(七)繼續做好各類風險防控

認真貫徹落實國家、省委省政府防范債務風險的部署和要求，全面加強資金安全管理、現金流監控與預測，健全債務風險防控長效機制，打好防范風險攻堅戰。完善“三重一大”決策風險防控體系，有效執行決策程序，加強責任追究，持續推進決策風險閉環防控。繼續推動審計全覆蓋，加大對重大投資項目的審計力度。加強監事會監督檢查，把握企業經營風險問題，保障國有資產安全。繼續完善以總法律顧問制度為核心的法律管理體系建設，加強法律風險排查和防范。

(八)積極創新和優化人力資源管理體系

積極探索創新和變革人力資源管理體系，打造適應新時代經濟社會發展的專業化人才隊伍，吸引、培養和留住適應構建具有全球競爭力企業需要的人才。堅持正確的選人用人導向，突出政治標準，加強干部隊伍建設和優秀年輕干部選拔培養力度。繼續加強員工教育培訓，創新培訓方式，提升員工素質。

(九)繼續夯實安全生產和環保工作基礎

牢固樹立安全生產紅線意識和底線思維，認真落實安全生產主體責任，堅決遏制和防范各類事故發生。完善集團安全評價體系，搭建安全管理信息系統，全面提升安全管理水平。加強安金管理隊伍建設，加大人員培訓力度，著力提高全員安全生產履職能力。繼續加強在建工程、節能改造項目、航運、天然氣管網等方面的安全管理，全方位確保集團全產業鏈安全。加強設備運維管理，加大技術監督力度，及時消除設備缺陷和事故隱患，進一步提高設備可靠性。建設應急管理平臺，全面提升應急處置能力。加強環保監察和環保設施運行管理，確保不出現環境污染事故和環保行政處罰事件。有序推進火電廠廢水零排放試點項目。繼續完善危化品管理制度和流程，確保重大危險源安全穩定。

(十)努力開創黨建工作新局面

深入學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神、省第十二次黨代會精神，為企業改革發展穩定提供堅強政治保障。認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，努力提高全體黨員的黨性意識和宗旨意識。繼續加強基層黨組織建設，建強筑穩黨組織戰斗堡壘。落實黨委意識形態工作責任，開展好思想宣傳、精神文明建設和企業文化建設工作。做好新時代團青工作，引導團員青年為企業改革發展貢獻青春力量。

(十一)推動全面從嚴治黨向縱深發展

繼續深化“兩個責任”落實，推動全面從嚴治黨向縱深發展，為企業改革發展提供紀律保障。鞏固巡視巡查整改成果，保持反腐敗斗爭壓倒性態勢。著力發揮巡查“利劍”作用，選取系統單位開展專項巡查。創新反腐倡廉工作機制，完善黨內監督體制機制，嚴格執行問責制度，推動全面從嚴治黨向基層延伸。嚴格貫徹執行中央八項規定，堅持不懈糾正“四風”，馳而不息改進工作作風。

(十二)著力營造良好發展環境

加強工會建設，推進民主管理，維護職工權益，落實服務職能，著力構建和諧勞動關系。深化勞動競賽爭先創優活動，激發職工勞動熱情，引導職工發揮主力軍作用。組織開展健康有益的文體活動，增強職工隊伍的活力和凝聚力。全力做好佶訪維穩工作，及時預防和化解不穩定因素。切實履行國有企業社會責任，按照省扶貧工作部署，保質保量完成精準扶貧工作任務。

四、粵電集團公司設備管理工作

長期以來，粵電集團公司及所屬各單位始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，緊密圍繞安全生產工作目標，強化紅線意識，堅守底線思維，努力落實“安全零容忍”工作要求，務實開展設備管理各項工作，取得了良好的效果。2017年粵電集團公司安全生產局面總體持續穩定，全集團沒有發生發生一般及以上設備事故和電力安全事故，沒有發生交通、火災、垮壩、水淹廠房、環境污染、網絡與信息安全等事故。

