大眾網(wǎng)東營11月17日訊（通訊員 徐永國 王維東 孫育濤）

       侯勝超的生物鐘調(diào)回自己身體熟悉的工作節(jié)奏。

　　11月3日，凌晨兩點，當大多數(shù)人還在熟睡的夢中，他像往常一樣從床上爬起來了。

　　相比兩個多月前早八晚五半的工作規(guī)律，他的生物鐘對現(xiàn)在的節(jié)奏更適應。

　　三個月前，侯勝超的工作，轉(zhuǎn)了個急彎。他值守的1號機組，因煤炭指標壓減而被迫停機。

　　限煤

　　侯勝超發(fā)現(xiàn)自己十月份拿到手的收入“足足少了1000多元”。

　　作為勝利發(fā)電廠一期運行部主值崗員工，侯勝超日常工作是根據(jù)1號發(fā)電機組的負荷變化實時調(diào)整生產(chǎn)運行參數(shù)。

　　收入的減少，侯勝超早有預期。近兩個多月，暫停生產(chǎn)后，他一直處于離崗培訓狀態(tài)。

　　因為煤炭指標告急，8月6日，勝利發(fā)電廠現(xiàn)役的五臺機組相繼關停了三臺。

　　工作五年，在侯勝超的記憶中，1號機組只是在機組檢修期短暫停機，平日里，機組都是開足馬力在運轉(zhuǎn)。

　　在電力行業(yè)沉浮30多年，勝利發(fā)電廠廠長劉豫龍也是第一次遭遇煤炭指標壓減。

　　勝利發(fā)電廠是勝利油田煤炭消費大戶。2017年，其火力發(fā)電機組消耗占勝利油田總消費量的90%。

　　按照電力負荷性質(zhì)實施優(yōu)先保民生、保生產(chǎn)最低負荷的原則，刨除冬季采暖用煤量和原煤壓減指標，勝利油田僅剩22.70萬噸的原煤量。

　　“只夠兩臺機組‘吃’半個月。”劉豫龍直言不諱。這意味著半個月后勝利發(fā)電廠五臺機組全部要按下“暫停鍵”。

　　機組停機，何時開機是未知數(shù)，侯勝超只能等待。

　　突如其來的閑適，讓一向忙碌的侯勝超感覺很不適應。閑暇之余，他時常跑回主控室溜達一圈，看著關停的設備，他會不自覺的嘆息幾句。

　　相比其他自備電廠高耗能的火力機組，勝利發(fā)電廠的發(fā)電機組處于同類型機組的先進水平。

　　7月10日，勝利發(fā)電廠一、二期機組4臺機組環(huán)保升級改造全面完成。改造后的氮氧化物、二氧化硫、煙塵排放濃度分別控制在50、35、5毫克每標準立方米，標志著勝利發(fā)電廠邁入超低排放時代。

　　其實，關停并非來得毫無征兆。

　　2013年，國務院發(fā)布《大氣污染防治行動計劃》，提出控制煤炭消費總量。2015年，京津冀大氣污染傳輸通道“2+26”城市被納入煤炭消費減量替代重點地區(qū)，明確了各省市煤炭消費減量替代指標。

　　由于平時大部分時間和精力都被工作占據(jù)，侯勝超很少關注這些。

　　選擇題

　　侯勝超月收入少了1000多元，勝利發(fā)電廠的損失其實更大。

　　劉豫龍算過一筆賬，如果五臺發(fā)電機組就此全部停運，預計勝利發(fā)電廠一二期機組年完成發(fā)電量46.5億度，相比計劃少了8.5億度，直接效益損失巨大。

　　煤炭消費受到抑制，勝利發(fā)電廠面臨的是二選一的選擇題：勝利發(fā)電廠保持最低負荷運行，維持兩臺機組運行，國家電網(wǎng)提供50萬千瓦的負荷，保障最低生產(chǎn)需求；或者是，勝利發(fā)電廠五臺機組全部停運，國家電網(wǎng)提供90萬千瓦的負荷。

　　國電山東東營電力公司表示，若勝利發(fā)電廠發(fā)電五臺機組全部停運，他們只能彌補50萬千瓦負荷的供應，勝利油田還有三四十萬千瓦負荷缺口，“屆時大面積油水井將因失去動力而關停”。

　　勝利石油管理局局長助理、生產(chǎn)管理中心主任牛栓文表示，勝利油田平均日產(chǎn)原油68000萬噸，如果五臺機組全部關停，勝利油田面臨著大面積壓減生產(chǎn)負荷，每天產(chǎn)量影響過半。他粗略估算，全年產(chǎn)量損失大概在240萬噸到300萬噸。

　　即使國網(wǎng)能夠擔負起50萬千瓦的負荷，電網(wǎng)潛在的安全隱患，也讓管理者提心吊膽。

　　勝利發(fā)電廠雖屬自備電廠，但絕非是孤網(wǎng)運行，和國家電網(wǎng)有三條接口。“三條線路承載50萬千瓦的負荷已是極端情況，一旦產(chǎn)生連鎖反應，整個電網(wǎng)就會崩潰，陷入癱瘓狀態(tài)。”勝利油田電力管理總公司電力調(diào)度中心主任富豪對電網(wǎng)的承載能力憂慮重重。

