大渡河公司　　
    截至1月25日，國(guó)電大渡河公司2018年1月完成發(fā)電量24.6億千瓦時(shí)，超額完成月度發(fā)電計(jì)劃，同比增長(zhǎng)95.25%，為四川對(duì)抗寒流天氣做出突出貢獻(xiàn)。
　1月份是大渡河流域枯水期，在面臨留川電量增多、來(lái)水減少、冰雪災(zāi)害天氣等不利因素條件下，大渡河公司抓住寒潮有利時(shí)機(jī)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)首戰(zhàn)告捷。持續(xù)保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢(shì)，分區(qū)域扎實(shí)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備隱患排查，加大反違章檢查力度，規(guī)范安全作業(yè)流程，持續(xù)提升安全生產(chǎn)水平；依托智慧調(diào)度平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)梯級(jí)電站聯(lián)合調(diào)度，提高水能利用率。同時(shí)根據(jù)氣象信息做好負(fù)荷預(yù)判工作，加強(qiáng)市場(chǎng)外部溝通協(xié)調(diào)，全力以赴搶電量；加強(qiáng)設(shè)備巡檢和維護(hù)，合理安排設(shè)備年檢，加大對(duì)在運(yùn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和消缺力度，保證負(fù)荷頂?shù)蒙稀l(fā)得出。

海南公司
    截至1月31日，國(guó)電海南公司發(fā)電量完成4.66億千瓦時(shí)，連續(xù)安全生產(chǎn)4778天，實(shí)現(xiàn)2018年安全生產(chǎn)及發(fā)電首月“開(kāi)門(mén)紅”。
　自1月5日起，海南電網(wǎng)與南方電網(wǎng)跨海聯(lián)絡(luò)線(xiàn)施工，海南電網(wǎng)開(kāi)始孤網(wǎng)運(yùn)行，加之受冷空氣影響，海南島大幅降溫，晚高峰負(fù)荷增大。對(duì)此，海南公司認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部署要求，緊抓迎峰度冬搶發(fā)電量有利時(shí)機(jī)，迅速部署區(qū)域各單位加大設(shè)備隱患排查，提高維護(hù)質(zhì)量，加強(qiáng)重大操作管理人員現(xiàn)場(chǎng)值班，增強(qiáng)設(shè)備發(fā)電能力。同時(shí)快速反應(yīng)，及時(shí)籌措11萬(wàn)噸燃煤到廠(chǎng)，克服了內(nèi)貿(mào)煤資源供應(yīng)緊張、價(jià)格高漲，北方港頻繁發(fā)生大風(fēng)大霧影響運(yùn)輸效率，電煤庫(kù)存下降較快的困難，保證了火電機(jī)組全月全天平均負(fù)荷均保持在70%以上安全穩(wěn)定運(yùn)行，確保了海南電網(wǎng)孤網(wǎng)運(yùn)行的安全，公司實(shí)現(xiàn)了新年首月“開(kāi)門(mén)紅”，為全年發(fā)電任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ)。

九江發(fā)電廠(chǎng)
    截至1月31日，國(guó)電九江發(fā)電廠(chǎng)首月發(fā)電量突破8億千瓦時(shí)，創(chuàng)建廠(chǎng)以來(lái)單月發(fā)電量新高，機(jī)組利用小時(shí)達(dá)到589小時(shí)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4843天，為2018年提質(zhì)增效發(fā)展打開(kāi)良好局面。
　今年年初，該廠(chǎng)為適應(yīng)電力市場(chǎng)變化，及時(shí)修訂《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理辦法》《發(fā)電量考核管理辦法》等制度，根據(jù)年度計(jì)劃月度分解目標(biāo)，營(yíng)銷(xiāo)人員對(duì)外通過(guò)了解網(wǎng)內(nèi)機(jī)組檢修情況和電網(wǎng)負(fù)荷預(yù)測(cè)，對(duì)內(nèi)掌握自身設(shè)備狀況和運(yùn)行能力，在確保計(jì)劃分配不落后的前提下，全力提高月度計(jì)劃完成進(jìn)度。
　“爭(zhēng)”字加速，搶發(fā)計(jì)劃指標(biāo)電量。該廠(chǎng)一方面營(yíng)銷(xiāo)部派人到電網(wǎng)根據(jù)月度計(jì)劃完成情況落實(shí)每日計(jì)劃電量指標(biāo)；另一方面充分發(fā)揮一線(xiàn)值長(zhǎng)實(shí)時(shí)溝通協(xié)調(diào)的作用，當(dāng)班值長(zhǎng)與對(duì)班調(diào)度員緊密聯(lián)系，協(xié)調(diào)生產(chǎn)各部門(mén)通力合作，確保日計(jì)劃執(zhí)行到位，努力提高計(jì)劃完成率。強(qiáng)化競(jìng)賽激勵(lì)管理，全面實(shí)施“全員營(yíng)銷(xiāo)”，把搶發(fā)電量工作落實(shí)到具體的值際競(jìng)賽活動(dòng)中，形成了“競(jìng)賽牽引、激勵(lì)驅(qū)動(dòng)”的長(zhǎng)效對(duì)標(biāo)推進(jìn)機(jī)制，為新年首月發(fā)電量實(shí)現(xiàn)“開(kāi)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
　“跑”字加碼，搶占市場(chǎng)交易電量。該廠(chǎng)牢固樹(shù)立“無(wú)電量、無(wú)生存”的危機(jī)意識(shí)，把電量爭(zhēng)取作為企業(yè)提質(zhì)增效的突破口，樹(shù)立“全廠(chǎng)一盤(pán)棋”的思想，攻克營(yíng)銷(xiāo)難題。同時(shí)緊緊抓住年初各項(xiàng)工作開(kāi)局之際，密切關(guān)注省發(fā)改委關(guān)于2018年基數(shù)電量政策信息的收集，制定有效的營(yíng)銷(xiāo)策略，為全年基礎(chǔ)電量爭(zhēng)取工作把好方向、定好目標(biāo)，并積極尋求省政府、上級(jí)公司的幫助與支持，全力爭(zhēng)取九江經(jīng)開(kāi)區(qū)等多家國(guó)家級(jí)、省級(jí)工業(yè)園區(qū)的部分工業(yè)用戶(hù)的售電代理工作，為全年基數(shù)電量爭(zhēng)取工作增添籌碼。

河北新能源公司
    截至1月31日，國(guó)電電力河北新能源開(kāi)發(fā)有限公司月度發(fā)電量完成19930萬(wàn)千瓦時(shí)，較去年同期增長(zhǎng)11742萬(wàn)千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)2018年發(fā)電量“開(kāi)門(mén)紅”。
　新年伊始，河北新能源公司召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議，貫徹落實(shí)國(guó)電電力安委會(huì)會(huì)議精神，劃出“紅線(xiàn)”、明確“底線(xiàn)”，夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保2018年各項(xiàng)工作開(kāi)好頭、起好步。面對(duì)1月份持續(xù)低溫冰凍天氣，該公司積極做好雪天冰凍防范應(yīng)對(duì)工作，對(duì)易發(fā)生冰凍的地區(qū)進(jìn)行安全運(yùn)行分析，加強(qiáng)對(duì)升壓站設(shè)備和風(fēng)電機(jī)組設(shè)備柜體密封、加熱器投入情況的檢查，對(duì)各風(fēng)場(chǎng)易積雪的道路進(jìn)行及時(shí)清理，并做好防滑防凍措施，消除安全隱患，確保現(xiàn)場(chǎng)低溫冰凍天氣時(shí)，風(fēng)電機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。
　同時(shí)，該公司樹(shù)立“度電必爭(zhēng)，分秒必奪”意識(shí)，動(dòng)員全員積極參與到增發(fā)電量工作中。運(yùn)行人員密切關(guān)注天氣變化和風(fēng)功率預(yù)測(cè)系統(tǒng)，積極應(yīng)對(duì)冬雨天氣，及時(shí)調(diào)整設(shè)備負(fù)荷，優(yōu)化設(shè)備功率曲線(xiàn)，確保設(shè)備出力最大化；檢修人員加強(qiáng)風(fēng)機(jī)發(fā)電設(shè)備和線(xiàn)路巡檢力度，科學(xué)利用小風(fēng)時(shí)間安排風(fēng)機(jī)維護(hù)和消缺工作時(shí)間，采取“以檢代修”的工作方法，及時(shí)消除缺陷，增強(qiáng)設(shè)備發(fā)電能力，最大程度增發(fā)電量。

