5月26日，福建省能監(jiān)辦下發(fā)《關(guān)于同意結(jié)算2017年1至3月份“兩個細(xì)則”運行結(jié)果的通知》，福建大唐國際寧德發(fā)電有限責(zé)任公司成果取得2017年一季度“兩個細(xì)則”獎勵，獎勵金額位居福建省發(fā)電企業(yè)第一名，進(jìn)一步緩解了企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營壓力，夯實了企業(yè)大干二季度基礎(chǔ)。
    2017年以來，面對福建省火電企業(yè)利用小時數(shù)斷崖式下跌、煤價大幅攀升的不利局面，該公司始終堅持“價值思維，效益導(dǎo)向”的核心理念，積極尋找新的利潤增長點，并將“兩個細(xì)則”獎勵作為企業(yè)全力爭取的重要目標(biāo)之一。
    為加強(qiáng)“兩個細(xì)則”的管理工作，該公司在年初就認(rèn)真研究“兩個細(xì)則”規(guī)則，總結(jié)往年經(jīng)驗教訓(xùn)，并修訂了《寧德發(fā)電公司“兩個細(xì)則”管理辦法》，研究出臺了爭取獎勵的具體措施； 2016年順利完成省煤器煙氣旁路改造，4臺機(jī)組全部實現(xiàn)脫硝裝置從并網(wǎng)到停機(jī)全程全負(fù)荷完全投運，進(jìn)一步挖掘機(jī)組調(diào)峰潛力，大幅提升了運行靈活性。
    在保證機(jī)組安全運行的基礎(chǔ)上下，該公司盡量多提供調(diào)峰、自動發(fā)電控制（AGC）、自動電壓控制（AVC）、旋轉(zhuǎn)備用等有償輔助服務(wù)，增加有償輔助服務(wù)收入。同時，該公司加強(qiáng)運行管理，嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，通過嚴(yán)控曲線偏差、減少非計劃停運等措施減少考核扣罰，不斷夯實“兩個細(xì)則”爭取工作的基礎(chǔ)。