OA在電廠信息化建設的應用
深能合和電力(河源)有限公司就是通過使用通達OA不僅提升了企業效益,而且提升了企業市場地位。通達OA幫助深能合和電力(河源)有限公司改善企業經營模式,提高生產效率、產品質量和企業的創新能力,降低消耗,創新企業管理模式及企業間協作關系,全面提升企業的競爭力。
OA選型過程
深能合和電力(河源)有限公司基建期主要以項目管理為主,對OA的需求相對簡單,原OA系統基本滿足了當時的需求。然而,隨著公司規模的擴大,原有的OA系統已經不能滿足需求,更換OA系統平臺迫在眉睫。通過品牌對比、用戶群對比、軟件成熟度對比、設計先進性對比、設計人性化對比、服務對比、性價比對比,深能合和電力(河源)有限公司最終選擇了通達OA軟件,
目前通達OA的使用情況
通達OA自2010年10月投入使用至今,使用人群涵蓋公司所有員工及外包單位隊伍成員,總人數411個,工作時間平均在線100人左右,使用了公告通知、工作流、電子郵件、文件柜、交流園地等幾乎所有重要模塊。
通達OA功能與實際應用舉例
結合通達OA基礎功能模塊與公司需求,深能合和電力(河源)有限公司對通達OA系統進行了一定的自主開發與創新,主要包括以下幾個方面。
工作流:
工作流共配置了55個流程,其中部分流程采用了流程插件來完成工作流數據的自動化處理,如考勤類流程可自動完成加班、休假時間的歸檔與計算,合同類流程(共5個)通過流程插件完成合同的自動歸檔與合同編號的自動分配,避免了手工編號的錯誤,程序中也解決了不同流程同時發起新合同編號可能造成的
知識管理:
通達OA公共文件柜授權直觀明了、使用簡單方便,根據公司各部門實際需求建立的文檔結構,極大的方便了公司業務的開展。
以安全管理為例,根據安全管理部門的需求,建立了安全管理文件夾,并在OA首頁添加了“安全管理”桌面模塊,各子文件夾更新一目了然,對公司員工的安全知識宣貫培訓與安全整改的進行帶了了極大的方便。
內部討論區:
內部討論區分為合理化建議和運行技術論壇,向公司全體員工開放。討論區中,公司員工均熱情參與討論,為公司機組生產技術的推廣學習、公司后勤等各方面的改進完善造成了積極影響。
產生的效益
通達OA上線以來,深能合和電力(河源)有限公司的信息中心根據公司各部門業務需求,配置了55個工作流、開發流程插件7個、新增了三個桌面模塊、自主開發功能模塊十余個,極大的提高了公司組織行為管理水平,
通達OA具有良好的跨平臺兼容性,公司領導可通過手機、平板等多種移動終端隨時監控公司生產情況、對生產進行指導,極大的提高了對公司組織的管理能力;公司員工也受益于OA各功能模塊的改進與開發,提高了工作效率,減少了工作失誤,其中假期與加班申請流程的自動計算歸檔、合同編號的自動分配、***記錄查詢等功能廣受好評;對于信息中心而言,完善而安全的OA系統備份、實時在線的通達服務支持、快速而簡便的二次開發大大減輕了工作負擔,通達OA的不斷升級也使之不斷改進,最終完善成為公司綜合信息管理平臺,為打造數字化電廠奠定堅實基礎。

責任編輯:何健
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