解讀 | 國家電投2018年工作會議報告

2018-02-01 17:15:51 大云網　點擊量：評論 (0)

時代新卷，奮進作答。2017年，國家電力投資集團有限公司走過發展改革的突破提升年，重組后第一個3年至此圓滿收官，為新時代呈上了一份不凡

時代新卷，奮進作答。2017年，國家電力投資集團有限公司走過發展改革的“突破提升年”，重組后第一個3年至此圓滿收官，為新時代呈上了一份不凡答卷。過去3年，企業改革不斷深化、產業結構持續升級、核心競爭力大幅提升，企業活力有效釋放，綜合實力顯著增強。國家電投改革發展取得重大成就，形成了彎道超車的強勁勢頭。

一個嶄新的國家電投正走向成熟，一個奮斗的國家電投正創造未來。站在新起點，國家電投在國家發展大局和能源發展大勢中找準定位，勾畫了建設世界一流綜合能源集團的新藍圖。14萬國家電投人接續奮斗，邁上了偉大時代的新征程。

成就非凡造就彎道超車良好態勢

營業收入2029億元，連續3年實現利潤、凈利潤穩居五大發電集團前兩位。電力總裝機規模達1.26億千瓦，資產總額達10012億元，跨入萬億資產央企行列，世界五百強排名提升35位。資產負債率下降0.89個百分點，實現國務院國資委控制目標。2017年，國家電投以逆勢提升的經營業績展現了改革發展的不凡成就。

穩中有進，進中提質，國家電投始終以發展質量和效益的同步提升為目標，各項改革任務全面深化，實現了發展質量提高、運行效率提升、發展動力常新。

———產業和資本結構不斷優化，發展質量顯著提高。

2017年，國家電投堅持以清潔能源開發和綜合能源服務為主導，清潔能源裝機占比增至45.14%，裝機總量躍居五大發電集團首位。全年清潔能源投資占比達90%，新增電力裝機1200萬千瓦，新能源項目儲備1000萬千瓦，連續3年保持行業第一。光伏發電總裝機突破千萬千瓦，穩固保持全球最大的光伏發電企業地位。加快綜合智慧能源項目布局落地，積極培育新業務新業態。

為進一步優化資本結構和成本，國家電投全年累計引入債轉股權益資金155億元。債券發行在渠道、品種和成本方面取得新突破。發行中長期低成本公司債150億元。作為首日試點發行人，成功發行10億元“債券通”信用債，并首次跨境鎖匯低成本融資50億港元。資本質量穩步夯實。

———全面深化改革成效卓著，運行效率有效提升。

一年來，國家電投深化供給側結構性改革，大力開展瘦身健體、提質增效。全年關停落后煤電機組51萬千瓦，化解煤炭過剩產能150萬噸。完成21戶企業處僵治困，累計分流安置2633人。完成38個“三供一業”項目分離移交。壓減法人戶數116戶，占全部壓減目標的68%。三項制度改革各項試點工作進展積極，企業內部活力充分盤活。

建設并完善中國特色現代國有企業制度，把加強黨的領導和完善公司治理統一起來。按照國務院國資委統一部署，國家電投完成集團層面公司制改制。法治央企建設工作走在央企前列，全面推開內控合規體系建設，成立大數據中心，重組信息技術公司，信息管理基礎夯實。建成新能源生產運營中心28個、水電集控中心8個。集約化采購凸顯價值創造能力，火電、風電、光伏產業造價五大集團最低。國家電投在行業中率先建立國有資本投資公司架構，錘煉了高效強健的發展機體。

———創新驅動，放眼全球，可持續發展動力常新。

兩項國家科技重大專項進展積極，創新驅動能力日漸增強。三門、海陽兩個1號機組具備裝料條件，CAP1400完成型號研發和施工圖設計，示范工程具備開工條件，新一代反應堆數字化保護系統平臺NuPAC通過中美兩國行政許可。重燃專項先后完成30萬千瓦F級、40萬千瓦G/H級和1600攝氏度重型燃機概念設計。牽頭組建核電材料產業發展聯盟、光伏發電產業技術創新戰略聯盟，籌建重燃產業創新聯盟。高效太陽能電池技術，小堆、海上核動力平臺、熔鹽堆等前沿技術，630攝氏度二次再熱燃煤發電、火電超臨界二氧化碳循環發電等技術研究取得重要進展。

