四季度以來，面對電改新形勢，為完成全年發電目標，可門公司積極調整營銷工作思路，加強上下溝通力度，實時跟蹤分析全省電力市場供需情況。結合公司發電負荷，進行日跟蹤、周對標、月分析，各項任務部署到位，具體責任落實到人，部門層層聯系，專人負責溝通，多發搶發巧發效益電，努力提高在運機組負荷率。為確保機組高負荷運行時的“口糧”安全，該公司開展專項輸、卸煤系統設備整治工作，根據鍋爐燃燒工況和節能、負荷指標的要求，精心調配“營養餐”，確保煤種摻燒期間機組負荷帶得住、燒得好。

　　2017年市場化電量大幅增加，該公司累計完成11次市場電量交易工作，已落實市場化電量63.59億千瓦時，同比增加42.87%。全年市場化發電量占該公司總發電量60%，各項市場化交易總量及交易價格均較上年有不同程度的增幅，總體實現量價齊升，大幅提高市場化發電經濟效益。

　　發電量突破百億的成績來之不易，鼓舞人心，當前該公司全體生產一線員工正全力沖刺歲末搶發電量的攻堅戰中去，力爭為公司完成全年發電、經營目標做出貢獻。