2017年，粵電集團系統火電廠二氧化硫排放績效0.108克/千瓦時，同比降低0.046克/千瓦時;氮氧化物排放績效0.176克/千瓦時，同比降低0.016克/千瓦時;煙塵排放績效0.02克/千瓦時，同比降低0.01克/千瓦時。脫硫裝置平均投運率100%，平6g，2017年粵電集團公司安全生產局面總體持續穩定，全集團沒有發生發生一般及以上設備事故和電力安全事故，沒有發生交通、火災、垮壩、水淹廠房、環境污染、網絡與信息安全等事故。坰脫硫效率98.26%;脫硝裝置平均投運率99.76%，平均脫硝效率86.88%;干式除塵裝置平均投運率100%，平均除塵效率99.89%;濕式電除塵平均投運率99.79%，平均除塵效率82%。環保排放指標繼續處于全國電力行業先進水平。同時，在機組利用小時仍維持低位、環保設施不斷增加的情況下，多措并舉，集團可控火電機組供電煤耗下降0.34克/千瓦時，節煤3;67萬噸，減排二氧化碳10萬噸。

(一)2017年度設備管理主要工作回顧

1.設備運行情況總體平穩。

2017年粵電集團有9家電廠實現“零非停”。

2.規范設備管理過程技術監督工作，提升管理實效。

(1)豐富技術監督隊伍組成，提高技術監督質量。

2014年組織建立了廣東省電力系統技術監督專家庫，首批120名入庫專家中不僅有粵電集團人員，同時也有其它發電集團成員。2017年，又增加補充了集團外部技術專家的加入，大幅提升了技術監督的隊伍水平。

(2)技術監督手段創新，進一步推進技術監督能力建設。

利用數據挖掘等技術手段，積極發掘技術監督信息管理平臺和技術監督考評系統中各電廠歷年數據的價值，為集團技術監督管理提供更多的服務。同時，圍繞粵電集團新能源戰略.積極開展光伏等新能源發電技術的研究，進一步強化對于風電機組的技術支持。

(3)豐富技術監督形式，進一步提升技術監督工作質量。

進一步提升技術監督工作的及時性和有效性，加強與各電廠的工作溝通，了解電廠技術監督工作需求，著力關注技術監督工作質量和效果。利用技術監督信息管理平臺、《電力技術監督月報》、《全國電力安全生產技術信息》等載體，加強技術信息的共享。同時，強化監督任務的閉環管控。對于備類監督任務，持續跟進問題的處理和后續運行情況，著力強化技術監督工作的閉環控制，進一步提升技術監督工作質量。

(4)及時更新技術監督相關標準，確保依標監督。

定期對技術監督工作所涉及到的所有技術標準進行檢索查新，并通過“標急送”系統及時推送更新至備電廠終端，確保所有技術人員能依據最新的技術標準要求開展技術監督工作。

3.強化過程管理，促進設備管理水平提高。

(1)應對機組長期低負荷運行，大力開展機組安全經濟運行技術研究，效果明顯。

面對燃煤機組頻繁深度調峰和長時間輪停，開展了優化機組運行方式專題研究;開展了耗差分析和小指標競賽，推動機組AGC向廠級AGC轉變;應用摻燒技術，提高機組適應各種燃料的能力;開展熱力設備停(備)用保養專項研究，制定了機組長期停運保養技術規范。通過采取系列措施，低負荷狀態機組煤耗平均降低2~5克/千瓦時，安仝經濟效果十分顯著。

(2)開展檢修優化研究，促進電廠檢修技術進步。

強化機組運行狀態分析，認真做好機組檢修策劃管理。做好機組運行期間的數據分析，掌握設備運行狀態變化，并根據設備的狀態變化制定檢修項目;高度重視收集和分析影響同類機組的機組可靠性和效率的共性問題，利用機組大修前一次小修和停機機會，有針對性地開展檢查，在大修前三個月確定全部重點項目檢修方案，落實人員、機具、工位、備件等，確保機組在大修期解決所有存在問題。

