在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)術(shù)報告中，一陣陣笑聲讓會場沉穩(wěn)的氣氛輕松起來。但這兩次間隔只有1分半鐘的會心笑聲充滿無奈、尷尬，讓人陷入反思。

(來源：中國能源報 作者：賈科華)

“我國國產(chǎn)工業(yè)控制系統(tǒng)已日趨成熟，打破了國際工業(yè)控制系統(tǒng)的壟斷地位。截至2017年底，我國1000MW級發(fā)電機組投產(chǎn)101臺，其中，國產(chǎn)系統(tǒng)26臺。但在2013年之前，當(dāng)時32臺1000MW級機組全部采用了國外的控制系統(tǒng)，沒有一家國產(chǎn)的。我問：為什么不用自己國產(chǎn)的?對方就說：出了事誰負(fù)責(zé)?”

6月6日，中國能源研究會智能發(fā)電專業(yè)委員會成立大會在位于北京的國電新能源技術(shù)研究院310號樓二層報告廳舉行。

中國工程院院士、智能發(fā)電專業(yè)委員會主任委員劉吉臻在會上作了題為“智能發(fā)電系統(tǒng)體系架構(gòu)及其關(guān)鍵技術(shù)”的主旨報道。

會場內(nèi)有300多聽眾，包括中國工程院倪維斗、岳光溪、凌文3位院士，能源局副局長劉寶華，還有來自多家科研機構(gòu)和各大發(fā)電集團的電力“內(nèi)行”。

劉吉臻院士侃侃而談，聽眾認(rèn)真聽講，不時有人舉高手臂或者站起身來拍攝演講的PPT。

談到國產(chǎn)化、自主化、創(chuàng)新問題，劉吉臻院士打開了話匣子：“我們國家現(xiàn)在有點著急。為什么核心設(shè)備總是受制于人?我認(rèn)為，我們在認(rèn)知、體制上有些問題。我們總認(rèn)為外國人的東西是好的、安全的，總是采用他們的設(shè)備，多花錢也沒關(guān)系。我說：決策者應(yīng)該敢拍板，就用我們自己國產(chǎn)的。不過，他們說：那不行，出了事怎么辦?”

“但最近我們也出了一些事故，查來查去，核心部件是外國的。說明什么?說明外國人的東西也不是不會壞的，也不見得好到哪兒去!所以，我建議，以后形成一個促進國內(nèi)創(chuàng)新的機制——只要是用了我們自己的東西，出了事，沒關(guān)系，咱們再干得更好就行了;誰要是選了外國人的東西，出了事就嚴(yán)查。查一下他有沒有里通外國。”

劉吉臻幽默風(fēng)趣的語言，引來一陣笑聲。無奈的笑聲、尷尬的笑聲。

“我不是拿了‘國電智深’(編者注：國電集團自主研發(fā)的工業(yè)控制系統(tǒng))的廣告費，我親眼看到國電智深的實力，已經(jīng)掌握了關(guān)鍵技術(shù)。但說實在的，除了國電集團用‘國電智深’，我們其他幾個發(fā)電集團都不用。我就問他們幾個集團的老總，你們?yōu)槭裁床挥脟娭巧?他們說：‘我為什么要用?’”

“現(xiàn)在國電集團和神華集團合并成立了國家能源集團，國家能源集團說以后內(nèi)部都用‘國電智深’。”說到這里，劉吉臻看向了正在臺下就坐的國家能源集團總經(jīng)理、中國工程院院士凌文，話鋒一轉(zhuǎn)，說：“看上去市場變大了，但現(xiàn)在新投產(chǎn)機組也越來越少了。”(編者注：在國電集團和神華集團合并前，凌文是神華集團的總經(jīng)理;受“煤電去產(chǎn)能”政策影響，煤電機組投產(chǎn)規(guī)模正在大幅減少。)

會場里又響起一陣笑聲。笑聲，還是無奈的笑聲、尷尬的笑聲。在自嘲?在掩飾?在惋惜?在反思?

“你看現(xiàn)在國內(nèi)設(shè)備企業(yè)都跟‘受氣包’似的。你不培育它，它能一夜之間發(fā)展起來嗎?不能的。”劉吉臻說。