準大發(fā)電8月超發(fā)電量2425.1萬千瓦時
準大發(fā)電公司2017年8月份發(fā)電量目標3億千瓦時,實際完成3 24251億千瓦時,超目標值2425 1萬千瓦時。單月負荷率達到72 6%。 該公司以提升企業(yè)效益為中心、以降成本為重點、以管理提升為舉措,加大設(shè)備
準大發(fā)電公司2017年8月份發(fā)電量目標3億千瓦時,實際完成3.24251億千瓦時,超目標值2425.1萬千瓦時。單月負荷率達到72.6%。
該公司以提升企業(yè)效益為中心、以降成本為重點、以管理提升為舉措,加大設(shè)備治理力度,全面夯實安全基礎(chǔ),緊緊圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營目標,強化降本增效工作力度。該公司通過提高負荷率等主營業(yè)務(wù)收入,降低燃料費、材料費等發(fā)電成本,并積極爭取政策優(yōu)惠、退稅等營業(yè)外收入,確保實現(xiàn)效益最大化,向管理要效益。
為提高發(fā)電量,該公司持續(xù)加大全員營銷力度,全面提升市場營銷管理水平,面對蒙西電網(wǎng)“量價齊跌”的不利局面,堅持整體效益最大化,多措并舉開展“智慧營銷、全員營銷、主動營銷”,全力拓展市場。面對蒙西電網(wǎng)激烈競爭的電力市場營銷環(huán)境,將公司最優(yōu)秀的人才集中到營銷隊伍中,黨政負責人親自帶頭,對周邊及臨近盟市電力交易市場進行調(diào)研,拓展大用戶,實現(xiàn)交易電量逆勢增長。
該公司始終堅持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,把查找和治理各種隱患作為安全生產(chǎn)工作的主要抓手,鼓勵全公司人員查找隱患。全面落實安全生產(chǎn)規(guī)范措施,嚴格執(zhí)行“三票三制”,規(guī)范生產(chǎn)操作步驟,加大職工安全教育培訓力度,將安全工作落在實處,杜絕安全事故發(fā)生,保證機組安全運行。該公司加強設(shè)備管理,增加設(shè)備巡回檢查次數(shù),做好設(shè)備定期輪換和缺陷消除工作,精心開展缺陷管理、隱患排查治理;針對機組性能、設(shè)備運行情況、調(diào)整特性等因素,分析出最優(yōu)運行參數(shù),確保機組持續(xù)經(jīng)濟穩(wěn)定的運行。強化指標激勵制度。在指標管理上強化激勵制度,通過爭發(fā)電量、小指標競賽等辦法,充分調(diào)動職工爭電量、優(yōu)指標、降能耗的積極性。同時該公司通過實行1、2號機組空冷增容改造,徹底解決了夏季高溫影響負荷的不利因素。通過多措并舉,有效提高了機組健康水平,為搶發(fā)電量奠定了基礎(chǔ)。
責任編輯:lixin
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