　　電網(wǎng)載荷之外，巨大的無功功率缺額也是不容忽視的問題。東營位于山東電網(wǎng)的末端，巨大電網(wǎng)無功功率缺額，易導致電壓大幅下降，對電壓有較高要求的抽油機、注水泵等關鍵生產(chǎn)設備無法啟動，進而影響油水井正常生產(chǎn)運行。

　　按最低負荷運行，對于勝利油田而言，這似乎是最好的選擇。

    出路

　　煤炭指標壓減讓勝利發(fā)電廠措手不及，同時也給他們提了個醒。

　　企業(yè)自備電廠曾是國家電力行業(yè)的重要補充。上世紀九十年代，全國性電力緊缺，頻繁的拉閘限電現(xiàn)象不僅影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)，而且使企業(yè)生產(chǎn)成本大幅攀升。一座座企業(yè)自備電廠應運而生。

　　在保障企業(yè)生產(chǎn)的同時，自備電廠也顯示出了明顯的價格優(yōu)勢。相比自備機組發(fā)電，勝利油田從國電外購一度電需要多掏0.2元。勝利油田生產(chǎn)運行管理中心副主任劉玉林保守估計，每年，勝利油田自備電廠、自建電網(wǎng)的發(fā)供電一體化模式創(chuàng)造數(shù)億元的利潤。

　　根據(jù)《關于進一步深化電力體制改革的若干意見（中發(fā)〔2015〕9號）文》，自備電廠不僅要嚴格執(zhí)行國家節(jié)能和環(huán)保排放標準，公平承擔社會責任。擁有自備電廠的企業(yè)還應按規(guī)定承擔與自備電廠產(chǎn)業(yè)政策相符合的政府性基金、政策性交叉補貼和系統(tǒng)備用費。

　　這些費用總計下來，勝利油田每度電需要繳納2.93分錢。2016年，勝利油田繳納政府性基金和附加費7622萬元。

　　在劉玉林看來，“監(jiān)管”意味著“合規(guī)”的開始。雖然用電成本上去了，但身份合法化了。

　　即使有了身份，自備電廠對自身的發(fā)展也倍感彷徨和困頓。如今，火電行業(yè)的從業(yè)者普遍感受到一種強烈的危機感：往前，政策越來越嚴格，即使是熱電聯(lián)產(chǎn)自備電廠也面臨著限產(chǎn)；站在原點，能效、環(huán)保、安全壓力卻與日俱增。

　　十九大報告提出建設美麗中國的目標，加之國家供給側(cè)結(jié)構性改革的深入推進。可以預見，未來，煤炭消費將會進一步受到約束。

　　一位電力行業(yè)人士認為，考慮到自備電廠普遍存在機組規(guī)模小、發(fā)電煤耗高等涉及環(huán)保的問題，目前，監(jiān)管正在一步步趨嚴收緊。

　　個頭偏小的自備電廠，出路何在？勝利發(fā)電廠未雨綢繆，結(jié)合電力行業(yè)的改革要求與行業(yè)發(fā)電合資合作，共同籌建電廠三期項目，積極尋求進入行業(yè)發(fā)展的正常渠道，走行業(yè)專業(yè)化發(fā)展道路。

　　劉玉林表示，新能源發(fā)電替代火力發(fā)電是未來自備電廠發(fā)展的出路。

　　一位不愿具名的華北電力大學教授持同樣的觀點。他表示，在環(huán)境和能源雙重危機下，新能源發(fā)電是未來的大勢所趨。勝利油田濱海電網(wǎng)就引入35kV光伏變電項目，日負荷80MW，部分油井用上了新能源。

　　上述教授表示，根本的出路還在于企業(yè)節(jié)能降耗，減少電耗。近年來，勝利油田通過實施產(chǎn)量結(jié)構調(diào)整和節(jié)能技術改造，單位綜合能耗從2014年的115千克標煤/噸下降到2015年的105千克標煤/噸。同時，勝利發(fā)電廠努力提高發(fā)電效率，減少煤耗，即用同樣的煤，多發(fā)電。五年來，勝利發(fā)電廠供電煤耗下降11克標煤/千瓦時，年可減少煤炭消費6.6萬噸標煤。

　　9月24日起，勝利發(fā)電廠完成超低排放改造的停待組相繼重新啟動。

　　此前2日，山東省經(jīng)信委和發(fā)改委聯(lián)合下發(fā)《》，關于保障省直調(diào)發(fā)電企業(yè)正常生產(chǎn)運行的緊急通知明確了全省各直調(diào)發(fā)電企業(yè)完成超低排放改造的機組，不屬于關停淘汰和限制發(fā)電的低效煤電機組范疇。