國電紅雁池多措并舉沖刺年度目標(biāo)

2017-12-26 15:25:15 來源:中國電力新聞網(wǎng) 　點(diǎn)擊量：評(píng)論 (0)

年末將至，國電新疆紅雁池發(fā)電有限公司為確保年度總目標(biāo)的完成，狠抓經(jīng)營管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全力保安全、努力搶發(fā)電量，以高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求抓好設(shè)備治理、運(yùn)行管理、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控等工作，積極營造決戰(zhàn)年關(guān)、實(shí)現(xiàn)安

重拳出擊，加強(qiáng)運(yùn)維管理。該公司全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任，結(jié)合安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)評(píng)整改工作和應(yīng)急能力評(píng)估專項(xiàng)檢查工作，對重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)區(qū)域的作業(yè)進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控。運(yùn)行部嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度，進(jìn)一步提高監(jiān)盤、操作的責(zé)任心，加強(qiáng)機(jī)組運(yùn)行情況的監(jiān)視和分析，強(qiáng)化巡回檢查質(zhì)量，開展應(yīng)急演練，切實(shí)增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和處理突發(fā)事件的能力;設(shè)備維護(hù)部嚴(yán)格執(zhí)行安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢修，精準(zhǔn)把握檢修節(jié)點(diǎn)，同時(shí)加強(qiáng)對主輔機(jī)重要設(shè)備的維護(hù)，對設(shè)備進(jìn)行摸底排查，全面掌握設(shè)備健康狀況。

“全員營銷”，努力搶發(fā)電量。該公司大力倡導(dǎo)“智慧營銷”“全員營銷”理念，以電量計(jì)劃執(zhí)行和提高設(shè)備利用小時(shí)為著力點(diǎn)，以月度計(jì)劃電量指標(biāo)為主線，抓住冬季供熱期的有力時(shí)機(jī)，努力爭取發(fā)電量。干部職工牢固樹立“度電必爭”的思想意識(shí)，堅(jiān)持保電思想不松懈，確保爭電量任務(wù)責(zé)任到值、責(zé)任到人。

落實(shí)防寒防凍工作，確保設(shè)備安全運(yùn)行。該公司針對冬季可能出現(xiàn)的設(shè)備隱患、管路凍結(jié)等突發(fā)問題，重點(diǎn)明確各項(xiàng)防寒防凍工作任務(wù)，制定防范措施。對戶外閥門、管道實(shí)行定期檢測排水，避免內(nèi)部凍結(jié);加強(qiáng)油溫、水溫的監(jiān)視檢查，確保油溫、油位、氣壓在規(guī)程規(guī)定范圍，防止油溫過低影響機(jī)組安全運(yùn)行;增加設(shè)備巡視次數(shù)，縮短巡視時(shí)間;組織專人對供暖設(shè)備系統(tǒng)開展隱患排查，加大對供暖管路、閘閥門的巡回檢查力度;完善供熱事故預(yù)案，強(qiáng)化事故演練，提高運(yùn)行職工對供熱系統(tǒng)的操控水平，確保各類設(shè)備在冬季寒冷天氣保持安全穩(wěn)定運(yùn)行狀態(tài)。

加強(qiáng)燃料管理，做好煤炭儲(chǔ)存。面對燃煤市場不斷變化的嚴(yán)峻形勢，該公司抓住有利時(shí)機(jī)多儲(chǔ)煤、儲(chǔ)好煤，為保證冬季供熱需求，細(xì)化措施做好煤炭儲(chǔ)備工作，狠抓入場煤采制化監(jiān)督，嚴(yán)把入場煤質(zhì)量關(guān)，控制入廠入爐熱值差，在保證來煤數(shù)量的同時(shí)，有效控制了燃煤質(zhì)量。同時(shí)，實(shí)行24小時(shí)崗位輪班接卸，確保接卸工作暢通，生產(chǎn)用煤可靠供應(yīng)。

責(zé)任編輯：lixin

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