人事 | 王壽君為中國核工業(yè)集團有限公司董事長錢智民為董事

2017-12-21 11:27:04 來源:中國核能　點擊量：評論 (0)

通過國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)查詢顯示，公司制改制后，中國核工業(yè)集團有限公司董事長、法定代表人為王壽君；錢智民為公司董事。另外，公示系統(tǒng)也顯示了其他主要管理人員信息。全國企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)（國家企

通過“國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)”查詢顯示，公司制改制后，中國核工業(yè)集團有限公司董事長、法定代表人為王壽君；錢智民為公司董事。另外，公示系統(tǒng)也顯示了其他主要管理人員信息。

全國企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)（國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)）于2014年2月上線運行。公示的主要內(nèi)容包括：市場主體的注冊登記、許可審批、年度報告、行政處罰、抽查結(jié)果、經(jīng)營異常狀態(tài)等信息。系統(tǒng)信息公示依據(jù)《中華人民共和國政府信息公開條例》、《企業(yè)信息公示暫行條例》等法律法規(guī)、規(guī)章的有關(guān)規(guī)定。

百度百科資料顯示：

王壽君，男，漢族，1955年7月生，山東省招遠市人，博士研究生，研究員級高級工程師。1971年參加工作，1980年1月加入中國共產(chǎn)黨。

2016年12月12日，中國核工業(yè)集團公司召開中層以上管理人員大會。宣布黨中央、國務(wù)院關(guān)于中國核工業(yè)集團公司主要領(lǐng)導變動的決定：王壽君同志任中國核工業(yè)集團公司董事長、黨組書記。

1971.05-1974.09，國營22建筑工程公司加工廠工人

1974.09-1977.09，天津大學工業(yè)與民用建筑專業(yè)學習

1977.09-1985.04，二機部22建設(shè)公司五處、三處技術(shù)員（其間：1981.09-1983.09，在蘇州醫(yī)學院外語培訓班學習）

1985.04-1991.04，核工業(yè)部（總公司）22建設(shè)公司三處工區(qū)副主任、三公司副經(jīng)理、上海經(jīng)理部經(jīng)理（其間：1985.09-1986.01，在蘇州醫(yī)學院外語培訓班學習）

1991.04-1997.09，核工業(yè)總公司22建設(shè)公司副總經(jīng)理（其間：1993.11-1996.05，兼任秦山核電二期工程項目部總經(jīng)理）

1997.09-1999.06，中國核工業(yè)總公司建筑安裝工程局副局長（其間：1996.06-1999.06，兼任中原核電建設(shè)公司秦山項目部總經(jīng)理）

1999.06-2000.06，中國核工業(yè)建設(shè)集團公司黨組成員、副總經(jīng)理（其間：2000.04-2000.05，赴美國西北理工大學項目管理高級培訓班學習）

2000.06-2004.10，中國核工業(yè)建設(shè)集團公司黨組成員、副總經(jīng)理兼紀檢組組長（其間：2000.10-2000.11 在國家行政學院國有重點企業(yè)領(lǐng)導人員培訓班學習；2002.03-2003.01，在中央黨校一年制青年干部培訓班學習）

2004.10-2007.03，中國核工業(yè)集團公司黨組成員、副總經(jīng)理（其間：2003.03-2005.01，在中央黨校經(jīng)濟管理研究生班在職學習；2003.02-2005.06，在哈爾濱工業(yè)大學高級管理人員工商管理專業(yè)在職學習）

2007.03-2009.02，國家核電技術(shù)公司副董事長、黨組成員、總經(jīng)理

2009.02-2012.09，國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會主席（其間：2009.11-2010.01，在中央黨校省部級干部進修班學習）

2012.09-2015.04，中國核工業(yè)建設(shè)集團公司黨組書記、總經(jīng)理

2015.04-2016.12，中國核工業(yè)建設(shè)集團公司董事長、黨組書記

2016.12-，中國核工業(yè)集團公司董事長、黨組書記

12月12日，北京市工商行政管理局向中國核工業(yè)集團公司頒發(fā)了新的營業(yè)執(zhí)照，標志著集團公司總部的公司制改制工作圓滿完成。中核集團名稱變更為中國核工業(yè)集團有限公司，企業(yè)類型由全民所有制變更為有限責任公司（國有獨資）。

2017年，集團公司堅決貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于全民所有制企業(yè)公司制改制的重大決定，認真落實國資委有關(guān)工作部署，精心組織，積極謀劃，組織實施了改制各項工作，順利完成了預(yù)期改制任務(wù)。集團公司高度重視公司制改制工作，決定由集團公司專項改革領(lǐng)導小組領(lǐng)導改制工作，召開黨組會議審議改制議題，并多次召開專題會議，統(tǒng)籌布置改制工作任務(wù)，協(xié)調(diào)解決有關(guān)重大問題。各部門積極協(xié)作，克服困難，共同推進改制工作進展。在集團公司黨組的正確領(lǐng)導和公司上下的共同努力下，圓滿、按期完成了改制工作任務(wù)，為集團公司健全公司法人治理結(jié)構(gòu)，進一步完善市場化機制奠定了堅實的基礎(chǔ)。

原標題:王壽君為中國核工業(yè)集團有限公司董事長，錢智民為董事