勢,實現一季度起步迅速、亮點頻現,二季度成果可喜、捷報頻傳,為全面完成今年各項目標任務奠定了好的基礎。
在中法兩國總理見證下,大唐集團與法國電力集團簽署《低碳能源境內外項目合作協議》。成功舉辦“一帶一路”貿易投資論壇及“大唐之夜”系列活動,與GE聯合舉辦媒體走進“三大中心”活動,行業影響力和國際知名度不斷提升。
“紅色電廠”延安熱電機組全部投產,鄆城630攝氏度項目進展順利,
大唐集團創新發展扎實推進,被國家能源局在有關國際會議重點推介。
大唐集團總部各部門、系統各單位經過6個多月共同努力,總部集中辦公圓滿實現3個階段目標,融合提升成效明顯,紅利活力持續釋放。大唐集團加強黨的領導和規范公司治理經驗得到中央政策研究室和國務院國資委黨委高度認可。
大唐集團瘦身健體及“處僵治困”等工作取得積極進展,煤化工債務重組經過艱苦努力取得階段性成果,提前一年超額完成了壓減法人實體考核指標。
“法治大唐”建設取得積極成效,第一責任人職責得到進一步明確和落實,大唐商標成為能源生產服務業馳名商標。
大唐集團一批新的國內和駐外機構相繼組建,實現了與京津冀一體化、“一帶一路”、海南全島自貿區等戰略體制機制對接。
大唐集團選人用人滿意度再創歷史新高,相關經驗得到中央組織部充分肯定。
大唐集團始終把政治建設擺在首位,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”。深入學習黨的十九大、十九屆三中全會和全國兩會精神,充分發揮各級理論學習中心組示范帶動作用,圓滿完成黨的十九大精神集中輪訓,扎實推動貫徹落實工作。黨建責任制考核評價結果位居第一方陣,黨建質量提升工作成效顯著,學習貫徹黨的十九大精神持續深化,首位共青團全國代表大會代表成功推選,黨風廉政建設局面持續改進。
科學應對復雜形勢,經營局面穩中向好。
面對錯綜復雜市場環境,特別是居高不下、起伏跌宕的電煤價格,各企業嚴格按照大唐集團總體策略和工作要求,超前研判、主動應對,保持了經營局面穩中向好,各項指標在中央發電企業中追趕超越、邁向先進態勢十分明顯、地位更加鞏固。
發電量同比增長13.79%,增速高出中央發電企業平均水平1.29個百分點;入廠煤價對標領先優勢進一步擴大。大唐集團利潤總額、凈利潤及歸屬母公司凈利潤等指標,增速分別高出平均值28.81個、41.26個和534.49個百分點,保持了經營局面穩中向好。
搶發電量卓有成效,
大唐集團運營水平不斷提高,供電煤耗、發電廠用電率、發電油耗、發電水耗均實現同比下降。二氧化硫、氮氧化物、煙塵和廢水排放績效均全面完成計劃目標值。
14臺機組可靠性指標獲全國優勝獎。47臺大機組獲能效對標競賽獎,獲獎臺數居中央發電企業首位。
大唐集團安全生產局面更加穩定,圓滿完成了青島上合峰會等保電任務。
這些成績的取得,再一次證明,大唐集團黨組精心制定的“一五八”發展戰略是科學的,要始終保持這種戰略自信;大唐集團的企業文化是極具感召力和凝聚力的先進文化,要始終保持這種文化自信;大唐集團所推進的全面創新和深化改革是卓有成效的,要堅定這種改革自信;大唐集團所提出的一系列重要經營理念、發展思路、工作基調、重大舉措是實事求是、科學有力的,要始終保持這種發展自信;大唐集團十萬干部職工不愧為一支特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的隊伍,要始終保持這種崇高品質。
持續鞏固發展勢頭
全面完成全年各項任務
“千里之行,始于足下”,新時代新階段要有新擔當新作為,首先是要走好當前的路,走好腳下的路。
“在進入發展戰略新階段的關鍵歷史時期,我們要緊扣主要矛盾,堅持質量第一、效益優先,通過統籌推動‘三個變革’,以結構調整提質量、以深化改革提效率、以全面創新增動力,建設“三強一優” 的市場化、現代化、集約化、國際化、信息化能源集團。”陳進行表示,“確保全面超額完成全年各項任務目標,以優異成績向改革開放40周年獻禮,以矯健步伐向著國際一流能源集團奮進!”
在談到下半年工作,大唐集團總經理陳飛虎在工作報告中要求各企業要認真落實集團公司工作會議精神,在上半年工作取得積極成效基礎上,持續鞏固好的發展勢頭,扎實推進各項目標任務完成,確保實現“A級”和“一五八”戰略第二階段良好開局。一要確保安全穩定。牢固樹立安全發展理念,全面落實安全生產主體責任,持續強化安全基礎,抓好安全生產重點工作,持續加強環保工作。二要全面提升運營效率。強化運行管理,扎牢營銷防線和燃料防線,強化成本資金管控。三要全面推動高質量發展。抓住供給側結構性改革機遇,抓好重點戰略項目推進、創新驅動發展和資本運營和國際化,認真做好“一五八”戰略第二階段目標落實,按期完成扶貧攻堅任務。四要全面推進改革創新。全面推進集團深化改革方案,推進體制機制創新、人力資源優化配置和集團化管控。五要全面從嚴治黨從嚴治企。全面加強黨的領導,全面落實管黨治黨責任,全面加強法治大唐建設。
責任編輯:售電小陳
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