石橫發(fā)電公司
    1月份，國(guó)電石橫發(fā)電公司在2018年度電量雙邊協(xié)商交易、月度電量雙邊協(xié)商交易、中長(zhǎng)期交易合同偏差電量掛牌交易中，共簽約市場(chǎng)電量11.15億千瓦時(shí)，電量營(yíng)銷(xiāo)工作實(shí)現(xiàn)了首月“開(kāi)門(mén)紅”。
　2018年，電力市場(chǎng)化改革加快推進(jìn)，計(jì)劃電量份額大幅縮減，電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)白熱化狀態(tài)。面對(duì)各項(xiàng)政策不確定、煤價(jià)居高不下的局面，該公司不等不靠，充分利用山東省內(nèi)首批售電業(yè)務(wù)資質(zhì)的有力條件，采用服務(wù)水平再提高、政策理解更到位、數(shù)據(jù)搜集更全面、市場(chǎng)分析更精準(zhǔn)、執(zhí)行措施更果斷的策略，積極開(kāi)展2018年市場(chǎng)電量的爭(zhēng)取工作。
　早在2017年11月份，該公司就開(kāi)始對(duì)分管區(qū)域內(nèi)的電力用戶(hù)進(jìn)行梳理，對(duì)掌握的電力用戶(hù)基本情況及偏差考核存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，制定對(duì)應(yīng)方案。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員逐一對(duì)用戶(hù)進(jìn)行走訪(fǎng)，向用戶(hù)詳細(xì)講解電力直接交易政策及交易規(guī)則，通過(guò)比對(duì)分析讓其了解收益情況，并對(duì)重點(diǎn)用戶(hù)采取專(zhuān)人盯靠，多次上門(mén)講解、溝通的方式，用誠(chéng)意感動(dòng)說(shuō)服用戶(hù)。在電量簽約上，遵循量、價(jià)綜合考慮的原則，通過(guò)煤價(jià)、機(jī)組煤耗、運(yùn)行方式、發(fā)電邊際成本的綜合核算，做好機(jī)組上調(diào)或下調(diào)服務(wù)的政策研究，確保多爭(zhēng)取有效益、高效益的電量。當(dāng)前，該公司已代表山東國(guó)電銷(xiāo)售公司與10家電力用戶(hù)簽訂了售電代理協(xié)議，與2家電力用戶(hù)簽訂了直簽售電協(xié)議，為完成全年電量計(jì)劃奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

大同第二發(fā)電廠(chǎng)（公司）
    截至1月31日，國(guó)電電力大同第二發(fā)電廠(chǎng)（公司）1月份完成發(fā)電量20.26億千瓦時(shí)，同比多發(fā)4.36億千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)了發(fā)電量首月“開(kāi)門(mén)紅”，為完成全年發(fā)電量任務(wù)打下良好基礎(chǔ)。
　大同二廠(chǎng)（公司）咬緊月度電量計(jì)劃目標(biāo)不放松，發(fā)揚(yáng)從1月1日搶發(fā)電的光榮傳統(tǒng)，將電量分解落實(shí)到每天、每個(gè)運(yùn)行值，做到以天保周，以周保月，以月保年，使得搶發(fā)電量工作全過(guò)程不放松。該廠(chǎng)（公司）加強(qiáng)運(yùn)行管理，合理安排運(yùn)行方式，深化小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，保證機(jī)組在負(fù)荷高峰期間“頂?shù)纳希l(fā)得滿(mǎn)”。運(yùn)行人員精心調(diào)整參數(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)定期檢查及交接班檢查制度，做到定時(shí)、定人、定點(diǎn)，增加重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)部位的巡回檢查次數(shù)，針對(duì)存在的缺陷和隱患，提前做好事故預(yù)想和應(yīng)對(duì)措施。
　大同二廠(chǎng)（公司）制定下發(fā)了2018年安全工作目標(biāo)及具體措施，加大安全工作投入力度，抓好全員安全培訓(xùn)教育和安全責(zé)任落實(shí)，提升本質(zhì)安全水平。該廠(chǎng)（公司）深入學(xué)習(xí)十九大精神、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、制度標(biāo)準(zhǔn)以及集團(tuán)公司、國(guó)電電力安全生產(chǎn)要求，促使員工加深對(duì)安全規(guī)章制度的理解掌握，讓員工做到學(xué)規(guī)章、知規(guī)章、守規(guī)章、用規(guī)章；完善安全管理體系，強(qiáng)化責(zé)任追究力度，做到層層有壓力，人人有指標(biāo)。
　穩(wěn)定運(yùn)行的機(jī)組是搶發(fā)電量的基礎(chǔ)。大同二廠(chǎng)（公司）深入開(kāi)展“一學(xué)、兩做、兩查、四確保”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，強(qiáng)化設(shè)備日常維護(hù)，完善缺陷管理，在提高設(shè)備可靠性、減少損失電量上下功夫，對(duì)于重要設(shè)備頻發(fā)缺陷，分管專(zhuān)業(yè)副總及生產(chǎn)技術(shù)部分管主任現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)消缺，做好安全監(jiān)護(hù)，有效提高了設(shè)備缺陷消除及時(shí)率，保證了機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。
　大同二廠(chǎng)（公司）收集、整理分析煤炭市場(chǎng)信息，認(rèn)真分析研判供需形勢(shì)、價(jià)格變化等情況，加強(qiáng)與周邊電廠(chǎng)信息溝通，對(duì)標(biāo)分析區(qū)域標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)，實(shí)行24小時(shí)連續(xù)接卸，全力做好煤炭供應(yīng)保障，讓機(jī)組“吃得飽”“吃得好”，以強(qiáng)勁動(dòng)力投入到電量搶發(fā)行列中。

福州發(fā)電公司
　截至1月31日，國(guó)電福州發(fā)電公司完成月度發(fā)電量6.46億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)135.8%，完成供熱量23.4萬(wàn)吉焦，取得生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作首月“開(kāi)門(mén)紅”，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)打下了良好基礎(chǔ)。
　全面落實(shí)責(zé)任，夯實(shí)生產(chǎn)基礎(chǔ)。福州公司根據(jù)集團(tuán)公司和省公司統(tǒng)一部署，切實(shí)做好集團(tuán)公司重組期間和歲末年初的保電保供熱保安全工作，對(duì)各部門(mén)、各外委單位貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)特別規(guī)定、“一學(xué)、兩做、兩查、四確保”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展落實(shí)情況進(jìn)行重點(diǎn)督查；充分發(fā)揮安全監(jiān)督體系作用，有針對(duì)性開(kāi)展春節(jié)前安全大檢查，重點(diǎn)監(jiān)督高空、吊裝、動(dòng)火、有限空間作業(yè)等安全措施落實(shí)，特別關(guān)注重大檢修、技改項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，狠抓安全防范措施落實(shí)，嚴(yán)防各類(lèi)事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
　加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)全員營(yíng)銷(xiāo)。福州公司不斷加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)工作對(duì)標(biāo)管理，在公司內(nèi)部積極營(yíng)造全員服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、全員保障營(yíng)銷(xiāo)、全員參與營(yíng)銷(xiāo)的良好氛圍，通過(guò)查找不足，分析原因，持續(xù)改進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)區(qū)域最優(yōu)；完善電量獎(jiǎng)懲制度，將電量完成情況作為績(jī)效考核重點(diǎn)，提升各級(jí)人員爭(zhēng)搶電量的責(zé)任意識(shí)；科學(xué)編排全年電量計(jì)劃，合理調(diào)整發(fā)電節(jié)奏，爭(zhēng)取在低溫季節(jié)下多發(fā)“經(jīng)濟(jì)電”。
　加強(qiáng)市場(chǎng)研判，保障燃料供應(yīng)。仔細(xì)研判當(dāng)前煤炭市場(chǎng)價(jià)格趨勢(shì)，堅(jiān)持每周出一期燃料信息簡(jiǎn)報(bào)，積極分析市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)，每月根據(jù)電量計(jì)劃及當(dāng)前庫(kù)存結(jié)構(gòu)提前制定采購(gòu)計(jì)劃，優(yōu)化采購(gòu)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)保供控價(jià)。多方奔走，深入了解和掌握采購(gòu)?fù)赓Q(mào)煤的新要求，及時(shí)反應(yīng)公司生產(chǎn)狀況，保障公司雙機(jī)運(yùn)行用煤需求。

銅陵發(fā)電公司
　截至1月31日，國(guó)電銅陵發(fā)電公司2018年完成發(fā)電量5.3027億千瓦時(shí)，完成率112.35%，實(shí)現(xiàn)了2018年發(fā)電量首月“開(kāi)門(mén)紅”。
　2017年底，銅陵公司針對(duì)2018年的生產(chǎn)檢修情況，對(duì)全年的發(fā)電量進(jìn)行了預(yù)測(cè)，制定了“度電必爭(zhēng)”，全年搶抓發(fā)電量的工作計(jì)劃。要求市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)，增加直供電量；燃料管理部進(jìn)一步加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，拓寬進(jìn)煤渠道，保證煤質(zhì)煤量供應(yīng)；生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)，保證發(fā)電設(shè)備可靠運(yùn)行，確保搶抓安全電量。該公司各部門(mén)密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保實(shí)現(xiàn)年度發(fā)電目標(biāo)任務(wù)。
　新年伊始，銅陵公司強(qiáng)化一把手營(yíng)銷(xiāo)、全員營(yíng)銷(xiāo)理念，認(rèn)真研判現(xiàn)行市場(chǎng)形勢(shì)和政策變化，搶抓有利時(shí)機(jī)，想法設(shè)法爭(zhēng)取大用戶(hù)直供，為完成全年發(fā)電任務(wù)奠定基礎(chǔ)；凝神關(guān)注煤炭市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，優(yōu)化煤炭結(jié)構(gòu)，抓好燃料接卸，確保電煤供應(yīng)；積極開(kāi)展值際電量競(jìng)賽活動(dòng)，強(qiáng)化全員增發(fā)搶發(fā)意識(shí)，將電量計(jì)劃分解至月、日，落實(shí)到每值、每班、每人，并嚴(yán)格考核，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)以日保月、以月保年的目標(biāo)；不斷優(yōu)化運(yùn)行方式，提高機(jī)組運(yùn)行效率，積極開(kāi)展小指標(biāo)競(jìng)賽，合理配煤摻燒，確保不發(fā)生因運(yùn)行誤操作、巡檢不到位和指標(biāo)異常等影響電量的事件；加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)，提高消缺質(zhì)量，全面排查治理影響設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行和安全度冬的各類(lèi)隱患，減少降出力事件發(fā)生，為搶發(fā)電量提供可靠保證。

