京津冀能源公司迅速進入狀態(tài) 新起點奮力展現(xiàn)新作為
12月29日上午,在具備辦公條件的第一天,大唐京津冀能源開發(fā)有限公司迅速組織召開了第一次領(lǐng)導班子碰頭會,安排部署安全生產(chǎn)經(jīng)營工作,
12月29日上午,在具備辦公條件的第一天,大唐京津冀能源開發(fā)有限公司迅速組織召開了第一次領(lǐng)導班子碰頭會,安排部署安全生產(chǎn)經(jīng)營工作,謀劃2018年工作,全力以赴確保2018年取得開門紅。
不負集團重托,高標準進入工作狀態(tài)。12月28日上午,集團公司董事長、黨組書記陳進行到京津冀公司調(diào)研,并到每個部門對全體員工進行了慰問。面對集團公司黨組的厚愛和重托,京津冀公司高標準實現(xiàn)人員到位、辦公條件到位、正常工作開展到位,不折不扣落實好集團公司改革發(fā)展部署,以實際行動擁護支持集團公司改革工作,凝心聚力創(chuàng)造優(yōu)異業(yè)績。
講大局講奉獻,立足新起點展示新氣象。該公司黨委要求堅持從抓班子、帶隊伍入手強作風、鼓干勁,全體干部員工要講大局、講奉獻,迅速轉(zhuǎn)變思想,迅速進入工作狀態(tài),在思想和行動上始終與集團公司黨組保持高度一致,展現(xiàn)出“時不我待、只爭朝夕”的精神風貌。該公司正加速建立組織體系、保障體系、制度體系和監(jiān)督體系,理清職能界面,明確責任分工,實現(xiàn)改革后各項工作的無縫銜接和有序運轉(zhuǎn),確保新公司有新氣象、新標準,做到“守土有責、守土盡責”。
強化責任擔當,高質(zhì)量收官高起點謀局。該公司全力沖刺年度目標,確保“顆粒歸倉”,同時全力抓好歲末年初安全生產(chǎn)和“兩節(jié)”保電工作,認真謀劃明年工作,全面落實好集團公司“一五八”戰(zhàn)略“逐步趕超”階段的整體部署。
為確保實現(xiàn)2018年“開門紅”,該公司在電量競爭中搶占先機,督導所屬企業(yè)深耕市場,加大電量計劃爭取和營銷力度,在2018年一季度錫盟送山東電力直接交易中,托克托發(fā)電公司最終獲跨省市場交易電量占總成交量的54.8%,超準入裝機占比46.5%,度電邊際利潤大幅提高。
面對新起點新形勢新任務,在集團公司黨組的堅強領(lǐng)導下,京津冀公司勇?lián)厝巍⒉蝗枋姑η笤诩瘓F公司全面深化改革的征程中爭創(chuàng)一流企業(yè),為集團公司建設國際一流能源集團做出應有貢獻。
不負集團重托,高標準進入工作狀態(tài)。12月28日上午,集團公司董事長、黨組書記陳進行到京津冀公司調(diào)研,并到每個部門對全體員工進行了慰問。面對集團公司黨組的厚愛和重托,京津冀公司高標準實現(xiàn)人員到位、辦公條件到位、正常工作開展到位,不折不扣落實好集團公司改革發(fā)展部署,以實際行動擁護支持集團公司改革工作,凝心聚力創(chuàng)造優(yōu)異業(yè)績。
講大局講奉獻,立足新起點展示新氣象。該公司黨委要求堅持從抓班子、帶隊伍入手強作風、鼓干勁,全體干部員工要講大局、講奉獻,迅速轉(zhuǎn)變思想,迅速進入工作狀態(tài),在思想和行動上始終與集團公司黨組保持高度一致,展現(xiàn)出“時不我待、只爭朝夕”的精神風貌。該公司正加速建立組織體系、保障體系、制度體系和監(jiān)督體系,理清職能界面,明確責任分工,實現(xiàn)改革后各項工作的無縫銜接和有序運轉(zhuǎn),確保新公司有新氣象、新標準,做到“守土有責、守土盡責”。
強化責任擔當,高質(zhì)量收官高起點謀局。該公司全力沖刺年度目標,確保“顆粒歸倉”,同時全力抓好歲末年初安全生產(chǎn)和“兩節(jié)”保電工作,認真謀劃明年工作,全面落實好集團公司“一五八”戰(zhàn)略“逐步趕超”階段的整體部署。
為確保實現(xiàn)2018年“開門紅”,該公司在電量競爭中搶占先機,督導所屬企業(yè)深耕市場,加大電量計劃爭取和營銷力度,在2018年一季度錫盟送山東電力直接交易中,托克托發(fā)電公司最終獲跨省市場交易電量占總成交量的54.8%,超準入裝機占比46.5%,度電邊際利潤大幅提高。
面對新起點新形勢新任務,在集團公司黨組的堅強領(lǐng)導下,京津冀公司勇?lián)厝巍⒉蝗枋姑η笤诩瘓F公司全面深化改革的征程中爭創(chuàng)一流企業(yè),為集團公司建設國際一流能源集團做出應有貢獻。
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