針對11月份以來湖南地區(qū)氣溫持續(xù)下降，社會用電需求不斷攀升的契機，該公司全力以赴增發(fā)電量。該公司堅持市場與計劃、電量與電價、內(nèi)部與外部“三個并重”，不斷提高發(fā)電效益，確保機組穩(wěn)發(fā)超發(fā)。加強電量營銷工作，積極爭取獎勵電量，落實完成2號機組超低排獎勵電量。加強與調(diào)度溝通聯(lián)系，落實日計劃和實時負(fù)荷爭取，保證日計劃完成并超發(fā)。全力爭取市場電量，參與月度電量集中交易，積極與大用戶及售電公司聯(lián)系，落實長協(xié)客戶。

　　在安全生產(chǎn)方面，該公司以安全搶發(fā)電為著力點，層層布控，確保冬季大負(fù)荷時期雙機的長周期安全穩(wěn)定運行。深入開展“十漏”治理，文明生產(chǎn)上水平，設(shè)備隱患排查等專項行動，對發(fā)現(xiàn)的泄漏點和文明生產(chǎn)死角進(jìn)行及時整改，進(jìn)一步改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，提升設(shè)備健康水平。堅持“兩票三制”、“三講一落實”，規(guī)范重大檢修和運行操作的監(jiān)護(hù)制度，確保人員設(shè)備安全；以小指標(biāo)專項競賽為抓手，調(diào)動集控運行人員加強優(yōu)化運行，設(shè)備巡回檢查工作積極性，進(jìn)一步提高機組的安全性和經(jīng)濟(jì)性。結(jié)合冬季特點，開展防寒防凍防火安全專項檢查，進(jìn)一步夯實安全基礎(chǔ)。

　　面對日益復(fù)雜的煤炭市場，該公司將“保供控價”作為工作重點，積極應(yīng)對煤價變化，多舉措加強燃料管控，1至11月份實現(xiàn)入廠含稅標(biāo)煤單價區(qū)域領(lǐng)先的佳績。為切實保障燃料供應(yīng)，該公司繼續(xù)加強與大礦煤的溝通交流，提高陜西、山西等大礦煤到貨量。為確保月度調(diào)運目標(biāo)的實現(xiàn)，該公司就調(diào)運量出臺了專項獎懲辦法，進(jìn)一步加強調(diào)運人員主動性。同時，該公司堅守“調(diào)結(jié)構(gòu)、控煤價、保供應(yīng)”的方針，加大市場經(jīng)濟(jì)煤種的采購量，明確了每月4至5萬噸的市場經(jīng)濟(jì)煤種采購目標(biāo)，努力開辟適合機組深度配煤摻燒的新煤源。