2013年，三一重能在風電行業卷土重來，并力爭做全球風電第一品牌。這個帶有傳奇色彩的企業，曾在風電領域經受磨難，而今，力爭將“三一重能”打造成另一個“三一重工”，是瘋狂之舉，還是精細籌劃?在近日舉辦的“風電裝備制造三一行”活動上，三一重能總經理謝志霞用事實回答了這個問題。

實現多元化轉型強化能源板塊

2012年，三一集團開始調整產業，實現產業多元化轉型。目前，三一集團公司已經形成工程機械、能源裝備、房地產、海洋重工、金融投資和工業母機六大業務板塊。據了解，三一集團是以“工程機械”為主體的裝備制造業。其中混凝土機械、挖掘機械、樁工機械、履帶起重機械、移動港口機械、路面機械在國內外影響力巨大。

2013年底，能源板塊異軍突起，被三一定為集團發展的一號戰略，并且作為三一最核心業務板塊，登上集團業務的首位。早在2008年，三一集團斥巨資進入新能源裝備領域，創立三一電氣有限責任公司。然而，從2011年起，風電行業進入一段低谷期，這給雄心勃勃的三一施加了重壓。但這并未將三一發展風電產業的決心打垮，在2013年，三一電氣正式更名為三一重能，以更飽滿的熱情和更精細的戰略，加大力度投入能源裝備領域。

謝志霞表示，三一在新能源領域的戰略是經過精心籌劃的，并且完全有信心在風電領域做出一番驕人的成績。據介紹，在風電裝機規模上，三一重能已經有了突破。數據顯示，2013年三一重能風電新增裝機容量為23萬千瓦;2014年，風電新增裝機容量達49萬千瓦，在風電行業排名上升四位;截止今年5月，三一重能已簽訂單達到100萬千瓦。僅僅三年的時間風電裝機容量就實現高速增長，足以說明三一重能的風電產業發展前景非常可觀。

締造世界級高品質風電產品

產品，是支撐一個企業生存與發展的基礎。三一重能在產品上發展愿景是:”締造世界級最高品質的產品，成為全球風電第一品牌，為人類的和諧發展做出巨大的貢獻”。在回歸風電行業后，三一重能仍將堅持增速器、發電機、控制系統、葉片等核心部件全部自主研發、制造的風電全產業鏈策略。謝志霞認為，全產業鏈策略可以最大程度的保證產品質量可控，保障售后維護可靠，以確保客戶的最大利益。

當下，三一重能致力推動風電機組產品向大型化、高效率和捕風能力強化發展。謝志霞介紹說，三一風電機組產品具有“兩高一低”特點，即高發電量，高可靠性和低維護成本。在核心技術的探索中，三一重能通過物聯網及信息化技術不斷提高產品的智能化程度。除了陸上風電產品外，三一重能也正在研發6-8MW的海上風電試驗型機型，并將在今年年底正式上線。

三重定位提供風電全解決方案

高品質的產品是三一重能走向世界級品牌的核心力量。除此之外，三一在風電產業領域，打造了從產品制造，到金融投資、后市場維護的全套解決方案。謝志霞介紹說，三一重能有三重定位：EPCOTF整體方案的最佳解決者，清潔能源有影響力的投資者及運維、零部件、再制造等后市場最優的服務者。

在整體方案解決方面，三一將打造EPC，BT和金融平臺。當民營資本進入金融平臺，可降低國企的資本負債，進而開辟新的業務模式。在清潔能源投資方面，資源和風場開發以及能源的投資會成為整個集團非常重要的戰略;在服務方面，三一重能在零部件，運維和信息平臺上具有獨特的優勢。謝志霞介紹說，三一重能有著“12315”的服務愿景：即1刻鐘響應、2小時現場處理、一般問題3天解決，停機問題15天解決;在再制造方面，謝志霞認為，再制造內部的循環需求會成為未來風電發展的重要的增長模式。隨著老機型的淘汰，15-20年的壽命周期的裝備越來越多，風電設備提升、改造、增容將成為三一重能的下一個重要市場。

三一重能，立志成為風電行業首家全產業鏈及具備系統性解決方案的風電制造服務型企業，力爭風電行業第一品牌。