宿州熱電公司
　截至1月31日，國(guó)電宿州第二熱電公司完成發(fā)電量3.731億千瓦時(shí)，超調(diào)度計(jì)劃0.411億千瓦時(shí)，日均發(fā)電量1200萬(wàn)千瓦時(shí)以上，供熱量日均超過(guò)3450噸，實(shí)現(xiàn)新年“開(kāi)門(mén)紅”。
　新年伊始，安徽區(qū)域迎來(lái)兩次大面積降雪和冰凍天氣，社會(huì)用電負(fù)荷激增、煤價(jià)高漲、鐵路運(yùn)力緊張、設(shè)備防寒防凍形式嚴(yán)峻等諸多困難撲面而來(lái)。該公司積極應(yīng)對(duì)電力市場(chǎng)和環(huán)境變化，全力爭(zhēng)搶電量，通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理，力保完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
　抓好安全確保機(jī)組穩(wěn)定。該公司積極應(yīng)對(duì)年初的惡劣天氣，強(qiáng)化防寒防凍工作教育培訓(xùn)到位、監(jiān)督檢查到位、責(zé)任落實(shí)到位、措施保障到位。加強(qiáng)對(duì)廠(chǎng)房?jī)?nèi)外管道系統(tǒng)、疏水系統(tǒng)、取暖系統(tǒng)、室外消防水和閥門(mén)裝置等防寒防凍的重點(diǎn)部位的巡檢，尤其是暴露在外部的表計(jì)、表管等設(shè)備進(jìn)行強(qiáng)化防寒防凍處理。加強(qiáng)對(duì)保溫、伴熱的全方面檢查，對(duì)易發(fā)生凍結(jié)的部位增加巡檢次數(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除隱患，確保防寒防凍不留死角；將每個(gè)區(qū)域、每臺(tái)設(shè)備的防凍責(zé)任人落實(shí)到位，加大獎(jiǎng)懲考核力度，充分調(diào)動(dòng)員工積極性；充分準(zhǔn)備防寒防凍應(yīng)急物資，對(duì)物資缺口及時(shí)補(bǔ)充；針對(duì)防寒防凍加強(qiáng)應(yīng)急演練，為防寒防凍工作的開(kāi)展增加強(qiáng)有力的保障；加強(qiáng)檢修維護(hù)工作，提高設(shè)備健康水平，在今年極端低溫天氣情況下不掉鏈子，為機(jī)組全月的安全運(yùn)行提供了有力保障。
　加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)爭(zhēng)電量。該公司擬營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)根據(jù)機(jī)組檢修技改計(jì)劃，合理分解月度發(fā)電計(jì)劃，緊緊抓住電力迎峰度冬和采暖期有利時(shí)機(jī)，提前出擊，與政府和電網(wǎng)調(diào)度加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，積極爭(zhēng)取電量計(jì)劃；細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工積極性搶發(fā)超發(fā)電量，提高計(jì)劃完成率，確保利用小時(shí)數(shù)在省內(nèi)處于領(lǐng)先水平；密切關(guān)注煤炭市場(chǎng)動(dòng)向，在保障煤量、煤質(zhì)的前提下，確保入廠(chǎng)標(biāo)煤價(jià)格保持區(qū)域較低水平。
　加大熱力開(kāi)發(fā)促以熱帶電。該公司高度重視機(jī)組供熱的質(zhì)與量，充分把握環(huán)保政策導(dǎo)向，全力以赴搶占熱力市場(chǎng)份額。一是敦促小鍋爐關(guān)停進(jìn)度，通過(guò)與政府相關(guān)部門(mén)通力協(xié)作，年內(nèi)關(guān)停市區(qū)3臺(tái)小鍋爐。二是積極穩(wěn)固老用戶(hù)，開(kāi)發(fā)新用戶(hù)。采取“煤熱價(jià)格聯(lián)動(dòng)”和“階梯熱價(jià)”等多種手段，在鞏固老用戶(hù)的同時(shí)積極開(kāi)發(fā)新用戶(hù)，為完成全年供熱目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

哈爾濱熱電公司
　2月1日獲悉，國(guó)電哈爾濱熱電公司1月份完成發(fā)電量3.22776億千瓦時(shí)，超計(jì)劃發(fā)電2277.6萬(wàn)千瓦時(shí)，完成計(jì)劃電量的107.59%，實(shí)現(xiàn)元月開(kāi)門(mén)紅，為圓滿(mǎn)完成2018年發(fā)電任務(wù)開(kāi)好頭起好步。
　哈熱公司緊緊圍繞習(xí)總書(shū)記十九大講話(huà)精神，“不忘初心，牢記使命”，積極開(kāi)展“一學(xué)、兩做、兩查、四確保”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，狠抓安全生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面，為搶發(fā)電量奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。針對(duì)東北區(qū)域風(fēng)電負(fù)荷大，加上綏化熱電投產(chǎn)，給哈熱公司完成發(fā)電任務(wù)帶來(lái)壓力的實(shí)際情況，哈熱公司領(lǐng)導(dǎo)班子積極采取措施，努力克服困難，通過(guò)有效溝通，在搶發(fā)電量上占得主動(dòng)權(quán)，拿到了“糧票”。在搶發(fā)電量過(guò)程中，哈熱公司各級(jí)管理人員深入基層，了解生產(chǎn)中遇到的困難，及時(shí)解決。生產(chǎn)各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)業(yè)主管每天到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查、指導(dǎo)，梳理生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，確保生產(chǎn)設(shè)備良好運(yùn)行、備用，熱網(wǎng)系統(tǒng)安全運(yùn)行，無(wú)影響供熱缺陷，燃煤接卸暢通，為雙機(jī)運(yùn)行備足“口糧”。同時(shí)，各職能部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)互查和安全生產(chǎn)應(yīng)急演練，做好相關(guān)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作，全面排查治理安全生產(chǎn)隱患，全力抓好安全生產(chǎn)工作，為實(shí)現(xiàn)元月開(kāi)門(mén)紅提供了可靠的保障。

川股公司
　截至1月31日，國(guó)電川股公司1月份累計(jì)完成發(fā)電量17492萬(wàn)千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)17.76%，創(chuàng)公司歷史同期發(fā)電量新高，實(shí)現(xiàn)2018年發(fā)電量“開(kāi)門(mén)紅”。
　新年伊始，川股公司積極采取多項(xiàng)措施，爭(zhēng)取電力市場(chǎng)，優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)管理，加強(qiáng)水情分析,全力開(kāi)創(chuàng)營(yíng)銷(xiāo)管理新局面。加強(qiáng)來(lái)水?dāng)?shù)據(jù)分析。根據(jù)歷史資料，科學(xué)建立函數(shù)關(guān)系，密切與上游電站聯(lián)系，科學(xué)優(yōu)化來(lái)水預(yù)測(cè)方式，優(yōu)化運(yùn)行方式，確保機(jī)組多發(fā)滿(mǎn)發(fā)；細(xì)化電量計(jì)劃任務(wù)。分析內(nèi)、外部環(huán)境因素對(duì)發(fā)電生產(chǎn)的影響程度，將各類(lèi)因素以模塊化參數(shù)的方式帶入電量預(yù)測(cè)模型，提高電量預(yù)測(cè)精度，為優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃提供可靠參考；增加溝通協(xié)調(diào)力度。增強(qiáng)與上游電站的協(xié)同合作，重點(diǎn)在發(fā)電計(jì)劃上形成與上游電站相互照應(yīng)、相互補(bǔ)充、注重流域統(tǒng)一調(diào)度的良好局面。
　據(jù)悉，該公司堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為中心，通過(guò)參考大數(shù)據(jù)分析的科學(xué)思路，優(yōu)化數(shù)據(jù)分析模型，加強(qiáng)水情預(yù)測(cè)能力，提高電量計(jì)劃預(yù)測(cè)精度，全力增加公司年度效益。

