該公司在年初制定的工作思路中，將“攻克節(jié)能減排”作為一項戰(zhàn)略來推進，并制定下發(fā)了節(jié)能降耗專項行動方案，列入全年重點工作。該公司緊盯年度節(jié)能目標，以精細化管理、優(yōu)化運行、設備治理、節(jié)能技改為抓手，一手抓節(jié)能基礎工作，一手抓節(jié)能管理提升。對所有火電機組逐臺開展能耗分析診斷，按“一機一策”原則摸清底數，制定措施，并要求各單位將措施進一步細化分解，通過日記錄、周對照、月分析、季總結，確保措施到位，責任到人。成立專家組開展節(jié)能專項督查，重點開展現(xiàn)場能耗診斷，并定期對節(jié)能攻關活動開展情況及效果等工作進行監(jiān)督。該公司組織領導班子成員與各火電廠結對，“一對一”開展節(jié)能降耗重點關注單位專項巡查工作，調研解決節(jié)能工作中存在的突出難點問題，提高節(jié)能管理水平。

　　隨著節(jié)能降耗專項行動的深入推進，該公司今年分別就“熱力系統(tǒng)十漏治理”“做好入廠煤質監(jiān)督”“轉機振動和潤滑管理”等專題，集中系統(tǒng)內相關專家進行了現(xiàn)場研討，并成立了相應的節(jié)能攻關活動專題小組。目前，該公司各火電廠共成立專題攻關小組81個，對重點和難點問題組織攻關，有效解決了節(jié)能降耗工作的重點和難點問題。湘潭發(fā)電公司大機電量比和負荷率同比分別升高11個和5.4個百分點，真空嚴密性及機組再熱汽溫治理效果明顯；耒陽發(fā)電公司磨煤機料位通過攻關投入了自動，開展了低負荷停磨試驗；株洲3號爐空預器差壓明顯改善，風機耗電率同比下降0.42個百分點，鍋爐飛灰較上半年下降2個百分點左右；金竹山發(fā)電公司再熱汽溫同比提高了5℃，節(jié)能降耗取得了明顯成效。