(3)強化環保監察，確保達標排放。

提前編制廢水零排放規劃，加快推進碧水工程：隨著國家和省有關水污染防治相關政策的陸續出臺，加強水污染防治工作將是我省今后一段時期內環境保護工作的重要任務。集團公司未雨綢繆，積極開展火電廠廢水零排放相關研究規劃，編制發布《粵電集團公司火電廠“十三五”廢水治理規劃》，計劃推進“碧水工程”，在2017—2020年分批實施火電廠廢水治理升級改造，實現廢水零排放。三家水環境敏感區域的電廠：大埔電廠、平海電廠、靖海發電公司作為試點單位，已按計劃推進有關工作。

主動擔當，加大環保監察力度：主動適應國家環保新形勢、新要求，推動企業依法合艦經營。一是積極做好中央第四環境保護督察組巡視迎審工作，得到了督查組的充分肯定。二是合理調整運行方式，加強運維精細化管理，確保機組按超低排放標準。三是密切監測環保排放數據，加大現場環保監察力度，及時掌握環保設施運行狀況，降低超標排放風險。四是組織火電廠排污許可證宣貫和申領，邀請環境保護部專家全面解讀有關污染物整治的國家頂層設計思路和總體要求，推動系統備火電廠如期取得排污許可證。

(4)從大局出發，著重解決清潔能源生產經營難題。

一是積極組織實地勘察與疑難問題專項研討，抽調專家提供技術支援，確保宏發、大丫口水電廠順利投產。二是加快推進南水水庫下游河障隱患治理，現整治方案已出臺并通過省直相關部門會審，取得實質性進展。三是完成南盤江流域受災養殖戶第二次捐助，推動天一水庫“9.20”泄洪遺留問題妥善解決。四是全面梳理排查水電防洪防汛保障措施，推動水電站水淹廠房防范工作取得實效。五是嚴格按照重大投資項目監管要求，扎實推進海灣石風電場“拆舊建新”改造工程等重大生產項目實施。六是分析解決在運風機設備重大隱患，助力海上風電快速發展。七是引入狀態檢修理念，推動水電機組精細化管理。八是積極探索“運維合一”生產簪控模式，有效解決長潭水電廠裝機容量小、員工隊伍嚴重老化困境，為集團其他同類水電企業提供發展新思路。

4.積極開展專項整治，嚴堵設備安全漏洞。

(1)著力解決設備缺陷，消除隱患。

國產60萬千瓦機組投運以來：發電機定子膛內油污染問題一直困擾著電廠。集團公司認真研究、落實發電機密封瓦裝配工藝及投運要領的工作，成功解決了密封瓦塊漏油難題。

湛江生物質電廠投產以來，鍋爐腐蝕引起的非計劃停運事故頻發，集團公司對此高度重視，成立防腐蝕研究組織機構，牽頭聯絡國內科研力量，大力推進關鍵技術的研究工作，組織電廠在技術和設備管理方面多管齊下，效果明顯。

2000年投運的珠海電廠#2發電機，2009、2013、2015年先后三次發生轉子匝間短路，為徹底解決問題，集團公司安生部會同珠海電廠，聯合哈電、上電、東電等單位，對西屋產74.6萬千瓦發電機轉子進行設計標準、制造工藝、裝配圖紙等分析，最終找到主要原因。借鑒國內百萬機組和國外西門子等經驗，提出匝間絕緣改進措施。采用該措施實施后，至今設備運行穩定。

組織開展了對全集團的高溫高壓蒸汽取樣管斷裂的隱患排查工作，共查有12個單位29臺機組105處取樣管位置存在設計缺陷，會同設備廠家制定了整改方案，敦促落實整改。

(2)強化火電廠煤場機械損耗綜合防治。

通過對湛江、調順、沙C等電廠燃煤損耗情況以及引起的環境污染情況開展普查，了解煤場受揚塵、雨水沖刷引起的燃煤損耗以及環境污染，研究提出高效的、成本低廉的化學治理方案。