雙遼發(fā)電公司
　新年伊始，國(guó)電雙遼發(fā)電公司以抓安全、保發(fā)電、保上煤、重消缺等多種措施贏得首月“開(kāi)門(mén)紅”，一月份完成發(fā)電量41027.44萬(wàn)千瓦時(shí)，截至1月31日，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3753天，創(chuàng)歷史最好水平。
　2018年以來(lái)，該公司牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，全盤(pán)統(tǒng)籌部署安全生產(chǎn)工作，切實(shí)把安全生產(chǎn)職責(zé)落到實(shí)處。以現(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理為切入點(diǎn)，加大“兩票三制”監(jiān)督考核管理力度，將“兩票三制”和規(guī)章制度執(zhí)行過(guò)程的檢查列為各級(jí)生產(chǎn)人員的重要日常工作。全面加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控管理，嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控本的落實(shí)，分析危險(xiǎn)源、找準(zhǔn)危險(xiǎn)點(diǎn)、嚴(yán)格執(zhí)行措施，確保實(shí)現(xiàn)“一切風(fēng)險(xiǎn)皆可控制，一切事故皆可避免”。從細(xì)微處入手，合理安排機(jī)組運(yùn)行方式，加強(qiáng)混配煤工作，根據(jù)調(diào)度需求積極調(diào)整運(yùn)行工況，正確處理“搶發(fā)電量和輔助調(diào)峰”之間的關(guān)系，在各運(yùn)行單元開(kāi)展“小指標(biāo)”競(jìng)賽，保證公司效益最大化。加強(qiáng)與煤礦、鐵路的溝通聯(lián)系，加大對(duì)燃料儲(chǔ)、上、混配煤設(shè)備的檢查維護(hù)力度，克服冬季高寒地區(qū)儲(chǔ)、上煤的實(shí)際困難，保證了全月機(jī)組的“糧食”供應(yīng)。
　同時(shí)，加大“四防”工作力度，確保將防寒、防凍、防火、防盜工作落到實(shí)處，加強(qiáng)巡視檢查、加大處理力度，確保“大缺陷不過(guò)天，小缺陷不過(guò)班”，為完成年度目標(biāo)，全力做好迎峰度冬工作作出貢獻(xiàn)。

康平發(fā)電公司
　截至1月31日，國(guó)電康平發(fā)電有限公司完成發(fā)電量5.04億千瓦時(shí)，較去年同比多發(fā)電量2.34億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)電量86.3%，實(shí)現(xiàn)2018年首月?lián)岆娏抗ぷ?ldquo;開(kāi)門(mén)紅”，為該公司年度搶發(fā)電量工作穩(wěn)步推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
　年初以來(lái)，面對(duì)今年的新形勢(shì)、新任務(wù)，康平公司著力把搶發(fā)電量作為首要工作任務(wù)來(lái)抓，有效利用供暖期、雙機(jī)運(yùn)行的有力時(shí)機(jī)，抓牢搶發(fā)電量的“牛鼻子”，全力抓好搶發(fā)電量工作，想方設(shè)法爭(zhēng)發(fā)、搶發(fā)、滿(mǎn)發(fā)，確保電量效益最大化。一方面，加強(qiáng)電量營(yíng)銷(xiāo)工作有序開(kāi)展，加大電量管控力度，制定增發(fā)電量行動(dòng)計(jì)劃方案，與遼寧省調(diào)度中心協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)跟蹤電網(wǎng)月度電量計(jì)劃進(jìn)度，力爭(zhēng)取得電量指標(biāo)最大化。一方面，抓實(shí)運(yùn)檢工作管理，加強(qiáng)機(jī)組經(jīng)濟(jì)優(yōu)化調(diào)整，保持機(jī)組負(fù)荷壓上限運(yùn)行，加強(qiáng)設(shè)備檢修維護(hù)，做到大缺陷不過(guò)天、小缺陷不過(guò)班，有效提升設(shè)備健康水平。開(kāi)展值際爭(zhēng)發(fā)電量、小指標(biāo)競(jìng)賽、值長(zhǎng)爭(zhēng)發(fā)電量等競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)運(yùn)行職工積極性。據(jù)悉，1月11日，該公司雙機(jī)全日共發(fā)電2014.3萬(wàn)千瓦時(shí)，超日計(jì)劃電量128.7萬(wàn)，全廠(chǎng)負(fù)荷率完成69.94%，搶發(fā)電量工作創(chuàng)冬季歷史新高。
　 此外，該公司加大燃料管理工作力度，主動(dòng)出擊拓展煤源，持續(xù)優(yōu)化來(lái)煤結(jié)構(gòu)，切實(shí)保證發(fā)電“口糧”充足，為機(jī)組發(fā)電、供熱提供了可靠保障。
金堂發(fā)電公司
　2018年1月，國(guó)電成都金堂發(fā)電公司通過(guò)強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)、安全、設(shè)備、燃料管理，搶抓市場(chǎng)機(jī)會(huì)，累計(jì)發(fā)電3.36億千瓦時(shí)，同比增發(fā)0.62億千瓦時(shí)，機(jī)組利用小時(shí)同比高出52小時(shí)。
　強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)管理。該公司以提質(zhì)增效為目標(biāo)，由協(xié)調(diào)性營(yíng)銷(xiāo)向競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)變，全力發(fā)揮地理位置及其他比較優(yōu)勢(shì)，積極爭(zhēng)取臨調(diào)等提高負(fù)荷率，加大以熱促電力度，千方百計(jì)搶發(fā)電量，在迎峰度冬高峰時(shí)段雙機(jī)運(yùn)行，電量和利用小時(shí)超過(guò)去年同期水平。
　強(qiáng)化安全管理。該公司嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以鞏固安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)成果為抓手,針對(duì)長(zhǎng)期單機(jī)運(yùn)行，突出抓好重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管；堅(jiān)持把缺陷作為事故管理，對(duì)違章堅(jiān)持零容忍、嚴(yán)查處、嚴(yán)考核，持續(xù)提升風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力。
　強(qiáng)化設(shè)備管理。該公司積極推廣運(yùn)用值際管理評(píng)估平臺(tái)，細(xì)化對(duì)標(biāo)分析，細(xì)化機(jī)組調(diào)峰管理，優(yōu)化燃燒系統(tǒng)、環(huán)保設(shè)施等運(yùn)行方案，持續(xù)推進(jìn)深度節(jié)能管理；加強(qiáng)設(shè)備日常巡檢、維護(hù)、消缺等工作，提升設(shè)備健康水平，確保機(jī)組的安全性、可靠性、穩(wěn)定性。
　強(qiáng)化燃料管理。該公司創(chuàng)新燃煤管理，加大市場(chǎng)調(diào)研力度，強(qiáng)化市場(chǎng)分析預(yù)判，大力整治燃料成本短板，建立存煤應(yīng)急預(yù)警機(jī)制，保持合理安全庫(kù)存。根據(jù)機(jī)組負(fù)荷率、設(shè)備狀況及存煤結(jié)構(gòu)，科學(xué)配煤摻燒，確保入爐煤煤質(zhì)穩(wěn)定，努力降低和控制燃料成本。
南椏河公司
　截至1月31日，國(guó)電四川發(fā)電有限公司南椏河水電分公司2018年1月份發(fā)電2.3936億千瓦時(shí)，同比增加發(fā)電量5945萬(wàn)千瓦時(shí)，完成全年發(fā)電任務(wù)計(jì)劃的22%，創(chuàng)公司投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)以來(lái)單月發(fā)電量歷史新高，實(shí)現(xiàn)了“開(kāi)門(mén)紅”。
　政治引領(lǐng)筑堡壘。新年伊始，該公司持續(xù)深入學(xué)習(xí)宣貫黨的十九大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為引領(lǐng)，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，理論聯(lián)系實(shí)際，按照國(guó)家能源集團(tuán)安委會(huì)第一次會(huì)議的要求，全力抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
　抗災(zāi)保電爭(zhēng)先鋒。該公司有效應(yīng)對(duì)了開(kāi)年以來(lái)突然發(fā)生的大范圍持續(xù)降溫、冰凍、暴雪天氣，由于措施有力，把雪災(zāi)影響降到了最低。該公司根據(jù)天氣變化異常，提前開(kāi)展了“抗冰雪、保安全、搶發(fā)電”的專(zhuān)項(xiàng)檢查及應(yīng)急演練；增加戶(hù)外設(shè)備和水工建筑物巡檢次數(shù)，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注；第一時(shí)間果斷啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，全員主動(dòng)出擊，積極參與到抗災(zāi)保電工作中，公司各級(jí)管理人員實(shí)行24小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)蹲守值班，黨員先鋒隊(duì)和青年突擊隊(duì)輪流開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)除雪除冰工作，排除安全隱患，齊心協(xié)力確保該公司冶、姚兩站安全穩(wěn)定運(yùn)行。
　全員營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)佳績(jī)。面對(duì)嚴(yán)峻的電力市場(chǎng)形勢(shì)，該公司提前發(fā)力，積極研究政策，多方聯(lián)系用戶(hù)，拓展發(fā)電渠道，深入研判電力市場(chǎng)，精確把握負(fù)荷需求動(dòng)態(tài)走勢(shì)，根據(jù)“搶量?jī)?yōu)價(jià)”原則，按照“日跟蹤、周分析、月總結(jié)”的工作原則，逐日分解任務(wù)目標(biāo)，積極開(kāi)展全員營(yíng)銷(xiāo)、智慧營(yíng)銷(xiāo)，取得了喜人成績(jī)，為完成公司全年發(fā)電任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

