2.4 加拿大多倫多電力公司
        多倫多電力公司地處加拿大安達略省，1998年由6個電力公司合并而成，是北美第二大電力公司。
 
        多倫多電力公司的ERP系統從2000年初開始建設，實施分三個階段：第一階段，流程設計、系統設計、軟件配置和組織機構調整；第二階段，流程建設、系統建設、軟件運行調試和個別部門調整；第三階段，完成用戶培訓和系統試運行。2002年3月完成并投入試運行，總投資約1000萬美元。整個系統由物資管理、人力資源、計劃管理、預算管理、工資管理、客戶服務六大部分共16項業務構成。多倫多電力公司信息中心有125人，ERP建設采取合作開發方式，甲方由公司的信息中心全程參與，各部門分階段按需求派人參加，乙方由Mincom公司和Cambridge公司聯合組成。
 
        2.5 西班牙SOLUZIONA電力公司
        SOLUZIONA是西班牙最大的國際性電力服務公司，其41%的業務來自美洲、歐洲、亞洲和非洲等48個國家。20世紀90年代初期開始建設ERP系統，系統采用了SAP軟件平臺。1998年基本建成具有十幾個功能模塊的ERP系統。ERP主要分為SIE財務資金管理和SGA物資供應管理兩大部分。SIE管理范圍涉及企業經濟活動的各個階段，如：固定資產投資、資產管理、折舊、投資回報、成本管理等。根據企業的利潤中心和成本中心需要.實現集中或者分散授權管理，進行財務控制、管理控制、風險控制和預算管理。對于各項經濟活動，在業務流程確定以后，根據流程的不同階段進行授權審批。系統可以生成各種財務、經濟報表，實現電子商務和無紙化辦公，每個部門都可以從財務管理系統得到自己需要的信息。SGA物資供應管理系統，由六大功能模塊組成。SOLUZIONA公司通過實施ERP，擴展了公司的服務系統，極大地提高了服務效率。
       
       2.6 巴西CEMIG電力公司
        巴西CEMIG電力公司成立于1952年5月12日，是巴西第二大電力公司，公司擁有總資產131.24億雷亞爾，擁有雇員11,000多名。該公司服務的管轄區域為巴西Minas Gerais州東南部約96%的領土，區域面積為560,000平方公里，包括2774個城市，超過1,700萬人口。公司發電總裝機容量為601.2萬千瓦，年供電量約為345億度。目前擁有配電網線330,529公里，其規模在拉美最大，在世界為第四。公司的輸電線路長度為21,120公里。公司擁有變電站354座，其中180座大型變電站是全自動控制。
 
        CEMIG公司的ERP建設首先進行了流程重組，對企業組織架構、工作流程、人力資源、企業文化進行調整改變，在此基礎上實施ERP。流程重組重新設計了公司的組織結構，分為六家公司，7個事業部和145個分支機構；為公司發電、輸電、配電業務的發展，設計了彼此獨立、同時互相聯系的業務處理流程。CEMIG公司實施ERP，十分重視項目團隊的組織，公司成立了項目機構，設立項目機構委員會，項目經理擔任總協調，各部門負責人參加，抽調各部門專職人員133人，組成ERP項目組，與咨詢公司緊密合作，進行軟件選型和建設。ERP系統選用SAP R/3，一年內實施了包括財務、物料管理、項目管理、運行維護等SAP功能模塊。ERP系統的正式運行，由參加系統建設的信息人員來維護和管理，其中運行技術支持20人、數據庫5人、安全系統3人。
 
        3 國內供電企業ERP應用情況
        早期，國家電網公司系統有浙江省電力公司、山東省電力集團公司、上海市電力公司三個省市電力公司率先實施了ERP工程。近年來，華東、華北和西北電網公司相繼進行了ERP的建設，華北電網公司ERP系統用不到一年的時間就投入了運行。重慶電力公司也實施了ERP的電力營銷功能模塊，并投入了應用。福建、陜西電力公司開始了ERP的方案設計。遼寧、江蘇、湖北、湖南等省電力公司也都進行了ERP考察論證工作。國家電網公司系統許多電力公司都在積極考慮準備建設ERP網絡。
 
        浙江、山東、上海三家省市級電力公司的ERP實施，既有經驗也有教訓，具有較強的代表性，為國家電網公司系統的ERP建設取得了寶貴的經驗，可以為國內其他大型電力企業ERP建設所借鑒。
 
        3.1 浙江電力ERP
        自1998年開始，浙江省電力公司首先實施了財務管理，財務會計（FI）和管理會計（CO）在公司本部、10個供電局、4個電廠15個單位上線，應用覆蓋了32個會計核算主體。其財務管理正向縣局試點推廣，嘉興電力局縣級供電企業FI/CO上線。
2000年以來，浙江省電力公司先后開始實施項目管理（PM）、物資管理（MM）、工程管理（PS）和人力資源管理（HR），分別在紹興電力局、嘉興電力局、北侖電廠先進行試點，然后在湖州電力局、金華電力局半山電廠、烏溪江水電廠等單位推廣，目前已在公司本部、各地區局、超高壓公司全面上線運行。
 
        2003年，浙江省電力公司開始實施預算管理系統，基于SAP R3與HYPERION為平臺的預算管理系統，已在公司本部和所有地區局上線運行。
 
        目前其正在實施企業門戶（EIP）、商務智能（BW）。
 
        浙江電力公司ERP采用SAP R3軟件系統、ERP系統的建設注重實用，先試點后推廣。