發展空間開拓延伸，國際化經營取得新突破。國家電投以最低溢價中標巴西圣西芒水電站30年特許經營權并完成交割。

推進巴基斯坦卡拉奇電力公司交割和緬甸伊江水電項目重啟。組建香港財資中心，初步形成全球統一資金池，打造服務跨國經營的金融體系。國家電投境外業務已涵蓋41個國家（地區），境外資產總規模700億元人民幣，在運電力裝機容量達301.5萬千瓦，在建及儲備項目1150萬千瓦。

在穩健發展中鞏固擴大差異化競爭優勢，在突破提升中取得關鍵問題實質性突破。國家電投的可持續發展能力顯著增強，形成了彎道超車的良好態勢，為邁向世界一流積淀了深厚基礎。

質量引領開啟世界一流新征程

思想應時代需要而發展，實踐以破解難題為導向。國家電投2018年工作會議科學分析敏銳判斷了新時代企業發展的新形勢，將企業發展調整到新時代、新常態、新階段的要求上，初步明確了新時期企業戰略定位，勾畫了建設世界一流綜合能源集團的新藍圖。

進入新時代，國家電投將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以高質量、可持續發展為導向，以先進能源技術創新為驅動，以清潔能源開發和綜合能源服務為主導，以推進國際化發展和打造國際化品牌為牽引，以建設中國特色現代國有企業制度為保證，打造具有全球競爭力的世界一流綜合能源集團，成為建設社會主義現代化強國一支不可替代的力量。

把握新時代企業發展的關鍵性問題，開啟高質量發展和世界一流的全新征程，國家電投提出“堅持創新、注重協調、踐行綠色、厚植開放、推進共享”的根本遵循，明確“牢牢把握穩中求進的總基調；牢牢把握高質量發展的根本要求；牢牢把握清潔、低碳、安全、高效發展的戰略方向；牢牢把握提升核心競爭力的工作主線；牢牢把握通過深化改革營造激發活力、鼓勵創業的制度環境”。向主業更加突出、技術更加領先、管理更加先進、績效更加優秀、全球資源配置能力更強的世界一流企業邁進。

———把握高質量和可持續發展導向，鞏固擴大結構優勢。

繼續深度調整產業結構，堅持清潔能源開發的主攻方向，進一步擴大清潔低碳的結構優勢，一體化產業鏈的協同優勢，發揮好煤電大機組比重高的基礎優勢。將綜合能源服務作為另一主攻方向，充分發揮企業多能運營和電站服務業優勢，從發電為主向發、配、售、用、儲全產業鏈延伸，向提供解決方案和增值服務的高端價值鏈延伸。把國際市場作為發展的“第二戰場”，以全球視野和格局配置資源，著力培育跨國經營管理能力，著力提升品牌國際影響力。

使國家電投成為在國際資源配置中占主導地位、引領全球行業技術發展、在全球產業發展中具有話語權和影響力的領軍企業。

———發揮先進能源技術創新驅動作用，搶占能源技術革命制高點。

實行差異化競爭戰略，鞏固和加強CAP三代核電、光伏發電、海上風電等高端技術領先優勢。履行好國家使命，實施好兩個國家級重大專項，向全球價值鏈高端邁進，提升國際話語權。打造核電、重型燃機、光伏發電和電站服務業高端品牌，夯實和提升公司核心競爭力。積極研發規模化儲能、智慧能源、多能互補集成、新能源開發利用、分布式能源、多用途小堆等前沿技術，搶占科技創新制高點。

———以建設中國特色現代國有企業制度為保證，全面深化改革。

堅持建設國有資本投資公司和市場化經營機制改革的方向，開展混合所有制改革試點，繼續推進供給側結構性改革，推進資產證券化和債轉股。堅持依法治企，打造法治央企。把黨的領導融入公司治理各環節，把黨的建設融入改革發展全過程。把打好三大攻堅戰作為重要政治任務，堅決走在前列、爭當表率。以改革各項舉措的落實落地，推動企業在關鍵改革領域取得新突破。

壯闊藍圖凝聚人心，苦干實干開啟未來。邁進新時代，國家電投已站在新的更高的起點上，將在建設創新型國家中有擔當，在建設美麗中國中有作為，在壯大國家經濟實力中有貢獻，在全球能源版圖中有地位。國家電投人將永懷產業報國之志，永葆艱苦奮斗精神，全面開啟高質量發展和建設具有全球競爭力的世界一流能源企業新征程，為決勝全面建成小康社會、建設社會主義現代化強國作出新的更大貢獻。