榆次熱電公司
　1月份，國(guó)電榆次熱電有限公司完成發(fā)電量3.58億千瓦時(shí)，利用小時(shí)數(shù)542.63小時(shí)，同比增長(zhǎng)4.3%；供熱量累計(jì)151.76萬(wàn)吉焦，同比去年增加50萬(wàn)吉焦，增長(zhǎng)49.13%。
　2018年以來(lái)，該廠(chǎng)主動(dòng)適應(yīng)電、熱力市場(chǎng)變化，搶抓冬季供熱時(shí)機(jī)，保供熱，搶電量，大力實(shí)施電量動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)加強(qiáng)電網(wǎng)溝通聯(lián)系，隨時(shí)做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)配合，確保電量計(jì)劃執(zhí)行到位，提高計(jì)劃完成率；保障民生供熱，根據(jù)地方需求擴(kuò)大供熱面積，根據(jù)天氣變化及時(shí)提高供熱溫度，全力以赴確保市民溫暖度冬。
　同時(shí)，該公司全力做好安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司“一學(xué)、兩做、兩查、四確保”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)要求，深入開(kāi)展安全隱患排查治理工作，開(kāi)展熱網(wǎng)中斷等專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急演練，加大設(shè)備維護(hù)和巡檢力度，扎實(shí)做好安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作，安全生產(chǎn)連續(xù)天數(shù)達(dá)2980天，為實(shí)現(xiàn)元月“開(kāi)門(mén)紅”提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
寧夏新能源牛首山風(fēng)電場(chǎng)
　截至1月31日，寧夏新能源牛首山風(fēng)電場(chǎng)1月份發(fā)電量2702.02萬(wàn)千瓦時(shí)，創(chuàng)同期歷史最高電量，實(shí)現(xiàn)2018年“開(kāi)門(mén)紅”。
　進(jìn)入1月份，牛首山地區(qū)風(fēng)況較好，該風(fēng)場(chǎng)抓住有利時(shí)機(jī)，積極搶發(fā)電量。同時(shí)大力開(kāi)展隱患排查治理工作，主要對(duì)風(fēng)機(jī)葉片覆冰情況、偏航剎車(chē)盤(pán)磨損情況、風(fēng)機(jī)塔筒漏油以及基礎(chǔ)、集電線(xiàn)路覆冰情況、跌落保險(xiǎn)、電纜頭、箱變基礎(chǔ)、母排等進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)隱患排查工作，從中發(fā)現(xiàn)隱患，了解設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)處理隱患，確保風(fēng)機(jī)能夠安全穩(wěn)定運(yùn)行，為完成全年發(fā)電量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

新疆新能源公司
　截至1月31日，國(guó)電電力新疆新能源開(kāi)發(fā)有限公司發(fā)電量首破1億千瓦時(shí)，完成月度電量計(jì)劃的155%。同時(shí)，該公司還爭(zhēng)取大用戶(hù)直接交易電量8375.3萬(wàn)千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)開(kāi)年首月“開(kāi)門(mén)紅”。
　1月以來(lái)，新疆各地州普降大雪，最低氣溫降至零下35度，該公司各場(chǎng)站克服嚴(yán)寒冰凍等不利影響，加大現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維護(hù)力度，加強(qiáng)事故預(yù)想應(yīng)急演練，精益操作、精細(xì)調(diào)整，保障了設(shè)備運(yùn)行安全穩(wěn)定。為強(qiáng)化各場(chǎng)站爭(zhēng)搶電量、壓紅線(xiàn)運(yùn)行意識(shí)，進(jìn)一步樹(shù)立全員營(yíng)銷(xiāo)理念，該公司開(kāi)展以日對(duì)標(biāo)促進(jìn)周分析、以周分析帶動(dòng)月統(tǒng)計(jì)、以月統(tǒng)計(jì)保障年目標(biāo)的小指標(biāo)競(jìng)賽，強(qiáng)化電量過(guò)程糾偏和預(yù)警管理，同時(shí)組織場(chǎng)站員工深入學(xué)習(xí)各類(lèi)市場(chǎng)交易政策，讓員工熟知直接交易、雙邊交易、外送電量交易等市場(chǎng)電量交易原則及現(xiàn)貨交易富余電價(jià)等申報(bào)等工作，按照效益最大化的原則，建立逐級(jí)負(fù)責(zé)的溝通機(jī)制，在確保基數(shù)電量的基礎(chǔ)上，積極爭(zhēng)取市場(chǎng)交易電量。

寶雞第二發(fā)電公司
　截至1月31日，國(guó)電寶雞第二發(fā)電公司1月份完成發(fā)電量14.46億千瓦時(shí)，比去年同期增發(fā)24.1%，創(chuàng)建廠(chǎng)以來(lái)單月發(fā)電量歷史新高，實(shí)現(xiàn)首月“開(kāi)門(mén)紅”。
　今年以來(lái)，寶二公司面對(duì)電力市場(chǎng)形勢(shì)持續(xù)嚴(yán)峻、外送電價(jià)逼近發(fā)電成本、大用戶(hù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈等不利因素，針對(duì)寶雞市出現(xiàn)44年同期以來(lái)最強(qiáng)降雪天氣情況，抓住兩次降溫電網(wǎng)系統(tǒng)負(fù)荷高的時(shí)機(jī)，精心組織，積極應(yīng)對(duì)，及時(shí)成立氨站防寒防凍、液氨存量核查、液氨經(jīng)濟(jì)方式調(diào)整、液氨采購(gòu)、燃料保障、極端天氣大負(fù)荷方式保運(yùn)、極端天氣大負(fù)荷方式保駕等7個(gè)專(zhuān)項(xiàng)小組，特別是完成1號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修并于1月15日實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一次”成功并網(wǎng)發(fā)電后，持續(xù)保持全部六臺(tái)機(jī)組運(yùn)行，組織各部門(mén)管理干部，連續(xù)值守生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，站在政治的高度做好有關(guān)燃料保障工作，保證進(jìn)廠(chǎng)煤數(shù)量及煤質(zhì)穩(wěn)定，并加強(qiáng)接卸、化驗(yàn)、儲(chǔ)存、摻燒等環(huán)節(jié)工作，確保機(jī)組“口糧”供應(yīng)。同時(shí)，運(yùn)行人員提高巡回檢查質(zhì)量，加強(qiáng)盤(pán)前操作監(jiān)控，力求各項(xiàng)指標(biāo)壓線(xiàn)運(yùn)行，保證機(jī)組穩(wěn)發(fā)多供；檢修人員有缺必消，消后跟蹤回查，做到修必修好。同時(shí)，發(fā)揮管理部門(mén)的職能，做好指導(dǎo)、督促和考核，確保管理到位、執(zhí)行到位。不斷鞏固安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化成果，堅(jiān)持每月集體勞動(dòng)日制度，堅(jiān)持每周由主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)帶頭，與生產(chǎn)系統(tǒng)的各部門(mén)負(fù)責(zé)人一同進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)查出的問(wèn)題，限定整改時(shí)限，責(zé)成相關(guān)部門(mén)做好督查，形成閉環(huán)管理。全體干部員工扎實(shí)落實(shí)設(shè)備防寒防凍措施，抗大雪戰(zhàn)嚴(yán)寒確保運(yùn)行機(jī)組安全穩(wěn)定，在關(guān)鍵時(shí)刻為電網(wǎng)安全穩(wěn)定、保障社會(huì)民生做出積極貢獻(xiàn)，得到陜西省電力調(diào)度中心的高度肯定，做到了制度到位、措施到位、落實(shí)到位，切實(shí)把十九大精神貫徹落實(shí)到企業(yè)安全生產(chǎn)各個(gè)方面。

大廣壩發(fā)電公司
　截至1月31日，國(guó)電海南大廣壩發(fā)電公司1月份完成發(fā)電量4670萬(wàn)千瓦時(shí)，較去年同期增加113.84%，為近15年來(lái)1月完成發(fā)電量最高值，迎來(lái)今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“開(kāi)門(mén)紅”，為完成全年目標(biāo)電量奠定了基礎(chǔ)。
　年初以來(lái)，面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)營(yíng)局勢(shì)，該公司以“電量搶發(fā)”為各項(xiàng)工作的龍頭，密切關(guān)注電網(wǎng)運(yùn)行情況，加強(qiáng)與調(diào)度中心的溝通協(xié)調(diào)，力爭(zhēng)機(jī)組最佳運(yùn)行方式和最大計(jì)劃電量；按照“以日保周、以周保月”的思路，實(shí)時(shí)跟蹤計(jì)劃曲線(xiàn)，堅(jiān)持電量日分析制度，努力提高電量計(jì)劃完成率；加強(qiáng)設(shè)備管理，增加對(duì)機(jī)組的巡檢次數(shù)，并認(rèn)真做好定期試驗(yàn)和設(shè)備消缺工作，全力確保機(jī)組在關(guān)鍵時(shí)刻“頂?shù)蒙希瑤У梅€(wěn)”。
　同時(shí)，該公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，圍繞現(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)際，全面落實(shí)安全主體責(zé)任，閉環(huán)問(wèn)責(zé)，嚴(yán)格考核，加強(qiáng)落實(shí)整改；同時(shí)加大員工安全培訓(xùn)力度，增強(qiáng)各崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的分析與預(yù)控，定期開(kāi)展事故預(yù)想和應(yīng)急預(yù)案的演練，確保安全局勢(shì)始終可控、在控，為機(jī)組的安全生產(chǎn)提供可靠保障。

