華電鄒縣發(fā)電廠年發(fā)電量逾221億千瓦時
截至2017年12月31日,鄒縣發(fā)電廠年發(fā)電量累計完成221 02億千瓦時,順利完成年初既定目標(biāo)?!∥覀円言霭l(fā)電量作為經(jīng)營提效的重中之重,
截至2017年12月31日,鄒縣發(fā)電廠年發(fā)電量累計完成221.02億千瓦時,順利完成年初既定目標(biāo)。
“我們要把增發(fā)電量作為經(jīng)營提效的重中之重,加強電量市場研究,努力多發(fā)多供,增產(chǎn)增收……”2017年年初,鄒縣電廠對電量營銷進行了安排。一年來,該廠認真貫徹落實集團公司、山東公司各項工作決策部署,積極應(yīng)對火電產(chǎn)能過剩嚴(yán)重、電量市場競爭持續(xù)加劇的嚴(yán)峻形勢,通過準(zhǔn)確研判內(nèi)外部形勢變化,以爭取電量計劃為龍頭、提高計劃兌現(xiàn)率為基礎(chǔ),積極開展電量營銷工作,全力以赴爭發(fā)搶發(fā)電量。
上半年,受環(huán)保技改影響,該廠電量兌現(xiàn)遇到了前所未有的困難。為降低這一影響,通過統(tǒng)籌協(xié)調(diào),及時調(diào)整機組檢修計劃,優(yōu)先安排邊際貢獻高的機組多發(fā)電。1-6月份該廠的電量兌現(xiàn)率以高出平均值1.43個百分點的成績,在山東區(qū)域內(nèi)排名第一,為圓滿完成全年電量目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)。為做好電量管理工作,修訂和完善了《兩個細則獎懲辦法》和《兩個細則管理制度》,通過五值競賽和值班員評價競賽對電量指標(biāo)實時量化,最大限度減少調(diào)峰考核及發(fā)電計劃考核,不斷提升機組AGC調(diào)節(jié)品質(zhì)。同時按照“爭計劃、搶市場”的原則,全力以赴提高電量兌現(xiàn)率和機組開機率,確保發(fā)電效益最大化。
進入四季度,該廠進一步加強運行機組管理,穩(wěn)發(fā)多發(fā),全力追趕,連續(xù)兩個月超額完成發(fā)電量計劃。12月14日,該廠峰值負荷達到4457.85兆瓦、單日發(fā)電量高達9156萬千瓦時,均創(chuàng)今年入冬以來最高記錄。
“我們要把增發(fā)電量作為經(jīng)營提效的重中之重,加強電量市場研究,努力多發(fā)多供,增產(chǎn)增收……”2017年年初,鄒縣電廠對電量營銷進行了安排。一年來,該廠認真貫徹落實集團公司、山東公司各項工作決策部署,積極應(yīng)對火電產(chǎn)能過剩嚴(yán)重、電量市場競爭持續(xù)加劇的嚴(yán)峻形勢,通過準(zhǔn)確研判內(nèi)外部形勢變化,以爭取電量計劃為龍頭、提高計劃兌現(xiàn)率為基礎(chǔ),積極開展電量營銷工作,全力以赴爭發(fā)搶發(fā)電量。
上半年,受環(huán)保技改影響,該廠電量兌現(xiàn)遇到了前所未有的困難。為降低這一影響,通過統(tǒng)籌協(xié)調(diào),及時調(diào)整機組檢修計劃,優(yōu)先安排邊際貢獻高的機組多發(fā)電。1-6月份該廠的電量兌現(xiàn)率以高出平均值1.43個百分點的成績,在山東區(qū)域內(nèi)排名第一,為圓滿完成全年電量目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)。為做好電量管理工作,修訂和完善了《兩個細則獎懲辦法》和《兩個細則管理制度》,通過五值競賽和值班員評價競賽對電量指標(biāo)實時量化,最大限度減少調(diào)峰考核及發(fā)電計劃考核,不斷提升機組AGC調(diào)節(jié)品質(zhì)。同時按照“爭計劃、搶市場”的原則,全力以赴提高電量兌現(xiàn)率和機組開機率,確保發(fā)電效益最大化。
進入四季度,該廠進一步加強運行機組管理,穩(wěn)發(fā)多發(fā),全力追趕,連續(xù)兩個月超額完成發(fā)電量計劃。12月14日,該廠峰值負荷達到4457.85兆瓦、單日發(fā)電量高達9156萬千瓦時,均創(chuàng)今年入冬以來最高記錄。
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