一是切實加強管理責任，認真抓好上級精神的貫徹落實。該廠要求，根據當前安全生產形勢嚴峻情況，從廠部到各個生產部門職工，要深入學習貫徹落實黨的十九大精神，落實好集團公司近期安全生產會議精神以及提高對做好歲末年初安全生產重要性的認識。按照集團公司緊急通知要求，該廠強調檢修工作必須牢固樹立安全理念，對作業風險進行有效分析和嚴格預控，各個專業管理人員，必須把安全擺在一切工作的首要位置，做到不安全不生產、不安全不施工，切實加強安全生產責任管理。 

　　二是切實加強隱患排查，有效防范各類事故發生。該廠要求，各個部門要深刻吸取行業內各類事故教訓，對設備管理、人員培訓等方面進行加強，職工要把安全放在首位，只有擁有一定的技能水平，才能深入開展隱患排查治理，才能嚴格落實各項安全管控措施、嚴格預控各類安全風險。安全生產形勢嚴峻的同時，該廠要求認真做好冬季防滑、防凍、防燙傷等措施，加強對液氨、油庫、制氫站等重大危險源和重點區域的風險辨識和預控，確保人身及設備安全，有效防范各類事故發生。

　　三是切實抓好重點領域安全管控，監督落實到位。面對當前人力資源結構整合，職工在生產工作上難免會出現消極等狀態，該廠在面對諸多困難的同時，始終不忘初心，把安全掛在首位。該廠要求尤其到年末所有檢修工作管理人員需加強安全管控，堅決杜絕年底趕進度、搶工期，要針對冬季施工的特點制定專門的防范措施。對外包隊伍安全管理提高到更加重要的位置，進一步強化外包隊伍資質審查、安全教育培訓和安全技術交底，加強外包隊伍現場施工安全監督，相關負責人需將監督工作落實到位，為提升該廠安全管理水平筑牢基石。