酒泉發(fā)電公司
　新年伊始，國(guó)電電力酒泉發(fā)電有限公司首月發(fā)電量完成3.46億千瓦時(shí)，超月度電量計(jì)劃7.8%，實(shí)現(xiàn)2018年電量“開(kāi)門(mén)紅”。
　酒泉公司積極搶發(fā)電量，做到度電必爭(zhēng)，將月度計(jì)劃分解到周、細(xì)化到日，并根據(jù)當(dāng)日的用電負(fù)荷，及時(shí)與電網(wǎng)公司溝通，緊跟負(fù)荷變化；加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理及巡檢質(zhì)量，提高機(jī)組運(yùn)行可靠性，減少非計(jì)劃降出力，機(jī)組日發(fā)電量屢創(chuàng)新高；著重培養(yǎng)員工“勤觀察、細(xì)分析、精調(diào)整、穩(wěn)操作”的良好工作習(xí)慣，以確保機(jī)組高效穩(wěn)定運(yùn)行。
　同時(shí)，該公司牢固樹(shù)立“安全就是效益”的理念，以“一學(xué)、兩做、兩查、四確保”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，要求各部門(mén)全覆蓋，突出重點(diǎn)任務(wù)，抓組織、抓部署、抓落實(shí)，將專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)與當(dāng)前安全生產(chǎn)工作緊密結(jié)合；加強(qiáng)春節(jié)、兩會(huì)等關(guān)鍵時(shí)段的重點(diǎn)抽查和突擊檢查，推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)深入開(kāi)展、取得實(shí)效，確保人身、生產(chǎn)、供熱、交通安全，切實(shí)做好月末年初安全生產(chǎn)工作，為搶發(fā)電量奠定基礎(chǔ)。

東北熱力集團(tuán)
　據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，國(guó)電東北熱力集團(tuán)1月份共完成發(fā)電量3763萬(wàn)千瓦時(shí)，同比增加89萬(wàn)，實(shí)現(xiàn)2018年首月“開(kāi)門(mén)紅”。
　2018年，該公司把搶發(fā)電量、節(jié)能降耗列為重中之重，在搶發(fā)電量方面多措并舉，確保完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
　完善調(diào)控方式，靈活溝通協(xié)調(diào)。堅(jiān)決保持機(jī)組滿(mǎn)發(fā)運(yùn)行方式，盡可能滿(mǎn)足工業(yè)用戶(hù)熱負(fù)荷需要。根據(jù)高低溫水網(wǎng)運(yùn)行工況適時(shí)調(diào)整運(yùn)行方式。
　加大摻燒力度，保證電煤供應(yīng)。該公司值長(zhǎng)組與燃管、燃料專(zhuān)業(yè)密切配合，做好入爐煤混配工作，保證鍋爐燃燒工況實(shí)現(xiàn)既定工作目標(biāo)值。同時(shí)加大煤質(zhì)分析和配煤摻燒力度，根據(jù)存煤質(zhì)量和機(jī)組負(fù)荷情況，科學(xué)摻燒、合理?yè)綗Ｏ敕皆O(shè)法尋找煤源、增加煤源，并根據(jù)存煤場(chǎng)地的特點(diǎn)適時(shí)進(jìn)行聯(lián)合商儲(chǔ)，保證大負(fù)荷時(shí)期不缺煤、斷煤。

范坪熱電廠(chǎng)
　截至1月31日，國(guó)電蘭州范坪熱電廠(chǎng)首月“成績(jī)單”出爐：完成發(fā)電量3.68億千瓦時(shí)，同比增加4.55%；完成供熱量2.68萬(wàn)吉焦，均創(chuàng)去年同期新高，實(shí)現(xiàn)2018年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)“開(kāi)門(mén)紅”。
　今年以來(lái)，該廠(chǎng)多管齊下，以“KPI”績(jī)效考核辦法為杠桿，以精細(xì)化管理為抓手，充實(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力量，深入研究相關(guān)政策，積極采取措施，想方設(shè)法爭(zhēng)得政府、電網(wǎng)調(diào)度等的支持，充分運(yùn)用機(jī)組超低排放優(yōu)勢(shì)搶奪市場(chǎng)。
　該廠(chǎng)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，扎實(shí)開(kāi)展“一學(xué)、兩做、兩查、四確保”活動(dòng)，全面排查設(shè)備隱患，有效進(jìn)行整治工作。積極應(yīng)對(duì)寒冷雨雪天氣考驗(yàn)，加大燃煤采購(gòu)、接卸、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)工作力度，確保機(jī)組“口糧”供應(yīng)正常。提高檢修作業(yè)、運(yùn)行監(jiān)盤(pán)操作質(zhì)量，強(qiáng)化人員培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)技能水平，全力確保機(jī)組大負(fù)荷運(yùn)行安全穩(wěn)定。

荊門(mén)發(fā)電公司
　新年伊始，國(guó)電長(zhǎng)源荊門(mén)發(fā)電有限公司干部職工眾志成城戰(zhàn)冰雪保發(fā)電，截至1月31日零點(diǎn)，該公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1822天，完成發(fā)電量6.36億千瓦時(shí)，完成月度計(jì)劃的106.8%，機(jī)組利用小時(shí)491小時(shí)，同比增長(zhǎng)2.66%，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“開(kāi)門(mén)紅”。
　元旦過(guò)后，湖北地區(qū)接連遭遇兩場(chǎng)暴風(fēng)雪襲擊，最低氣溫達(dá)到零下8度，創(chuàng)近10年來(lái)新低。極寒天氣給機(jī)組設(shè)備運(yùn)行和煤炭保供帶來(lái)了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。為全力抗擊冰雪保供熱發(fā)電，該公司干部職工堅(jiān)守崗位，重防范、強(qiáng)溝通、勤巡查、細(xì)維護(hù)，保證了兩臺(tái)機(jī)組高負(fù)荷安全穩(wěn)定運(yùn)行。
　重防范，提前應(yīng)對(duì)到位。入冬以后，該公司及時(shí)根據(jù)“設(shè)備責(zé)任清單”落實(shí)防寒防凍專(zhuān)項(xiàng)措施并展開(kāi)拉網(wǎng)式隱患排查治理，確保室外露天設(shè)備逐一穿上“防寒服”。在武漢中心氣象臺(tái)發(fā)布低溫藍(lán)色預(yù)警和暴雪橙色預(yù)警后，該公司第一時(shí)間啟動(dòng)雨雪天氣事故應(yīng)急預(yù)案，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各設(shè)備保溫、防凍措施以相關(guān)工作進(jìn)行再部署、再檢查，再確認(rèn)；對(duì)各工程機(jī)械和交通運(yùn)輸車(chē)輛進(jìn)行全面體檢，配備好冰雪路面通行必備的防滑鏈、油品添加抗凝劑、工業(yè)鹽等物資，積極備戰(zhàn)雨雪冰凍天氣。1月24日，在雨雪天氣來(lái)臨前夕，該公司抽調(diào)六名專(zhuān)職安全員組成檢查小組，按照10%工作抽查法對(duì)全廠(chǎng)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行抽查，對(duì)不合格、不到位的區(qū)域及時(shí)下達(dá)整改清單并督促改正，確保人員、設(shè)備嚴(yán)陣以待，打好安全防范戰(zhàn)。
　戰(zhàn)風(fēng)雪，設(shè)備消缺到位。暴雪寒潮降臨荊城后，該公司各生產(chǎn)部門(mén)積極協(xié)調(diào)，全面做好設(shè)備巡查和消缺工作。1月21日21時(shí)，7號(hào)機(jī)輸渣機(jī)故障跳閘，檢修人員在冰天雪地中連續(xù)搶修5小時(shí)，成功更換進(jìn)口減速機(jī)，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。運(yùn)行巡檢人員加強(qiáng)消防水系統(tǒng)、生活水系統(tǒng)巡查，對(duì)工業(yè)水系統(tǒng)、加藥取樣系統(tǒng)、酸堿槽、氫站、氨站、油區(qū)等區(qū)域每2小時(shí)堅(jiān)持巡查一次。強(qiáng)化開(kāi)關(guān)站、控制柜、端子箱的檢查，防止雪水進(jìn)入受潮。監(jiān)盤(pán)人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)并快速消除了給煤機(jī)堵煤、鍋爐給水流量異常、閉式水箱水位大幅度下降等突發(fā)設(shè)備故障，有力保障了機(jī)組主、輔設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。
　斗嚴(yán)寒，保供接卸到位。為全力保障機(jī)組口糧供應(yīng)穩(wěn)定，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員親自?huà)鞄浬钊敫鞯V區(qū)做好煤炭裝車(chē)和調(diào)運(yùn)工作。面對(duì)低溫天氣和春運(yùn)前煤車(chē)集中達(dá)到情況，該公司迅速啟動(dòng)電煤搶卸應(yīng)急預(yù)案和雨雪冰凍天氣接卸應(yīng)急響應(yīng)。各班組負(fù)責(zé)人堅(jiān)守生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)煤車(chē)調(diào)運(yùn)、接卸工作，確保不“壓車(chē)”。1月22日，公司三期翻車(chē)機(jī)場(chǎng)迎來(lái)煤車(chē)集中到達(dá)小高峰。翻車(chē)場(chǎng)存重車(chē)55節(jié)車(chē)，東站存車(chē)143節(jié)，預(yù)報(bào)30多節(jié)煤車(chē)即將抵廠(chǎng)。為趕在風(fēng)雪天氣來(lái)臨前將站存車(chē)輛全部接卸到位，該公司運(yùn)行人員與檢修人員頂風(fēng)冒雪堅(jiān)守在現(xiàn)場(chǎng)搶卸凍煤，經(jīng)過(guò)14個(gè)小時(shí)的連續(xù)作戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)進(jìn)車(chē)152節(jié)、卸車(chē)135節(jié)、排空144節(jié)，刷新單班接卸紀(jì)錄。1月份，該公司共接卸火車(chē)煤2070節(jié)，汽車(chē)煤1944節(jié)，為電煤搶運(yùn)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

