中核集團召開2017年采購工作總結交流會
2018年1月10日-11日,中核集團在京召開2017年度采購工作總結交流會,集團公司總部有關部門、各板塊及40余家成員單位共一百余人參加了會
2018年1月10日-11日,中核集團在京召開2017年度采購工作總結交流會,集團公司總部有關部門、各板塊及40余家成員單位共一百余人參加了會議。2017年,集團公司電子采購率首次突破80%,達到國資委央企對標先進水平;集中采購率首次達到66.5%,超過國資委央企對標良好水平。這標志著集團公司采購管理水平實現了從“達標”到“良好”的跨越,向著“先進”水平的提升目標邁進了堅實一步。
會上,規劃發展部通報了集團公司2017年度采購管理提升總體情況及成效,工程中心、興原認證、浦原公司分別就采購監管及采購管理制度情況、供應商管理情況、集中采購工作方案作了專題報告。會議邀請央企采購管理提升先進單位——大唐集團和兵器工業集團的采購管理專家進行了經驗分享,并安排中國核電、工程公司、遼寧核電、蘭鈾公司和四〇四有限公司進行了采購一線工作推進專題介紹。與會人員還圍繞如何建設集團公司全球化核電設備和零部件供應體系、如何推進供應鏈管理等進行了熱烈討論。
會議強調,2018年是貫徹黨的十九大精神的開局之年,是實現“十三五”規劃目標承前啟后的一年,更是集團公司打造集采平臺、深入推進一級集采、建設全球化的核電設備和零部件物流供應體系的關鍵一年。會議要求各單位在前期工作的基礎上,不忘初心,再接再厲,以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志投入到新一年的采購工作中,為集團公司采購管理降本增效、力爭達到對標先進水平貢獻力量。
會上,規劃發展部通報了集團公司2017年度采購管理提升總體情況及成效,工程中心、興原認證、浦原公司分別就采購監管及采購管理制度情況、供應商管理情況、集中采購工作方案作了專題報告。會議邀請央企采購管理提升先進單位——大唐集團和兵器工業集團的采購管理專家進行了經驗分享,并安排中國核電、工程公司、遼寧核電、蘭鈾公司和四〇四有限公司進行了采購一線工作推進專題介紹。與會人員還圍繞如何建設集團公司全球化核電設備和零部件供應體系、如何推進供應鏈管理等進行了熱烈討論。
會議強調,2018年是貫徹黨的十九大精神的開局之年,是實現“十三五”規劃目標承前啟后的一年,更是集團公司打造集采平臺、深入推進一級集采、建設全球化的核電設備和零部件物流供應體系的關鍵一年。會議要求各單位在前期工作的基礎上,不忘初心,再接再厲,以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志投入到新一年的采購工作中,為集團公司采購管理降本增效、力爭達到對標先進水平貢獻力量。

責任編輯:高佬電力
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