為提升三峽集團的班組管理水平，提高班組長的綜合管理能力，夯實集團公司管理基礎，12月3日至8日，集團公司工會在三峽集團大學舉辦了中國三峽集團2017年班組長管理能力提升培訓班，對來自各基層單位72名班組長進行了為期一周的集中培訓。 
    在培訓班正式開課前，三峽集團工會工作部負責人從集團公司發展戰略出發為本次培訓做了動員講話。他指出，開展班組長能力素質提升培訓是集團公司貫徹落實十九大精神、完成黨和國家賦予的新使命新任務的新要求，是集團公司服務國家“六大戰略”、積極打造“六大平臺”、努力實現“三大引領”、全面完成“三大轉變”是需要，是集團公司建設全球最大、世界一流、具有較強創新能力和國際競爭力的跨國清潔能源集團的需要，同時也是集團工會服務中心工作、促進企業發展、夯實基層實力、加強基礎建設的重要舉措。他強調參訓人員要珍惜學習機會，帶著問題學，積極互動交流，力爭學有所得，學以致用，努力提升班組管理水平，爭創“五型”班組，爭當“五強”管理者，帶出“四個一流”的隊伍，為提升企業核心競爭力、推進企業發展做出貢獻。
    本次培訓得到三峽集團大學及清華厚德的大力支持，內容豐富，針對性強，形式靈活多樣。老師團隊理論講解、案例分析、游戲互動、分組競答多種教學形式相結合，學員在輕松、活躍的學習氣氛理解了管理標準、管理方法和管理技巧。通過參觀國網班組創新示范基地，激發了學員求實創新的工作熱情；通過參觀基地公司紅旗班組拓展了學員班組管理工作的思路；通過國內外班組管理經驗交流，拓寬了學員的管理視野。
    通過本次培訓，使班組長們增長了知識、提升了能力、拓寬了思路，進一步增強了責任感、使命感。大家表示，回到工作崗位后，要重新梳理班組管理實務，對照學習內容開展反思，借鑒兄弟班組管理經驗，努力貫徹好集團公司班級管理標準，運用好現場管理方法，扎實做好專項工作，不斷創新管理思路，把班組“細胞”做強做優，為實現三峽集團建設國際一流清潔能源集團的目標做出更大貢獻。