在經(jīng)過(guò)了投資建設(shè)高速增長(zhǎng)后，我國(guó)并網(wǎng)運(yùn)行的風(fēng)電項(xiàng)目已經(jīng)具備了相當(dāng)規(guī)模。能源局日前公布的數(shù)字顯示，截至到2018年6月底，國(guó)內(nèi)風(fēng)電并網(wǎng)容量已達(dá)到1.716億千瓦。然而與日益增長(zhǎng)的并網(wǎng)容量所不匹配的卻是，多數(shù)風(fēng)電開(kāi)發(fā)商的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)還處于粗放管理階段。

“當(dāng)前大型發(fā)電集團(tuán)的風(fēng)電運(yùn)營(yíng)基本管理架構(gòu)是集團(tuán)、子公司、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)三級(jí)模式，且擁有多個(gè)不同廠家的多種機(jī)型，傳統(tǒng)的分散式運(yùn)維已不再適應(yīng)當(dāng)前的運(yùn)營(yíng)管理形式了。”金風(fēng)慧能相關(guān)負(fù)責(zé)人如是說(shuō)，“相對(duì)應(yīng)的，集中式管理便成了多數(shù)大型發(fā)電集團(tuán)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方面最大的訴求。”

在國(guó)華能源投資有限公司巴彥淖爾分公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“國(guó)華巴彥淖爾分公司”）也面臨著同樣的情況。巴彥淖爾是國(guó)內(nèi)風(fēng)能資源最豐富的地區(qū)之一，國(guó)華巴彥淖爾分公司在當(dāng)?shù)赝度脒\(yùn)行共計(jì)60萬(wàn)千瓦的發(fā)電項(xiàng)目（10萬(wàn)千瓦光伏電站和50萬(wàn)千萬(wàn)風(fēng)電場(chǎng)），還有40萬(wàn)千瓦配置金風(fēng)2.5MW機(jī)組的風(fēng)電場(chǎng)正在建中。

由于管轄地域廣闊、并網(wǎng)運(yùn)行的項(xiàng)目增多，國(guó)華巴彥淖爾分公司面臨發(fā)電場(chǎng)站分散且距離遠(yuǎn)、運(yùn)維效率低下等難題，以往傳統(tǒng)的場(chǎng)站式運(yùn)維方式已成為企業(yè)精益化管理最大的掣肘，如何優(yōu)化運(yùn)營(yíng)管理、降低運(yùn)維成本、保障人員與設(shè)備安全、提升發(fā)電收益則成為國(guó)華巴彥淖爾分公司，乃至行業(yè)共同面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。

集控式運(yùn)營(yíng)管理打破信息孤島

其實(shí)，在我國(guó)風(fēng)電后市場(chǎng)日益規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化的過(guò)程中，針對(duì)發(fā)電企業(yè)集中管理程度不高、信息系統(tǒng)分散、數(shù)據(jù)管理和價(jià)值挖掘不足等問(wèn)題，一些較成熟的風(fēng)電整機(jī)商已經(jīng)進(jìn)行了諸多有益的探索。金風(fēng)慧能便是其中頗具實(shí)力與代表性的企業(yè)之一。智慧運(yùn)營(yíng)2.0整體解決方案則正是為了解決當(dāng)下風(fēng)電行業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的問(wèn)題和挑戰(zhàn)而設(shè)計(jì)提出的。

據(jù)悉，金風(fēng)智慧運(yùn)營(yíng)2.0模式是基于“集中化、共享化、智能化”的核心理念，由線上“智慧大腦”和線下“高效前臺(tái)”兩部分組成，線上的智慧大腦命名為SOAM™（SmartOperationAdministration&Maintenance）系統(tǒng)，是一套融入集中監(jiān)控、健康狀態(tài)預(yù)警、智能故障診斷、功率精準(zhǔn)預(yù)測(cè)、風(fēng)機(jī)優(yōu)化運(yùn)行等專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)和服務(wù)，滿足定制化的運(yùn)營(yíng)管理需求的智能信息化解決方案。線下“高效前臺(tái)”由區(qū)域共享服務(wù)中心將人員、物資、運(yùn)維業(yè)務(wù)等集中起來(lái)，形成共享運(yùn)維資源的服務(wù)圈。

2017年6月，為了提升場(chǎng)站綜合管理水平，減少運(yùn)維成本，國(guó)華巴彥淖爾分公司部署了金風(fēng)智慧運(yùn)營(yíng)SOAM™系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)版，首次實(shí)現(xiàn)了區(qū)域內(nèi)多個(gè)風(fēng)場(chǎng)、多種機(jī)型、多種能源的集中監(jiān)控，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)人值班的集中管理需求。