克拉瑪依發(fā)電公司
　截至1月31日，國(guó)電克拉瑪依發(fā)電有限公司完成發(fā)電量32965萬(wàn)千瓦時(shí)，較去年同期增長(zhǎng)16012萬(wàn)千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)2018年搶發(fā)電量首月“開(kāi)門(mén)紅”。
　該公司嚴(yán)把安全關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)人身風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和安全生產(chǎn)應(yīng)急演練，嚴(yán)抓“兩票三制”和各項(xiàng)制度的執(zhí)行，全面開(kāi)展安全隱患排查和治理。24-31日克拉瑪依極寒天氣期間，為保證人身、設(shè)備、供熱及交通安全，該公司根據(jù)國(guó)家能源局下發(fā)的《近期雨雪低溫天氣應(yīng)對(duì)工作的緊急通知》嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施，加強(qiáng)防寒防凍工作，并將啟動(dòng)鍋爐作熱備用確保供熱安全。同時(shí)加強(qiáng)設(shè)備巡檢和檢修消缺，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理，做到當(dāng)班缺陷當(dāng)班處理，保證了機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
　年初以來(lái)，面對(duì)煤價(jià)居高不下和嚴(yán)重告急的庫(kù)存，為確保發(fā)電量的可靠完成和供熱的絕對(duì)安全，該公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)前往周邊煤礦，靠前指揮，多方籌措煤炭供應(yīng)，協(xié)助礦區(qū)恢復(fù)設(shè)備，協(xié)調(diào)解決由于道路結(jié)冰運(yùn)煤車(chē)無(wú)法通行等問(wèn)題，保證了機(jī)組“口糧”的供應(yīng)及存儲(chǔ)。
蚌埠發(fā)電公司
　截至1月31日，國(guó)電蚌埠發(fā)電公司發(fā)電量5.99億千瓦時(shí)，其中上網(wǎng)5.69億千瓦時(shí)，較去年同期發(fā)電量增加1.72億千瓦時(shí)，同比上升40%，迎來(lái)2018年發(fā)電首月“開(kāi)門(mén)紅”。
　做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，確保安全發(fā)電。該公司根據(jù)天氣預(yù)報(bào)，組織全廠(chǎng)開(kāi)展寒潮事故演練，下發(fā)《迎峰度冬運(yùn)行方式》、《防寒防凍執(zhí)行檢查卡》、《大霧天氣污閃事故預(yù)案》、《極端天氣下輸煤系統(tǒng)運(yùn)行措施》。開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備隱患專(zhuān)項(xiàng)檢查，結(jié)合“一學(xué)、兩做、兩查、四確保”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案要求，量身制定了具體實(shí)施方案，認(rèn)真落實(shí)見(jiàn)行動(dòng)。
　狠抓電力營(yíng)銷(xiāo)，爭(zhēng)取交易電量。該公司年初對(duì)2018年電力供需形勢(shì)展開(kāi)分析，綜合考慮發(fā)電企業(yè)的市場(chǎng)化電量、華東電網(wǎng)迎峰度夏、清潔能源消納、電力調(diào)峰需求等因素，做好提前謀劃，認(rèn)真判斷市場(chǎng)形勢(shì)合理測(cè)算燃料邊際成本，1月16日，成功拿下2018年度第一單電力交易1.48億千瓦時(shí)。
　強(qiáng)化燃煤供應(yīng)，保障機(jī)組口糧。該公司針對(duì)年初煤炭市場(chǎng)，積極利用與神華集團(tuán)重組契機(jī)，簽訂神華煤供應(yīng)大合同，1月份共計(jì)進(jìn)神華煤2.7萬(wàn)噸，緩解了供煤壓力。派員駐礦加大長(zhǎng)協(xié)煤炭催交催運(yùn)力度，加快到廠(chǎng)燃煤接卸，縮短接卸時(shí)間，日最高接卸量達(dá)2萬(wàn)噸。根據(jù)負(fù)荷曲線(xiàn)靈活調(diào)整摻燒方式，總結(jié)不同煤種、不同負(fù)荷、不同磨組方式下的摻燒經(jīng)驗(yàn)，保證機(jī)組負(fù)荷帶得住、帶得穩(wěn)，為圓滿(mǎn)完成全年發(fā)電任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

樂(lè)東發(fā)電公司
　截至1月31日，國(guó)電樂(lè)東發(fā)電公司1月份完成發(fā)電量3.9億千瓦時(shí)，各項(xiàng)工作開(kāi)局良好，實(shí)現(xiàn)首月發(fā)電“開(kāi)門(mén)紅”。
　2018年伊始，樂(lè)東公司緊緊抓牢“電量”這一決定效益的最關(guān)鍵因素，加大營(yíng)銷(xiāo)力度，加強(qiáng)燃料保供，優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行，加強(qiáng)安全管控，有效確保了機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。一是緊緊圍繞“一學(xué)、兩做、兩查、四確保”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，狠抓“兩票三制”、開(kāi)展隱患排查、強(qiáng)化設(shè)備消缺管理，做到缺陷及時(shí)處理。二是積極與調(diào)度聯(lián)系，爭(zhēng)取發(fā)電量、負(fù)荷率，同時(shí)多措并舉全力保障煤炭供應(yīng)工作；三是不斷優(yōu)化、完善機(jī)組運(yùn)行方式。積極開(kāi)展小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，指標(biāo)落實(shí)到個(gè)人，推動(dòng)員工精心調(diào)整運(yùn)行參數(shù)，提高機(jī)組效率，確保不發(fā)生因運(yùn)行誤操作，確保機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
　此外，針對(duì)海南電網(wǎng)孤網(wǎng)運(yùn)行，樂(lè)東公司積極應(yīng)對(duì)，制定《海南電網(wǎng)孤網(wǎng)運(yùn)行方式下保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行措施》，嚴(yán)密布控，狠抓安全責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)控，使設(shè)備可控在控，健康運(yùn)行，確保機(jī)組在孤網(wǎng)運(yùn)行期間安全可靠運(yùn)轉(zhuǎn)，為安全經(jīng)濟(jì)發(fā)電提供了可靠保障。

大崗山公司
　新年伊始，大渡河大崗山公司把確保安全生產(chǎn)、電量爭(zhēng)取作為實(shí)現(xiàn)新年良好開(kāi)局的重點(diǎn)工作來(lái)抓，奮力開(kāi)好頭、邁好步。截至1月31日，大崗山公司新年首月發(fā)電量突破5.6億千瓦時(shí)，與去年同期相比增加2.15億千瓦時(shí)，增幅達(dá)62.3%，實(shí)現(xiàn)新年首月“開(kāi)門(mén)紅”，為圓滿(mǎn)完成春節(jié)保電任務(wù)、順利實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)打下了良好基礎(chǔ)。
　在安全生產(chǎn)方面，大崗山始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓基礎(chǔ)安全工作規(guī)范化、責(zé)任化、細(xì)分化，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控、安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)責(zé)任管理等手段，加大安全獎(jiǎng)懲力度，并嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”及各項(xiàng)安全規(guī)章制度，深入查找安全薄弱環(huán)節(jié)，提升隱患治理效果，學(xué)習(xí)并吸取系統(tǒng)內(nèi)外典型安全事故教訓(xùn)，加大反違章力度，以“零違章”確保“零事故”，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，提升安全業(yè)績(jī)。
　在經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效方面，大崗山公司始終堅(jiān)持“搶發(fā)電量就是增效益”的工作思路，積極引導(dǎo)全體干部職工牢固樹(shù)立“立足崗位創(chuàng)新功，爭(zhēng)分奪秒抓效益”的大局意識(shí)，狠抓精益運(yùn)維、智慧營(yíng)銷(xiāo)、爭(zhēng)取電量和設(shè)備管理等工作，千方百計(jì)抓電量、創(chuàng)效益。同時(shí)，堅(jiān)持爭(zhēng)取電量計(jì)劃和落實(shí)每日負(fù)荷“兩手抓”，加強(qiáng)每日電量跟蹤分析，優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式，深入分析經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，查找影響機(jī)組經(jīng)濟(jì)性的各種原因，有效提高機(jī)組水能利用率，做到“分秒必爭(zhēng)、度電必爭(zhēng)、滴水必爭(zhēng)”，為實(shí)現(xiàn)新年首月“開(kāi)門(mén)紅”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

雙鴨山發(fā)電公司
　截至1月31日，國(guó)電雙鴨山發(fā)電有限公司2018年1月份電量完成2.53億千瓦時(shí)，比去年同期增加25.3%，為完成全年電量目標(biāo)開(kāi)好頭、起好步贏得了“頭彩”。
　年初伊始，雙鴨山公司在積極搶發(fā)電量的同時(shí)，把發(fā)好效益電作為年度重點(diǎn)工作之一，準(zhǔn)確把握龍江市場(chǎng)“兩個(gè)細(xì)則”要求，明晰區(qū)域內(nèi)“深調(diào)”考核的整體水平，及時(shí)了解機(jī)組調(diào)峰的實(shí)時(shí)信息，按照考核細(xì)則算好經(jīng)濟(jì)賬。1月份，該公司按照省網(wǎng)公司要求，實(shí)現(xiàn)“一大兩小”機(jī)組運(yùn)行方式8天，其余時(shí)間分別為“一大一小”或“兩小”機(jī)組運(yùn)行方式。
　為保證機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行，該公司認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司“一學(xué)、兩做、兩查、四確保”部署和安全生產(chǎn)特別規(guī)定，確立了“以‘零非停’為目標(biāo)，以責(zé)任落實(shí)和隱患排查為抓手，以‘兩票’可視化管理和人身風(fēng)險(xiǎn)防控為手段，做好安全生產(chǎn)工作”的2018年安全生產(chǎn)管理原則，利用“冬訓(xùn)”時(shí)機(jī)加強(qiáng)員工的安全教育培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)外事故通報(bào)，舉一反三完善防控措施，完成了全員年度第一次安全規(guī)程考試。
　結(jié)合今年冬季氣溫偏低的現(xiàn)狀，該公司強(qiáng)化防寒防凍管理，在落實(shí)兩臺(tái)“大機(jī)”全停后的相關(guān)防寒防凍措施的同時(shí)，每周開(kāi)展一次全面檢查，認(rèn)真做好灰管路等公用系統(tǒng)的防寒防凍工作，特別明確了落實(shí)運(yùn)行人員交接班期間重點(diǎn)防凍部位的檢查要到位的要求，確保設(shè)備設(shè)施安全度冬。

費(fèi)縣發(fā)電公司
　截至1月31日，國(guó)電費(fèi)縣發(fā)電公司1月份發(fā)電量完成6.90億千瓦時(shí)，較計(jì)劃電量超發(fā)0.40億千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)2018年首月“開(kāi)門(mén)紅”，為完成全年發(fā)電量任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
　強(qiáng)化搶發(fā)電量意識(shí)。該公司加強(qiáng)政策研究，主動(dòng)適應(yīng)計(jì)劃電向市場(chǎng)電轉(zhuǎn)變，不斷培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的競(jìng)爭(zhēng)力，堅(jiān)持“前緊后促”原則，認(rèn)識(shí)抓好月度電量的爭(zhēng)取和搶發(fā)電量工作；堅(jiān)持“一個(gè)都不能少”的要求，做好基礎(chǔ)電量的爭(zhēng)取工作，全力做好供熱比重的協(xié)調(diào)與上報(bào)、污泥摻燒獎(jiǎng)勵(lì)、煤電互保電量、1號(hào)機(jī)組的可再生能源調(diào)峰機(jī)組爭(zhēng)取等，全力爭(zhēng)取高價(jià)電、效益電；進(jìn)一步深化電量指標(biāo)管理，每天緊盯電量指標(biāo)完成情況，堅(jiān)持“以日電量保月電量，月電量保年電量”的策略不放松，編制、執(zhí)行和完善《國(guó)電費(fèi)縣發(fā)電有限公司增發(fā)、搶發(fā)電量100計(jì)》和電量指標(biāo)管理辦法，并充分利用微信平臺(tái)發(fā)布相關(guān)信息，提高員工對(duì)發(fā)電量和各項(xiàng)指標(biāo)的關(guān)切度，做到人人肩上有指標(biāo)、有壓力。
　優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式。該公司將數(shù)據(jù)作為對(duì)標(biāo)管理突破口，把機(jī)組運(yùn)行狀態(tài)、設(shè)備缺陷等相關(guān)內(nèi)容通過(guò)辦公系統(tǒng)和微信平臺(tái)進(jìn)行發(fā)布，每天加強(qiáng)供電煤耗、廠(chǎng)用電率等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)比分析，采取措施，優(yōu)化調(diào)整，確保各項(xiàng)參數(shù)在最佳狀態(tài)下運(yùn)行；進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)設(shè)備隱患排查和治理，合理安排機(jī)組運(yùn)行方式，有效利用停機(jī)備用和小風(fēng)期安排設(shè)備消缺，著重解決設(shè)備日常維護(hù)、機(jī)組檢修標(biāo)準(zhǔn)工作安全措施不完善以及危險(xiǎn)點(diǎn)分析不到位等問(wèn)題，避免機(jī)組非計(jì)劃降出力事件的發(fā)生，保持機(jī)組長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
　保證機(jī)組口糧充足。該公司總結(jié)提煉優(yōu)化“基于多位模型之上的四度摻配”法，培養(yǎng)配煤摻燒的競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)配煤摻燒，加大經(jīng)濟(jì)煤種采購(gòu)力度，進(jìn)一步降低煤價(jià)，并形成良性循環(huán)。結(jié)合煤炭市場(chǎng)形勢(shì)變化，進(jìn)一步優(yōu)化煤炭結(jié)構(gòu)，從采制樣、稱(chēng)重、卸車(chē)等環(huán)節(jié)入手，杜絕入廠(chǎng)煤熱值虛高、虧噸、花高價(jià)買(mǎi)劣質(zhì)煤現(xiàn)象的發(fā)生，努力降低標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)；加強(qiáng)燃料精細(xì)化管理，認(rèn)真做好運(yùn)輸、庫(kù)存、摻配等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)入廠(chǎng)煤采樣、制樣、化驗(yàn)管理與監(jiān)督，保證采樣精密度，杜絕人為責(zé)任，把好入廠(chǎng)煤驗(yàn)收管理關(guān)。
　深化設(shè)備治理力度。該公司優(yōu)化提升和落實(shí)7R狀態(tài)檢修法，有效提升設(shè)備運(yùn)行可靠性；加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理，維護(hù)缺陷大消除活動(dòng)成果，杜絕非停和減少降出力；公司從降低設(shè)備缺陷發(fā)生率入手，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治，重在治本”的原則，結(jié)合年度機(jī)組檢修工作，實(shí)現(xiàn)從設(shè)備缺陷的被動(dòng)處理到設(shè)備狀態(tài)超前控制的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。同時(shí)，該公司以“一學(xué)、兩做、兩查、四確保”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)為抓手，深入開(kāi)展隱患排查工作，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，堅(jiān)持做到“大缺陷不過(guò)天、小缺陷不過(guò)班”。此外，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，建立多項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，開(kāi)展事故應(yīng)急演練，增強(qiáng)了各級(jí)生產(chǎn)人員應(yīng)急處理事故的能力，實(shí)現(xiàn)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)可控在控和提前預(yù)防。

吉林龍華公司
　截至1月31日，國(guó)電吉林龍華熱電公司2018年首月發(fā)電量完成11.52億千瓦時(shí)，同比增加0.86億千瓦時(shí)，創(chuàng)歷史同期新高，實(shí)現(xiàn)首月“開(kāi)門(mén)紅”。
　新年首月，吉林龍華公司充分利用“兩節(jié)”期間發(fā)電高峰，密切關(guān)注電網(wǎng)公司電量指標(biāo)分配，充分利用以熱定電優(yōu)惠政策，努力爭(zhēng)取電量指標(biāo)最大化。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大設(shè)備隱患排查和治理力度，確保在發(fā)電供熱高峰時(shí)期，設(shè)備運(yùn)得穩(wěn)、頂?shù)米　l(fā)得出。加強(qiáng)燃料管控，嚴(yán)格規(guī)范采制化、接卸排全過(guò)程管理，保持充足庫(kù)存，確保穩(wěn)定供應(yīng)。深入開(kāi)展值際搶發(fā)電量競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)縮短評(píng)選周期和及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)資金，充分調(diào)動(dòng)一線(xiàn)人員搶發(fā)電量積極性和創(chuàng)造性。堅(jiān)持效益優(yōu)先原則，根據(jù)各機(jī)組性能指標(biāo)和邊際利潤(rùn)情況，統(tǒng)籌分配各單位各機(jī)組電量指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了國(guó)電機(jī)組效益最大化目標(biāo)。