金風(fēng)智慧運(yùn)營(yíng)SOAM™標(biāo)準(zhǔn)版基于場(chǎng)群監(jiān)控管理服務(wù)，以場(chǎng)群集中管控、區(qū)域共享運(yùn)維為主要模式，使信息傳遞更快速、準(zhǔn)確，大幅降低對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員數(shù)量和能力的要求，實(shí)現(xiàn)了區(qū)域服務(wù)共享、場(chǎng)站無(wú)人值班、少人值守的運(yùn)營(yíng)管理模式。經(jīng)測(cè)算，人均效率提升50%，運(yùn)維成本下降30-40%。

集中式運(yùn)營(yíng)管理有效整合了各場(chǎng)站間的信息孤島，使場(chǎng)站與上級(jí)公司、場(chǎng)站相互之間的信息交流、業(yè)務(wù)銜接更加緊密。另一方面，通過(guò)集成平臺(tái)的建立，原先分散在各風(fēng)電場(chǎng)與光伏電站間的大量數(shù)據(jù)被有效收集起來(lái)，為日后的數(shù)據(jù)分析與挖掘提供了基礎(chǔ)和保障。

SOAM™高級(jí)應(yīng)用助力運(yùn)營(yíng)效率再次提升

2017年12月，在基于標(biāo)準(zhǔn)版應(yīng)用的基礎(chǔ)上，國(guó)華巴彥淖爾分公司部署升級(jí)SOAM™系統(tǒng)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)預(yù)警、故障診斷、集中風(fēng)光功率預(yù)測(cè)、單機(jī)核算等高級(jí)應(yīng)用。

其中智能健康管理SPHM™系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)以大數(shù)據(jù)預(yù)警、故障診斷為核心的預(yù)防性維護(hù)體系，可自動(dòng)化定位現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題癥結(jié)，快速提供專(zhuān)業(yè)化解決方案，從而確保機(jī)組的健康高效運(yùn)轉(zhuǎn)，提升機(jī)組平均無(wú)故障運(yùn)行時(shí)間20%～30%。據(jù)悉，2016年至2017年，國(guó)華巴彥淖爾分公司與金風(fēng)慧能共同進(jìn)行大數(shù)據(jù)預(yù)警結(jié)果的反復(fù)驗(yàn)證和優(yōu)化，不斷提高大數(shù)據(jù)預(yù)警的準(zhǔn)確性。目前已開(kāi)發(fā)迭代預(yù)警模型78個(gè)，平均預(yù)警準(zhǔn)確率達(dá)70.55%。

同時(shí)，隨著智慧運(yùn)營(yíng)SOAM™系統(tǒng)高級(jí)應(yīng)用的上線，國(guó)華巴彥淖爾分公司的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)效率也實(shí)現(xiàn)了大幅提升。此前，由于分公司是各場(chǎng)站分別上報(bào)數(shù)據(jù)報(bào)表，每個(gè)場(chǎng)站有2人對(duì)報(bào)表進(jìn)行匯總整理，每場(chǎng)站平均耗時(shí)約2小時(shí)，5個(gè)場(chǎng)站的報(bào)表整理工作就需要接近1天時(shí)間。如今系統(tǒng)上線后，可以根據(jù)報(bào)表用途自定義報(bào)表模板，自動(dòng)生成并實(shí)時(shí)輸出。

這些實(shí)用性更強(qiáng)的高級(jí)應(yīng)用作為智慧運(yùn)營(yíng)SOAM™系統(tǒng)有機(jī)組成部分，通過(guò)打通數(shù)據(jù)層，形成完整業(yè)務(wù)閉環(huán)，推動(dòng)著現(xiàn)國(guó)華巴彥淖爾分公司運(yùn)營(yíng)效率的再次提升。

可以預(yù)見(jiàn)的是，由北京金風(fēng)慧能技術(shù)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“金風(fēng)慧能”）積極倡導(dǎo)并推動(dòng)的智慧運(yùn)營(yíng)2.0創(chuàng)新管理模式，通過(guò)構(gòu)建統(tǒng)一的新能源物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)新能源場(chǎng)站的“遠(yuǎn)程集中監(jiān)控”、“無(wú)人值班、少人值守”的高效運(yùn)營(yíng)，未來(lái)定能助力新能源發(fā)電企業(yè)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化監(jiān)控、集約化管理、集中式預(yù)測(cè)、高效化利用的跨越式發(fā)展。